在疫情冲击，GDP缓慢增长，政策严格限制，国家反垄断的大力冲击下，房地产企业龙头万科CEO郁亮宣布进入“黑铁”时代；教培行业更是凄惨，一夜之间从朝阳行业成为资本弃儿，龙头新东方资产一年不到缩水90%；就连以前的创富神话，互联网行业也开始进入存量时代，纷纷裁员，结构优化。但是在大形势似乎并不友好的时候，一家宠物企业却逆势增长，像一颗流星，在黑夜中璀璨的划过。

以前的宠物行业，乱象纷纷，行业里充斥着售卖染病宠物、售卖假冒名种宠物、商家售后扯皮、宠物店无证经营等问题。但是随着国家对宠物市场的监管逐渐规范，宠物行业正在成为新的吸金风口。根据艾瑞咨询数据显示，2020年我国城镇宠物市场规模为三千亿元左右，未来三年平均增长率将达到14.2%，到2023年接近4500亿元。宠物行业的蓬勃发展，孵化了一批新职业和新经济，比如宠托师、寻宠师、上门服务（铲屎、喂粮），也培养了一批颠覆行业的新玩家，而宠胖胖就是其中最耀眼的一颗新星。

宠胖胖成立于2021年7月，成立不到一年，作为初创企业，宠胖胖的进击之路另一众企业羡慕不已。在融资困难的2021年，宠胖胖不仅完成了A轮融资，还成立了100多家城市公司，以“城市合伙人”的形式迅速在全国推广，目前公司估值超过了10亿元。那么宠胖胖是如何实现这种炸裂式扩张的呢？在我看来，核心在于宠胖胖“反逻辑”的品牌营销手段，它的特殊之处在于，一般企业都会选择等产品完善之际，再进行广告营销；等外部环境景气的时候再进行规模扩张；而宠胖胖则反其道而行，在产品还未成熟的时候就通过天量的资金进行广告投放，比如通过《麻花特开心》综艺赞助引入产品，比如天王嫂昆凌代言，比如通过各大UP主推荐等；在行业尚不景气的时候，各大头部公司都在裁员的时候在各大城市大肆布局，大肆扩张。这些反常的操作，吸引了各大媒体纷纷报道，形成超大规模曝光，宠胖胖在行业内形成了现象级的热点话题，再通过线下建立超过一百家城市公司去辐射社区，从而集聚海量的C端客户。有了海量的C端客户，再去吸引B端商家入驻，然后再进一步的吸引C端客户，这样互相升级迭代下，盘子越滚越大。在这个宠物垂直的生态社区里，B端商家可以获取高质量的宠物垂直客户，降低自己的获客成本，增加自己的流量，可以通过交易宠物，交易宠物衍生品，以及诸如宠物牌照，宠物托管，宠物医疗，宠物保险，宠物培训等种种新生服务，赚取利润；而C端的客户，也可以在这个生态圈寻找宠物相关的工作机会，比如宠物托管师，宠物喂养师，宠物摄影师等等，又或者可以成为宠物领域的UP主获得打赏或者广告的机会，这样会形成一个高活跃的宠物生态社区，又可以方便宠胖胖进一步融资。

但是这种打法，并不是人人可以效仿的，就像降龙十八掌并不是人人能练一样，资质不够，基础不行反而会伤了自己。宠胖胖之所敢在公司创立初期就敢在经济并不景气的时候大肆扩张，敢在产品还没有完善的时候就投入海量广告投放费用，请得起天王嫂，在于人家的强大背景。通过天眼查的股权穿透图，我们可以看到宠胖胖的大靠山正是步步高。

步步高的老板是段永平，段永平是谁？80,90后童年的时候应该玩过“小霸王”游戏机，创始人正是段永平，现在大家都在用的手机，如OPPO，VIVO，一加，步步高等响当当的品牌都是段永平旗下，就连拼多多的创始人黄铮也是段永平的入室弟子。可以说段永平在中国企业界，尤其是品牌营销方面，是一代宗师的地位。有了背后强大的资本靠山和宗师级别的大咖在背后做阵，宠胖胖的起点就不是一般的高，自然可以采用激进的方式跑马圈地，稳得很呐。此外，随着宠物市场的逐渐规范，行业的集中度势必会越来越高，这个时候如果不能占得先机，日后就会非常被动，这也是宠胖胖的发展处处体现一个“快”字的客观原因。

没有人可以随随便便的成功，换作企业同样如此。在中国经济进入存量时代的今天，要想出众，要想赚钱，就要有过硬的几把刷子。宠胖胖处于宠物经济的风口之上，坐拥强大靠山，凭着创新的打法，优质的服务，创造了逆周期的一抹亮色。