我怎样争做“双强”干部

2004年05月18日10:36 安徽在线-现代农村报

从1992年撤区并镇开始，我担任了村主任和村支书，新官上任，天天是两眼一睁，忙到熄灯。只有一个目标，就是完成镇里下达的任务。催粮要款，结扎妇检，一年累到头，不仅家庭收入紧巴巴的，而且还和群众的关系弄疏了。1998年春，我到经济发达地区考察后，对村干部有了全新的认识。新时期的村干部必须由任务型向带领群众致富的全能型转变。尤其是村支书一把手，必须具备“双强”型的素质，既要带头先富的示范本领强，又要带领群众共同致富的能力强。

从1998年夏季开始，我筹划着自己带头致富的种、养、加、收、运、割六字经。

种。我带头种好承包的20多亩土地，调整好种植结构，科学安排复种茬口。在保证种足粮食亩数的前提下，扩大油菜茬花生，保持瓜套棉的经济作物。仅种植这一项，一年收入1.5万元。

养。我主要养牛加买卖。2001年，我看准了本地黄牛市场行情俏的好机遇，雇帮工2人，全年养牛32头。对于膘好能赚钱的牛，我采取短期再增膘，运到市场上去卖，一头赚200多元没问题。对于膘差的我进行3～6个月的育肥。到2003年，二年多我育肥牛60多头，纯赚2万多元。

加。我主要开展花生加工和饲料加工。我们镇盛产花生，年播量都在6万亩以上，我们村每年花生播种稳定在3000多亩，占总耕地面积的50％左右。我看准了这一资源优势，购买一台中型花生剥壳机，每到花生收购旺季，我雇工开展花生免费加工，加工出来的仁，我全包收购向外地销售；花生壳加工成饲料，也向外地养殖场销售。饲料每斤获利一毛钱左右。一季下来，收仁和加工饲料纯利1.5万元。

收。是指开展粮油收购。从去年夏季开始，我腾出房屋，开展家庭粮油收购。主要收购群众的油菜、小麦、黄豆、玉米。全年收购粮油总量达36万多公斤。其中收购小麦15万多公斤。既解决群众卖粮难，我也获得了较高的利益。去年收购的粮油，市场涨幅大，获利高，全年下来，仅收购粮油一项，我获取纯利1.6万余元。

运。是我开展的运输业。我投资12万买进两台农用汽车搞运输，主要围绕我的养殖和收购经营转。如我养牛运牛、加工花生仁、饲料运到外地销、收购粮油拉往外地卖。本地的西瓜等农副产品，我也拉往外地销售。如遇到无货运的闲时，我组织两辆车拉石头、石子等建筑材料等。总之，长年运输不间断，一年仅运输一项可收入两三万元。

割。我购买两台大型联合收割机，聘用几名驾驶员，由南向北帮助群众收割小麦。由于我的联合机割麦收费低，对于特困户免费，割的小麦质量好，每到一处都跟着成群人排号争着割麦。去年，我的两台收割机从阜南、太和一直退割到淮北。一季午收，除去一切费用，获纯利4万多元。

此外，我还投资对村里旧汪塘进行挖掘改造，改好后进行承包养鱼，发展水面养鱼6亩，塘四周植树。家庭中常规养殖的鸡、鸭、鹅、猪我都不放过，养鱼、养禽和猪，长年不怎么费工，可也是一笔不小的收入。

几年来，我带领全家，不分昼夜地苦干，在勤劳致富上走出一条成功的路，每年均获得十二三万元的纯收入，但我和全家所付出的千辛万苦，流出了多少的血汗是大家难以想到的。

我个人致富了，只体现出我这个支书致富本领强，作为村支书，更要体现出带领群众同富的能力强。这后一个难度大，任务十分艰巨。多年来，我一直以史来贺为镜子，为楷模，牢记“三个代表”和党的宗旨不忘。在带领群众共同致富方面迈出了可喜的步子，使群众的收入逐年殷实丰厚。

第一，按照村情抓好种。我村地处黄湾边南紧靠南沱河，是有名的两“大”，即土地面积大，约近万亩，河沟荒坡面积大，约近千亩。近年来，我在组织群众开展种植结构调整中，重抓两扩。一是扩大粮食面积，保持在总播土地面积的50％，主播小麦＋玉米，单产一般达吨。二是扩大油菜茬花生＋棉花（瓜套），一般亩产值千元。扩粮解决了口粮和各类养殖业。扩大花生、棉、瓜解决了花钱，这就打牢了农民全年增收最殷实的基础。

第二，利用交通的优势，大力发展规模养殖。本村紧靠灵固路，销售运输十分方便。从1998年开始，我在北部陈桥、南部前贺庄发展规模养鸡和养猪示范，现两个庄已形成两个规模养殖区。前贺一次养猪50头以上的12户，年获纯利都在万元以上。陈桥规模养鸡千只以上的大户达25户，该村村民陈朋每年出售肉鸡3万只，获纯利5万多元；陈守峰年养蛋鸡3000多只，年收入3万多元，25户年均纯收入都在2万元以上。现30多户养殖大户，正在辐射带起周围的养殖户，今年将发展起50多名大户。

第三，大力开展农副产品加工业。到目前，村里已有15户从事粮油、豆制品、饲料、花生等项加工，户均纯利都在万元左右。今年，我将采取以贷扶加，发展起加工大户30户。

由于我精心组织带领群众共同致富，使全村人均收入不断增加。2003年，在受到严重洪涝灾害情况下，我村群众依靠养殖、加工和外出务工经商等项，人均纯收入达2200元，比周边村多收入500多元。灵璧县黄湾镇三桥村贺振海