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说起平溪街道马头田村徐家组创业青年杨通和，不得不让人赞叹。他创业一年多以来，共创收近百万元，让已经关停倒闭的1500头规模的生猪养殖场起死回生，仅靠养殖一项就让在他那里工作的每户贫困户年人均增收1000多元。
杨通和在查看水帘空调
两年前，常年在外承租电影院的杨通和，凭借着自己的聪明好学和苦干实干，赚到了人生的第一桶金。2016年，杨通和回到家乡发展温氏生猪养殖业，一年时间，共出栏2690头猪，总收入近百万元。一时间，致富能手杨通和的美谈在乡邻四舍传开了，谈起杨通和，大家都不禁竖起大拇指。
其实，早在杨通和回乡养猪之前，马头田村就已有3个合起来可养1500头猪的圈舍作为村集体经济产业。但因为管理不善，该产业一度停产。“他们只是犯了三个和尚没水喝的通病，我跟外甥入伙以后，管理方面一律由我全权负责，我相信自己一定可以闯出一片天地的。”杨通和目光坚毅地看着笔者说。
斥资20多万元新建的发酵床
2016年春节过后，在外积累了创业经验的杨通和与外甥刘稳投入60万元，马头田村支两委以中央财政扶贫专项资金入股60万元，村集体提供圈舍和土地，合伙搞生猪养殖。管理与经营全权由杨通和负责，村干部一律不插手养殖场日常管理事务，最终利益按照五五比例分配。
工人们在整理空圈舍
“这种风险共担、利益同享的机制，有助于激发各种要素潜能，使得效益最大化。”杨通和信心满满地说。
万事开头难。2016年8月份，三个圈舍首批进苗1370头猪苗，不到半个月，死了130头，给本想放手大干一场的杨通和当头一棒。“那一头头死去的仔猪，其实就是一沓沓人民币呀，太心痛了。等到第二批猪进苗以后，我会将仔猪死亡的数量控制在40头以内！”回想起当时的情景，杨通和无奈地摇了摇头，叹息地说：“惨痛的教训会让今后的道路变得更加顺畅，这点困难是打不倒我的，我从来不会忘记自己当初回乡创业的诺言。”
干净整洁的圈舍
2017年春节过后，养殖场进了第二批仔猪1490头。杨通和吸取教训，总结经验，他把六个工人两两分组，每两个工人负责一个圈舍，以5个月为一个评比周期，将死亡率、平均重量、平均用料量、平均药用价格四个重要参数，做成表格，按照基本工资每月2000块钱加绩效奖金的模式，在三个圈舍的三组工人之间进行评比。
“效率优先、兼顾公平的原则，一直是基本的市场规律，实行这一套奖励机制，是为了充分调动工人的积极性，增强他们的责任感，目的就是要让他们明白多劳多得的真正含义。”说这话时，杨通和加快了语速。
皇天不负有心人。终于，2017年6月，第二批猪共出栏1450头，收入47万多元，死亡率控制在3.4%以内，杨通和兑现了年初许下的诺言！
工人们在整理塑料薄膜
杨通和不光是对手下的工人要求严格，他自己更是率先垂范、以身作则。每天，每隔四个小时，他都会定时去察看三个圈舍里的12个温度计，尤其是刚进苗的那段时间，他更是加倍关注，因为仔猪对室内的温度要求高，必须时刻保持恒温25℃，稍有疏忽，就会让仔猪受凉感冒，增加养护成本。对已感冒的仔猪，杨通和要求工人必须用层板将它们单独隔离开来，精心呵护；情况较为严重一些的，他还会让工人用奶粉、牛奶和营养快线等营养品，伴着饲料用勺子喂给仔猪吃。
勤奋好学的杨通和，会利用空闲时间，上网察看生猪养殖的教学视频，再将学到的养殖技术传授给工人，理论结合实践，不断提高养殖技术。除此之外，杨通和还频频加强与邻近养殖效益好的创业者的联系，虚心地向他们请教，渐渐地，他的养殖技术越来越精进了。杨通和的一言一行，也潜移默化地感染着每一个工人，他们也干得越来越好了。
祝菊香在整理塑料薄膜
“刚开始的时候，什么都不太懂，干起活来，有些吃力。”来自湖南林冲的贫困群众吴健章、祝菊香夫妇说：“经过杨老板手把手的教学，我们很快就上手了，干起活来也越来越轻松了。”
“有压力才有动力，一年多时间以来，我只和家人一起吃过几顿饭，几乎所有的时间都花在了养殖场上。很多时候，实在太困了，我要好几个闹钟才叫得醒。好几次，在梦中我大声地说着呓语，叫喊着仔猪病得很严重，死掉了，结果，当我从梦中惊醒的时候，工人正站在我跟前，告诉我，那头生病的仔猪真的死掉了……”杨通和喟叹地说道：“哪有什么约定俗成的致富经啊，成功和财富不都是苦干实干闯出来的么，只要不怕苦不怕累，再加上正确的路径和方法，致富的曙光就一定会出现！”
（玉屏新闻中心全媒体记者：覃嵩松、向金红、李平、代文爽）
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