最近中美经济高层对话以后,美股出现反弹。我昨晚尝试做美股的出入路径,700美金买了几百股知乎(ZH,成本2.19),早上一觉醒来,竟然涨了55%(我原以为有20个点就不错了)。因为,它本来已经跌到足够低位了,有一定的安全边际;第二,我认为知乎所代表的内容平台,仍具有基本面的优质属性。
知乎 ZH:股价
说到知乎,不得不说起它的创始人周源。
作为普通工人家庭出身的周源,成都理工大学毕业,80后的他第一次创业失败后,用整整7天的时间再思考什么是用户的内容刚需?
这是一个信息交互链的逻辑,一个人产生问答,就会激发另一个的兴趣,在交互中产生更多的交互,从而在高知群体中产生粘性。它基于以下4个方面的假设*(而事实上也被一一验证正确)
第一,基于问答是信息的直接来源,而优质的内容产生优质的信息,优质的信息吸引优质的人群。
第二,信息的扭转。人、问题和话题是三要素,优质的人产生优质的问题,优质的问题又产生优质的话题。人对问题的follow,再到话题的follow,就产生高频的信息交互,从而泛化成知识社区。
第三,危机的机制。知乎上的问题,提问者和回答者可以编辑,保持问题的纠错机制和高度的开放性。这提供了信息平权和赋能,让每个人分享高质量社区的责任。
第四,SNS 机制。我们希望同微博、头条等保持一些信息流的对接,所有知识社区能搭建通道,从而对数据、信息、知识和智慧这4个层级的沉淀做互动。这样每个用户只要分享独特的经验、观点就可以形成价值,以帮助别人完成更好的进化。
从2011年到今天,知乎已走过七个年头。从最初的小众精英聚集地到大众化社交平台,不可否认,知乎可以说是中文互联网里高质量的内容来源。至今,知乎注册人数已达1.6亿,成为国内第一知识社交平台。然而,质疑声也随之而来。
有人说,知乎是一家“文火炖汤”的慢公司,融资慢,转型也慢,两年半之后才决定对外开放。对此,周源曾公开解释道:早期的慢节奏是知乎主动选择的结果,迅速开放不利于社区的氛围和机制的构建,且知乎主要的内容诉求是沉淀性内容而非时效性内容,也就不过于追求快了。但是,从公司角度来说,知乎要在竞争激烈的互联网行业中博得一席之地,必须努力提升产品竞争力、创新力,从这点上来说,知乎不仅不慢,还要做走得更快的公司。
有人说,面对同类型产品悟空问答的强势崛起,知乎压力会很大吧。周源表示不同公司有不同的发展策略,知乎无需回避。从解决用户需求方面来说,知乎不是把用户当作一种内容生产方式,再用它换取广告收入。“我们希望能够搭建一个更好的平台去帮助大家认识世界,能够持续迭代,最终的评判标准是用户是否能够变成这件事情里的参与者和受益者。”周源在节目中说。
尽管面对商业化的诱惑和外界的质疑声,知乎仍竭力保持初心,还是最初那个用户的分享社区,一切还是用户为大。
那么,懂得第一性原理的都知道,任何一个流量平台都有其底层的信息分发逻辑、算法机制。
我一直强调,自媒体就是算法的秘密,在知识碎片化的时代,算法让信息分拣得以高效。并分发给需要他的人。不了解平台算法,无异于瞎子点灯,盲人摸象。。而欧创恒星就是一个研究各平台算法逻辑的词典,是一个揭示秘密的集合。那么知乎是如何进行算法操作的呢?
一、内容分发
它有2个逻辑对内容进行召回排序
1,社交分发:针对关注页,实施关系链机制,关注的对象决定你能看到什么,增强用户之间的互动,相辅相成
2,算法分发:针对推荐页,将合适的内容分发给相匹配的人。
推荐页的步骤:
提取用户感兴趣的内容,
对所提取内容进行排序,
重排序:提权--给视频更多的权重,
基于用户画像的推荐,
协同过滤推荐算法,包含拓展推荐,新热推荐,环境特征,用户更容易获得有价值的信息,实时性更强,了解算法便于更好地为品牌做推广。
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