我在软件研发行业有接近10年的工作经验,而这个行业,众所周知,是外包的“重灾区”。

HR会介意有外包经历的程序员吗?

很遗憾,大多数是会介意的——在我共事过的技术研发负责人中,很多人都抱有这样一个态度:基础岗位(应届毕业生或工作1-3年),是不是外包无所谓,但如果招聘一个中级程序员或偏核心的岗位,不要外包,至少不要最近一份工作经历是外包的。

原因何在?

他们介意外包的点,不是基于外包的身份,更多的是基于外包经历所养成的一些不好的工作认知和工作习惯。

外包公司的工作模式,往往有个特点(我这里依然用研发外包举例子):

在一家外包公司,至始至终都会有一个思维定式围绕着你,即你接到的研发项目,他只是份工作,没必要做到100分,60分及格,能够交差就行了——这是生意,再多一些的投入对外包公司来说是浪费的,他会把你调去其他项目上,争取投入产出比最大化,你想往100分去努力努力都不行。

久而久之,很多在外包项目上待久了的员工都会养成“差不多就行了”的工作习惯——这一点倒的确不是业务面试官有偏见,我在这么多年的面试中也的确有明确的感受。

但如果一家研发公司的正式员工,不管是部门要求,还是公司文化,还是近朱者赤,大部分人都还是会尽可能的往100分去靠,公司也要求并且鼓励这样做。

一个做事习惯了不肯尽全力,差不多就行,或者需要自己要付出全力,得有“额外的价格”的员工,部门负责人会介意,会犹豫,也正常。

但是,这里必须有但是。

就像上文说的,部门介意的是差的工作习惯,而并非是个外包就一棍子打死。

理解了这一点,也就清楚了外包经历并非是致命伤,是可以通过优化简历博取更加的面试和入职机会的。

最后说一下落地的实操,怎么优化简历:

在简历中,特别是项目经历中,一定要尽可能的详细阐述对项目的认知,特别是项目的背景、项目的使用场景、目标客户与项目的计划(一期二期三期......)、以及最重要的,项目的研发技术细节。

通常来说,简历的确不宜过长,但两权相害取其轻,这种时候简历越长越好。

因为这些内容越丰富,越能代表着一句潜台词:

我不糊弄事儿,我认真对待交到我手上的每一项任务。

这个态度,才是打败对外包人员刻板印象的最好武器。

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