最近中美经济高层对话以后，美股出现反弹。我昨晚尝试做美股的出入路径，700美金买了几百股知乎（ZH，成本2.19），早上一觉醒来，竟然涨了55%（我原以为有20个点就不错了）。因为，它本来已经跌到足够低位了，有一定的安全边际；第二，我认为知乎所代表的内容平台，仍具有基本面的优质属性。

知乎 ZH：股价

说到知乎，不得不说起它的创始人周源。

作为普通工人家庭出身的周源，成都理工大学毕业，80后的他第一次创业失败后，用整整7天的时间再思考什么是用户的内容刚需？

这是一个信息交互链的逻辑，一个人产生问答，就会激发另一个的兴趣，在交互中产生更多的交互，从而在高知群体中产生粘性。它基于以下4个方面的假设*（而事实上也被一一验证正确）

第一，基于问答是信息的直接来源，而优质的内容产生优质的信息，优质的信息吸引优质的人群。

第二，信息的扭转。人、问题和话题是三要素，优质的人产生优质的问题，优质的问题又产生优质的话题。人对问题的follow，再到话题的follow，就产生高频的信息交互，从而泛化成知识社区。

第三，危机的机制。知乎上的问题，提问者和回答者可以编辑，保持问题的纠错机制和高度的开放性。这提供了信息平权和赋能，让每个人分享高质量社区的责任。

第四，SNS 机制。我们希望同微博、头条等保持一些信息流的对接，所有知识社区能搭建通道，从而对数据、信息、知识和智慧这4个层级的沉淀做互动。这样每个用户只要分享独特的经验、观点就可以形成价值，以帮助别人完成更好的进化。

从2011年到今天，知乎已走过七个年头。从最初的小众精英聚集地到大众化社交平台，不可否认，知乎可以说是中文互联网里高质量的内容来源。至今，知乎注册人数已达1.6亿，成为国内第一知识社交平台。然而，质疑声也随之而来。

有人说，知乎是一家“文火炖汤”的慢公司，融资慢，转型也慢，两年半之后才决定对外开放。对此，周源曾公开解释道：早期的慢节奏是知乎主动选择的结果，迅速开放不利于社区的氛围和机制的构建，且知乎主要的内容诉求是沉淀性内容而非时效性内容，也就不过于追求快了。但是，从公司角度来说，知乎要在竞争激烈的互联网行业中博得一席之地，必须努力提升产品竞争力、创新力，从这点上来说，知乎不仅不慢，还要做走得更快的公司。

有人说，面对同类型产品悟空问答的强势崛起，知乎压力会很大吧。周源表示不同公司有不同的发展策略，知乎无需回避。从解决用户需求方面来说，知乎不是把用户当作一种内容生产方式，再用它换取广告收入。“我们希望能够搭建一个更好的平台去帮助大家认识世界，能够持续迭代，最终的评判标准是用户是否能够变成这件事情里的参与者和受益者。”周源在节目中说。

尽管面对商业化的诱惑和外界的质疑声，知乎仍竭力保持初心，还是最初那个用户的分享社区，一切还是用户为大。

那么，懂得第一性原理的都知道，任何一个流量平台都有其底层的信息分发逻辑、算法机制。

我一直强调，自媒体就是算法的秘密，在知识碎片化的时代，算法让信息分拣得以高效。并分发给需要他的人。不了解平台算法，无异于瞎子点灯，盲人摸象。。而欧创恒星就是一个研究各平台算法逻辑的词典，是一个揭示秘密的集合。那么知乎是如何进行算法操作的呢？

一、内容分发

它有2个逻辑对内容进行召回排序

1，社交分发：针对关注页，实施关系链机制，关注的对象决定你能看到什么，增强用户之间的互动，相辅相成

2，算法分发：针对推荐页，将合适的内容分发给相匹配的人。

推荐页的步骤：

提取用户感兴趣的内容，

对所提取内容进行排序，

重排序：提权--给视频更多的权重，

基于用户画像的推荐，

协同过滤推荐算法，包含拓展推荐，新热推荐，环境特征，用户更容易获得有价值的信息，实时性更强，了解算法便于更好地为品牌做推广。

二，如何优化你的问题或回答的排名

1,找到合适的关键词

2,搜索相关话题

3,插入高频关键词

如何增强问题排名

1，账号定位

2，立人设

3，垂直领域优质回答

找合适的问题