我在软件研发行业有接近10年的工作经验，而这个行业，众所周知，是外包的“重灾区”。

HR会介意有外包经历的程序员吗？

很遗憾，大多数是会介意的——在我共事过的技术研发负责人中，很多人都抱有这样一个态度：基础岗位（应届毕业生或工作1-3年），是不是外包无所谓，但如果招聘一个中级程序员或偏核心的岗位，不要外包，至少不要最近一份工作经历是外包的。

原因何在？

他们介意外包的点，不是基于外包的身份，更多的是基于外包经历所养成的一些不好的工作认知和工作习惯。

外包公司的工作模式，往往有个特点（我这里依然用研发外包举例子）：

在一家外包公司，至始至终都会有一个思维定式围绕着你，即你接到的研发项目，他只是份工作，没必要做到100分，60分及格，能够交差就行了——这是生意，再多一些的投入对外包公司来说是浪费的，他会把你调去其他项目上，争取投入产出比最大化，你想往100分去努力努力都不行。

久而久之，很多在外包项目上待久了的员工都会养成“差不多就行了”的工作习惯——这一点倒的确不是业务面试官有偏见，我在这么多年的面试中也的确有明确的感受。

但如果一家研发公司的正式员工，不管是部门要求，还是公司文化，还是近朱者赤，大部分人都还是会尽可能的往100分去靠，公司也要求并且鼓励这样做。

一个做事习惯了不肯尽全力，差不多就行，或者需要自己要付出全力，得有“额外的价格”的员工，部门负责人会介意，会犹豫，也正常。

但是，这里必须有但是。

就像上文说的，部门介意的是差的工作习惯，而并非是个外包就一棍子打死。

理解了这一点，也就清楚了外包经历并非是致命伤，是可以通过优化简历博取更加的面试和入职机会的。

最后说一下落地的实操，怎么优化简历：

在简历中，特别是项目经历中，一定要尽可能的详细阐述对项目的认知，特别是项目的背景、项目的使用场景、目标客户与项目的计划（一期二期三期......）、以及最重要的，项目的研发技术细节。

通常来说，简历的确不宜过长，但两权相害取其轻，这种时候简历越长越好。

因为这些内容越丰富，越能代表着一句潜台词：

我不糊弄事儿，我认真对待交到我手上的每一项任务。

这个态度，才是打败对外包人员刻板印象的最好武器。

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