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【简要说明】【工作规划】某街道村庄规划工作经验材料某街道村庄规划工作经验材料村庄规划是科学引领村庄发展的基础，更是推动乡村振兴的基石。按照省、市、区的统一安排，XXX街道坚持以党建为引领，突出“党建＋村庄规划”，强化基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力，支部舞龙头，干部带好头，群众鼓劲头，围绕破解“两个难题”，推动“三个转变”，抓实“七个环节”的工作思路，现行先试，把“干部规划家乡行动”开展的有声有色，成功闯出一条“村庄规划在基层，三清五定抓落地”的路子，既顺民心、合要求、接地气、可实施、能落地，又省钱。一、破解“两个难题”一是破解“资金保障难，拿不出钱做规划”的难题。村庄规划编制工作，财政拿不出钱、基层更没有钱。街道党工委、办事处按照“集体经济凑一点、街道自筹出一点、市区财政补一点、回乡干部捐一点”的思路，多方筹措经费，推动村庄规划工作走深走实。二是破解“规划落地难，做出规划不管用”的难题。以前，我们做过很多的村庄规划，都是技术人员就规划而做规划，基层干部没有参与，出现了“两张皮”的情况，导致规划脱离实际、规而无用、划而无果。虽然花了钱，但结果就是“纸上画画，墙上挂挂”。二、推动“三个转变”一是规划主体的转变，解决“谁来做规划”的问题。

改变以往由技术单位主导，转变到由“五方人员”（街道、社区、小组、回乡干部、群众）主导，做到规划让群众做主、规划让群众监督、规划让群众落实、规划让群众满意，提升了规划质量。二是规划方式的转变，解决“如何做规划”的问题。“五方人员”因地制宜，自己的村子自己画、自己的产业自己谋、自己的发展自己想，自己动手画草图、征求意见想办法。“自下而上做规划”改变了以前“自上而下画规划”，既能降低规划成本，又能充分发动群众参与、理解、支撑和认可，提升了村庄规划的生命力、执行力和落地力。三是规划责任的转变，解决“做出好规划”的问题。把村庄规划编制工作强化组织到基层、责任压实到基层、成果谋划到基层，改变以前请技术单位“干部坐等规划”的责任缺位，大幅提升村庄规划质量，使规划能够真正顺民心、合要求、接地气、可实施、能落地、又省钱。三、“三清五定”抓落地（一）理清民意，明确发展思路一是成立三班人。街道、社区、小组分别成立村庄规划编制组，三班人相互协调，统筹推进村庄规划编制工作。二是开好“四个会”。①召开党员大会。统一思想认识，发动全体党员积极参与。共计召开党员大会6次。②召开宣传动员会。面【工作规划】某街道村庄规划工作经验材料.docx下载

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