日前，省政府办公厅印发了《福建省促进残疾人就业三年行动实施方案（2022—2024年）》，促进残疾人实现较为充分较高质量就业，稳定和扩大残疾人就业岗位，力争3年内新增残疾人就业3.5万人。

近日，记者采访了“三三制”助残扶贫机制的创立人钟亮生，在他的帮助下龙岩市武平县192名残疾人就业，越来越多的乡亲开始养蜂致富，蜂产业也成为武平农业支柱产业之一。

接下来，我们一起走进钟亮生的故事，看看他是如何带领残疾人走上致富之路的。

全省首创“三三制”助残模式

与残疾人共同致富

1993年，钟亮生做出了一个影响他一生的决定：参军入伍。新兵训练三个月后，他成为一名仓管员，负责保持好仓库的湿度。三个月后，当其他人还只能看管一个仓库时，钟亮生已经可以把两个仓库打理得井井有条。不久后，钟亮生被调为炊事员。1995年，凭借出众的炒菜速度，钟亮生的团队获得集体和个人两个三等功。

1998年，钟亮生退役后回到龙岩武平，成为武平县林业局的一名普通护林员。三年后，林业体制改革，他被迫下岗。2001年下岗后的钟亮生凭借部队练就的手艺，在县城里开起了路边大排档。不到三年的时间，他将两张桌子的路边小摊，扩大到了5家店铺，可以容纳30多桌人同时就餐。

火爆的生意不仅吸引来了更多顾客，还为在乡下养蜂卖蜜的父亲打开了销路。渐渐地，钟亮生看到了养蜂的商机，他开始白天山里养蜂，晚上城中炒菜的生活。2006年，父亲身体不佳，钟亮生放弃餐饮，决定接手父亲的蜜蜂事业。

从业之初，钟亮生的蜂场只有1000箱蜜蜂，年产蜜还不到1万斤。蜜源短缺的问题，成为钟亮生当时的头等难题。他知道只有让更多人加入养蜂队伍，才能有效解决问题。

不久后，钟亮生草拟了一份详细的创业项目计划书，找到县残联。经过反复沟通，残联决定派出调研组进行实地考察。2010年，钟亮生成立了养蜂专业合作社，希望将“甜蜜的事业”做大。9月，他与县残联达成了全省首创的“三三制”养蜂助残模式，即采取县残联扶持三分之一、合作社赊销三分之一(分三年还清)、残疾人本人出资三分之一的模式。

2010年，第一批17位残疾人与钟亮生签订了合作养蜂的协议。他们赚到钱后，成了合作养蜂的活广告。第二年，又有40余位残疾人主动加入。2012年，蜂蜜实现丰产，钟亮生兑现了他的承诺，将蜂蜜全部回收。所有跟着钟亮生养蜂的残疾人都走上了致富的道路。

到2018年，钟亮生的养蜂专业合作社达到300多人。距离他心中“做大做强当地蜂产业”的目标，又近了一步。

意志坚强

他克服重重困难

钟亮生将蜜蜂养殖技术传授给了县里的残疾人，带领他们共同致富。那么，他又遇到过哪些困难？怎样克服困难？如何帮助残疾人走上致富路？

钟亮生说，刚开始他做餐饮行业的时候，他的父亲在石场里养蜜蜂，遇到一个问题——做的蜂蜜卖不出去，于是他就想了个办法，摆在自己的餐饮店里卖。以前蜂蜜都是用矿泉水瓶装的，他做了一些创新，在瓶子上贴上漂亮的标签。没想到刚开始卖就有很多回头客，朋友买完还会再介绍其他朋友过来买。

尝到了这个“甜头”后，钟亮生想，要想把这个行业做大做强，要买设备、建厂房，只有符合食品标准要求，才能扩大销路走进超市，但是又有了新的问题——没有人养蜂，产量低没办法赚钱。

他当时就写了很多的大字报希望带动村民一起养，提供了优惠的条件，但只有2个人参与。企业化的规模跟产量单靠一个人是不行的，后来他找到县残联，达成了全省首创的“三三制”养蜂助残模式，“残疾人有能力养蜂，他们帮忙养，我帮忙卖，提高就业又带动发展，形成一个很好的互补机制”，这才保证了企业能够生存下来，对产业进程帮助很大。

“2010年，我带着17个村民一起养蜂，1残疾人养我要垫资4400元，17个人要垫资几万元，刚开始还垫得起，但是第二年有40多个人跟我们一起养，资金很紧缺”，他曾想过放弃，但还是希望能带领更多残疾人发家致富，于是去借钱弥补资金的空缺。

养蜂的过程中也遇到不少困难，比如经常被蜜蜂蜇。“只要是裸露的地方，一天被蜇十几针都是有可能的。”此外，2008年的时候，他将20多箱的蜜蜂养到了200多箱，但是2月份的一天突然气温骤降，200多箱的蜜蜂只存活剩下十几二十箱。

遇到这些困难，他告诉自己在哪里跌倒就在哪里爬起来，一定要把它做好。后来他在网上找资料，不断查找技术问题，也会去问一些相关专家，将困难逐一解决。

创业过程中的重重困难，他都克服过来了。“我觉得也跟我参军的经历有关，让我更加坚强，有了很强的意志力。”