从三月生长到七月成熟，经历新一轮剪枝施肥，黄金的无花果园已经经历五个春秋。作为金鼓村的乡村CEO，黄金正在通过一片小小的无花果园给村民们带来希望，“村民眼中，在果园里有一份工作，能挣到钱，这比什么都重要。”

乡村CEO——黄金。受访者供图

吃百家饭长大的孩子回村

2017年，黄金回到了自己的家乡四川省南充阆中市沙溪街道金鼓村。从年薪百万的互联网游戏公司辞职返乡种地？黄金的归来，一度让村民猜测，他是不是在外边犯了事要回家躲一躲。

在黄金不到一岁时，他的母亲就去世了，父亲一个人把兄弟俩拉扯大，在村子里，黄金兄弟俩是吃百家饭、穿百家衣长大的。不过，黄金没让父老乡亲们失望，成为金鼓村走出来的第一名大学生。大学毕业后，黄金进入知名游戏的运营团队工作，生活条件也逐渐变好。

不过，黄金一心接父亲到城里过上好日子的心愿再也无法达成，2010年父亲去世。这给黄金带来巨大打击。至今，黄金都记得，父亲走之前说的话，做一个不忘本的人，这番话也为他辞职返乡埋下了一颗种子。

六年后，黄金再次回村时，发现自己家乡仿佛被时光遗忘了，仍旧停留在过去的样子，于是产生了回乡创业的念头。

流转百亩土地种植无花果

一次偶然的机会，黄金了解到无花果的药用价值，意识到人们关注健康的意识越来越强，无花果一定会有更大的市场需求，在查询种植难度、生长条件并走访国内种植基地后，黄金觉得无花果“有搞头”。

加上自己的家乡金鼓村所处阆中市，位于四川盆地北部，刚好与地中海所处纬度相当，年均温度17℃，常年无霜期290天，年均日照1379.8小时，年均降水量1033.9毫米。无花果原产于地中海地区，历史上经丝绸之路传入中国，具有喜温暖湿润气候，耐瘠，抗旱，不耐寒，不耐涝的特性。阆中市无论水土条件，还是气候等条件，都是种植无花果的最佳选择。

黄金带领村民种植无花果增收致富。受访者供图

为了让村民们看到自己种无花果的决心，黄金与村支书协商流转了100亩土地，一次性预支了三年的租金。下地种植无花果、开办合作社、线上销售无花果……回村一年后，黄金从一个城市白领，变成了地地道道的新农人。

这一系列操作下来，村民们也踏实了，“黄金真的要做事情，不是在玩玩。”农忙时期，村民们都来黄金的无花果园里务工，人多时有50多个村民在果园里做活挣钱。

古城多了个“无花哥”

除了优越的自然条件，阆中还是世界千年古县，有“阆苑仙境”“巴蜀要冲”的美誉，背靠如此丰富的文旅资源，黄金希望扩大无花果的深加工，将无花果打造成古城的特色手信，把无花果产品同古城文化相结合，能够赋予自身品牌更深的文化内涵的同时，激活千万级客流量的巨大消费潜力。

开始种植无花果的同时，黄金同步开通了自媒体账号，“古城无花哥”的名称也正是由此而来，不久后，黄金就在各大论坛和短视频平台上收获了一众粉丝，粉丝们都喜欢叫他“无花哥”。

就这样，黄金把自己在游戏公司的互联网思维，带到了田间地头。2018年，果园第一次挂果成果时，他通过社交化电商、打折预售等游戏玩法，预售收益达20万元，第一次打响了“无花哥”的IP品牌。自此，线上电商成了他之后两三年的主要销售方式，还有各类平台的分享带来的流量变现，线上的收益也增加了合作社成员的分红。

2017年12月，他牵头创立的福瑞熙无花果种植专业合作社不断发展长大，目前，村里已有数十户村民参与了合作社，合作社成员达到了105位，其中农民成员99人，合作社自有无花果基地100亩，还带动阆中300亩基地，乃至全省800亩无花果基地。今年，福瑞熙无花果种植专业合作社的人均分红预计将突破2000元。

发展无花果全产业链

为了进一步延长无花果的产业链，2020年，黄金建设了无花果加工厂房，增加了无花果干的营销业务。

去年，黄金的无花果品质持续提升，获得有机转换证书和“绿色食品”认证，以有机产品锁定了无花果的中高端市场。在有机农业的基础上，黄金带领农户种植的无花果，形成了生产、加工、销售一体化的农业产业化经营模式。

作为农民专业合作社，以无花果种植为基础，结合加工业和电商服务业，福瑞熙无花果种植专业合作社的主营业务逐渐丰富，包括无花果种植、加工、销售以及其他农副产品烘干加工业务。合作社的经营产品除了无花果鲜果和无花果果干，另外无花果酒、果醋、零食等也正在规划中。

种植生产增加，黄金也在无花果销售上花心思。为了把握住古城阆中每年千万的到访游客，降低线上电商流量的依赖，黄金将目光瞄准了线下，直接供货经销商，让利的同时提高销量，此外，打通古城特色手信的线下销售，以此将线下旅游流量进行收入转化。

成为乡村CEO，和村民共同富裕

穷则变，变则通。创新，是黄金返乡后一直在做的事。当他需要进一步创新继续帮助村民增收时，参加了乡村CEO培养计划，该计划旨在培养懂乡村、会经营、为农村的青年人才。

合作社如今面临的正是管理型和技术类人才的缺口，黄金在乡村CEO培养计划中打开了思路，在一次次上课、交流、外出考察的机会中，黄金和同为乡村CEO的青年探讨，对成熟的乡村振兴点进行调研学习，得到了专家教授的指导建议，逐渐摸索出一条可走的乡村振兴之路。

培训前，黄金的重心在合作社上，规模和辐射面相对较小，培训后，黄金希望以联合体的方式辐射到更多的阆中本地农业生产主体，帮助本地农户解决问题，带动规模从原来的一个合作社35户村民105人，到现在五个合作社和七个家庭农场，产业面积也从100亩无花果生产基地，增加到3400亩多样化生产基地，黄金希望和村民们一起把共同富裕的道路越走越宽。

“乡村振兴工作的实施主要靠的是人才。”黄金认为，管理体系和制度在乡村实践操作中有一定的参考指导作用，但要让制度发挥作用，还需要人才在乡村振兴中发挥关键作用。

新京报记者 耿子叶

编辑 唐峥 校对 陈荻雁