2012年，海外留学归国的许文亮进入父亲创办的滨河集团。此时的白酒行业正处于限三公、禁酒令，白酒行业整体受到冲击的低潮期，企业也在经历一场关乎存亡的司法诉讼之中，而对方正是行业内的领军者——五粮液。五年的官司最终以胜利告终，父亲不轻言认输的倔强也深深触动了她，更让她从中体会到父亲肩头的重担。那一刻，她决定与父亲一起并肩战斗。

引入人才，梳理品牌、精准定位、聚合资源、创新运营模式，打造属于各品牌的专属IP，主导企业建章、建制、建流程、建体系……一系列大刀阔斧的改革举措落地，帮助滨河逐渐摆脱困境，迎来新发展。

作为新生代企业家，聪慧、柔韧、强大、坚毅的许文亮，在执行力、领导力层面展示出非凡特质。在父女两代人的共同努力下，滨河集团品牌价值从2018年的49.66亿跃升至2021年的115.59亿，连续四年被评定为甘肃省白酒品牌价值第一。

“但凡想把企业做的好一点点，都会遇到巨大的挑战和困难，越痛苦越成长。”许文亮这样回溯滨河的发展，这或许也是对自己奋斗最好诠释。

骄人的成绩背后，有着许多不为人知的故事。父女两代人成长于不同时代，接受的不同教育，使得两代人观念冲突、代际鸿沟，在企业经营中父女如何弥合分歧，同心带领滨河笃行以致远？站在党的第二个百年征程奋斗路上，他们如何从输出产品到输出品牌，从输出品牌到做强品牌，实现品牌强企，品牌强县，品牌强市，品牌强省？如何让滨河成为行业标杆？滨河承载着成就陇酒旗帜的愿景又将如何实现？

一起走进本期《财富甘肃》“青年说”，听许文亮讲述滨河38年的匠心传承和发展之路。