三彬/文
从2014年2月京津冀协同发展国家战略正式启动，到2015年4月中共中央政治局审议通过《京津冀协同发展规划纲要》，再到今年“北京副中心”建设和北京大兴国际机场落成，五年间京津冀三地在交通、生态、产业协同等方面展开深度合作，为京津冀协同发展开创了一个新局面。而作为唯一一家真正植根在京津冀交叉腹地的城商行，廊坊银行无疑是京津冀协同发展的最大受益者之一。
作为一家立足京津冀的银行，廊坊银行在近期将品牌战略精准定位为“服务京津冀、共创大未来”，全面以区域客户为中心，回归本源、全面转型零售、打造价值银行。
从2016年以来，该行去杠杆稳步推进，金融风险防控成效初显：同业业务规模明显下降，零售存款占比、增速明显提升，对实体经济的支持力度较为稳固；2018年客户资产增加了36亿，一般性存款增加81亿，提升了6个百分点；整体业务结构得到了明显改善，抗风险能力也在不断增强。
廊坊银行党委副书记、行长年栗表示：“区位优势支撑起我们资产规模稳定在河北第二的位置，更将支撑我们支持区域发展、推动企业成长、助力个人梦想三大核心价值观的落地。”
紧抓历史机遇，服务京津冀
廊坊拥有独一无二的地理优势，北部对接北京城市副中心、中部临近北京第二国际机场和临空经济区、南部衔接雄安新区规划建设，东部毗邻天津渤海经济圈。作为唯一一家真正植根在京津冀交叉腹地的城商行，京津冀协同发展是廊坊银行百年一遇的发展机遇。
一是北京大兴国际机场。它横跨北京大兴、廊坊固安、永清、广阳等多个区域，新机场以及临空经济区的发展，预计到2025年累计将为廊坊导入55万新增人口，同时保税区进出口总额、累计产业类固定资产投资、公共服务、商业设施等投入均将有大幅增长。未来，航空航天、新一代信息技术、高端装备制造、生物医药等产业在区域都大有可为。
二是通州副中心的人口溢出。通州副中心现有人口80万，根据130万的控制人口上限，将有30万-50万人口溢出进入到廊坊北三县。随着北三县与北京通州区“四统一”——统一规划、统一标准、统一政策、统一管控的逐步推进，未来将会推动通州区和北三县在人才、医疗、养老等方面政策的一致。
三是雄安新区。雄安新区将加速京南文安、霸州等地人口空间重聚。预计未来10到20年间，雄安新区人口将达到100万至120万，带动周边区域人口达到340万至670万。雄安对固安的影响更多体现在廊道效应上，京霸城际、固保城际等城际轨道将形成四通发达的交通网。届时，廊坊银行过去在县域，尤其是固安的布局将发挥重要作用。
2018年年报显示，廊坊银行已经成为廊坊市职工医保和城乡居民医保指定银行、市工会卡主办行、居民健康卡和燕赵英才卡承办行，客户总数超过550万，零售存款余额576亿元，存款占比41%，较2015年提升20多个百分点。今年，廊坊银行完成了35亿元定向增资，获得了监管与社会资本的持续认可，资本实力持续增强。
同时，在综合分析业务发展与风险管控的基础上，廊坊银行在服务实体经济方面主要侧重两类企业：第一个是重点关注在京津冀协同发展中比较优质的核心龙头企业上下游和工业园区。目前该行和廊坊县域龙头企业，以及重点工业园区都建立了战略合作，大力支持环京科技产业、物流产业以及创新产业基地的建设。第二个是小微企业。针对企业需求，廊坊银行打造“信贷工厂”，实现批量审批，大幅提高业务的审批效率，努力达成“两增一控”监管要求。除此之外，廊坊银行还主动针对优质企业下调了资金成本、税收成本、运营成本和外部价格，主动选择向实体、向企业让利。
积极转型，未来可期
廊坊银行在迎来京津冀协同发展重大机遇的同时，也面临着现阶段中国城商行共通的转型挑战：既关系着金融稳定的大局，也关系着区域经济的稳定与安全。一家区域优势明显的城商行如何在转型中抓机遇，在发展中促转型？
首先，廊坊银行将向零售转型作为首要任务，通过科技创新，打造线上线下一体化客户服务体系。在资金端，通过与头部互联网机构的合作，通过网贷资金存管、线上存贷款、电子渠道替代等互联网途径探索数字化业务转型，服务百万级线上用户。在资产端，以场景和数据增信为基础，通过特色化贷款产品拓展覆盖客户需求具体场景，建立了主流趋势的信贷工厂运营模式，实现了零售贷款标准化高效全流程管理。
其次，继续优化对公业务结构，提升可持续发展能力。今年廊坊银行结构优化的核心是聚焦“三个区域、三类客户”。所谓三个区域，就是聚焦空港、北三县及环雄安区域，支持国家战略发展，支持产业升级；三类客户，就是要压降两高一剩、客户经营不佳、收益不高的客户，替换为区域重点战略客户、全国性企业在域内的分支机构及上下游供应链金融业务，重点向抗周期、消费升级类、小微企业、涉农类业务倾斜。
值建国70周年举国欢庆之际，廊坊银行还将积极落实中央工作会议精神，充分发挥地方性法人银行回归本源、服务地方实体经济的定位，全行上下一心，通过实际行动把“服务京津冀”这一长期的客户承诺传导到实体经济和每一位客户。
