有很多人私信问我运营都做什么？其实我也比较渣啦，运营这个东西挺抽象的，需要实践摸索加自己看书才能真正知道什么是运营。推荐运营小白一本书《从零开始做运营》，写的比较的basic的东西，看完之后应该会对运营有个大概的了解，然后再去求职，小公司也有小公司的好处，求职可选boss直聘。相对而言，互联网还是愿意给人机会的。

【写给应届生】和京东副总、美团副总以及各互联网高管近距离接触半年是怎样一种感触？

Sunny，2015年7月毕业于北京第二外国语学院，英语专业。开朗外向的一个地道北京姑娘，2015年9月入职创业酵母-爱勾搭。

年末了，写写一只职场菜鸟这半年的心得体会吧！生活总该有些仪式感，年末告白吧，要不会觉得缺了点什么。就拿自己这半年的工作经验写写好了。知道接下来学弟学妹们要面临校招找工作了，我曾经在那个时候迷茫过，但是没有人给我指点过，这里我想给大家一点初入社会找工作的心得体会！当然可能更针对互联网行业，其他行业真的不是很懂，不能把你们带沟儿里去！

关于第一份工作你究竟要怎么选怎么做，我来说三点吧：选对平台 + 跟对leader + 善始善终！

一 选对平台很重要

平台决定了你的眼界和高度。

一个好的平台的意思不是一定要去多大的公司，创业酵母-爱勾搭这个平台天使轮，初创公司，但是就是一个不错的平台。作为一名应届毕业生而言，不得不说你所选择的公司，他所能给予你的平台实在是太重要了。你会因为这个平台见识很多场面，接触很多人脉，迅速找到差距，提升自己。来到创业酵母-爱勾搭仅仅三个月的时间，我近距离接触到过京东的副总李超，和他面对面讨论产品运营将近一个小时的时间。我也曾众目睽睽之下强抱过美团副总干嘉伟，和阿干拉拉家常，“我就住在附近，一会去游个泳，我嗓子一直就不太好。。。”这些绝对是你在其他公司作为一只菜鸟而言所接触不到的。

第3次策划主持创业酵母爱勾搭沙龙活动 - 美团副总干嘉伟到场分享，200人的场地500人的爆场

创业酵母-爱勾搭（爱勾搭专注互联网高端职位定制）这个平台给了我无数次机会接触互联网行业各领域的大牛，CEO，创始人，投资人；也让我能够独立组织策划主持多场几百人的大型沙龙活动。我的一位老板是前阿里的HRD，另一位老板是前阿里的定海神针，带阿里6000多人的团队，不胜荣幸。现在经常是发个和鱼头共进晚餐、鱼头讲课的朋友圈，就已经把各个平台的高管羡慕的不要不要的了。非常荣幸进入创业酵母这个平台，她带我开了太多眼界！我是一只幸运的职场菜鸟。

至于如何选择一个好的平台？其实我在求职的时候是完全靠运气的，因为不懂。当然现在懂一些啦。这里给大家一些tips吧！

[if !supportLists]l [endif]校招进入大的公司是上上选，因为今后跳槽的话很多公司是看你的工作经历背景的，这就是所谓的“镀金”。没有工作经验又错过校招的话就会比较难进入大公司。当然如果你的实习经历很出彩的话，找人内推也是个好选择。当然我本人没去过大公司，我想上升空间可能会受到局限，但是职业习惯一定培养的很好。

[if !supportLists]l [endif]没能进入大公司也不要太悲伤，毕竟现在互联网公司发展这么快，像滴滴、饿了么、黄太吉这些公司成长起来也就是一两年的时间而已。选择进入一个B轮+的公司也很不错，同时你的学习和上升空间也会更大些。很多人说互联网创业公司太多，洗牌很快，不知道怎么判断公司靠谱与否！这个时候给大家推荐一个APP – IT桔子，上面去查这个公司介绍，创始人团队信息，融资情况，商业盈利模式。比如拿我们公司创业酵母-爱勾搭来说：标签：阿里系，互联网招聘。 + 创始人：张丽俊。 + 融资情况：种子阶段高榕资本几百万。这几个信息就够了。

阿里系说明这个公司的执行力会很强，这个公司具备公平、公正、开放的企业氛围。互联网招聘则可以认定为是这个公司的主营业务，这就要看公司是否有这种属性或者基因。我们公司的创始人一位是前阿里的HRD，另一位是前阿里的定海神针；他们阿里十几年的人脉和经历就给我们的公司种下了一个非常优质的做互联网高端招聘的基因。另外看融资的投资方和投资金额，创业酵母种子阶段高榕资本几百万。首先从靠谱的角度而言，高榕的创始团队很牛，都是资深投资人，他们投资的公司你一般不需要怀疑；从公司给予薪资实力而言，种子几百万，可能这个公司能给你发放的薪资在行业内不会太高，甚至会偏中低。另外考虑这个公司的商业模式，做互联网行业猎头，说明公司自己是赚钱的状态，所以轻易不会垮掉让你失业。

关于如何选择第一份工作简单是这些啦 ; ）

二 一个好的leader很重要

有句老话“近朱者赤，近墨者黑”，你生活工作在一个什么样的环境你就会不知不觉的变成什么样的人。你的leader很大程度上会影响你。Leader一般都会在面试过程中出现哦，或初试或终试，注意多和你的leader聊聊。

现在互联网行业的高层创始人越来越年轻化。我的leader很年轻，90年的，只比我大三岁，但是他所给我带来的机会和改变是我的老师、父母都带不来的。首先，如果不是他我进不了这家公司。他说是我当初面试的时候，我的那种想要挑战自我的不断学习的冲劲儿感动了他。哈哈，其实他被骗了，我其实不是一个主动求知欲很强的人，后来可能也让他很无奈，但他终究是包容我的，哈哈。其次，我的leader是一个非常善于思考、有研究精神的人。这对于我来说是很重要的。因为在日常工作交流中，他会潜移默化的影响你的思考和工作方式。大家说互联网人的一天等于其他行业的三天，这就要求你具备极强的学习能力，一定要善于思考。第三呢，leader是一个特别积极进取的人。他会时不时的给你灌一些鸡汤打点鸡血，你还会觉得很对，然后就会有动力。以前我会憧憬工作生活一定要分开；现在我觉得加班又怎样，加出来的成长是自己的。

我前几天和大学舍友聚会，我们5个女孩，其中一个已孕翻译员，一个已婚公务员，一个银行职员，一个待出国，一个我。跟他们聊得最多的是老公，家庭，生小孩。当时我就想，我一定要远离她们。

你选择什么方向就要往哪个圈子里挤，就要去接触什么人。另外呢，一个好的leader一般也会对你的人生职业规划有所建议和指导，像我现在的职业发展方向就相对比较清晰。我平时和我的leader沟通比较多，因为他是比我强的人，我不能解决的问题他都能够帮助我，同时他也很乐意看到我在他的帮助下得到成长。

三 善始善终

善始善终说起来比较“假大空”，说白了其实就是要善于总结和反思。任务完成后总会有一些或优或缺的点，总结反思之后才算是一件事情的句号，才算真正完成一件事情。

坦白说，其实这一点我自己做的并不好，这里写出来与大家共勉吧。这半年来接触过太多比你强但是比你还努力的人了。我记忆最深的一个片段是，我的CEO说：“如果没有这个公司，我照样活得好好的，我不差这几百万，但是你们呢！”当时我被震到了。人家阿里元老出身，身价几个亿，每天还忙东忙西，约见各种投资人、高管，但是人家真的不是为了一年靠这个公司挣个几百万几千万，人家不缺这点钱。但是于自己就不一样，一个月几千块钱我也缺，公司带给我的成长我更缺。所以首先端正工作的态度，工作、加班都是学习成长的过程。

很多时候我都在忙于做各种工作细节的东西，我以为事情看似做完了就可以交差了。但是回头想想我这一周这一个月都做了些什么？就会有些迷惘，感觉每天都很忙，却也说不出来忙了些什么。这就是你的时间管理以及工作总结出现了问题。到现在我越来越觉得工作反思总结实际才是点睛之笔。我们经常会去听一些牛人或者说智者的演讲，但是你有没有想过人家为什么能够出口成章口若悬河？因为人家无时无刻不在思考总结！所以每当有人问起他总能说出些道理来，这当然不是因为他才思敏捷，而是日积月累思考反思学习的成果。智者尚且如此，何况我们了！

嗯，叨七叨八说了一堆，算是对出校门半年有了个交代吧！我觉得自己做的最好的一件事情是：我每一次经历都有很大的收获，都可以作为我人生中的一个里程碑。套用钢铁里的一句话：当你回首往事，不会因为碌碌无为而感到后悔。与学弟学妹们共勉，来年会更好，keep moving!

另，附干嘉伟2015年12月12日创业酵母-爱勾搭讲坛现场视频链接：

yun.baidu.com/s/1pJVgJv9