干部队伍建设要注重年轻干部的培养，使年轻干部及早树立理想信念、定位工作步调、提升能力素质，帮助年轻干部健康快速成长。如何取得事半功倍的效果，这些方法值得借鉴。

早关注，引导年轻干部扣好第一粒“扣子”。要聚焦打牢思想根基，引导年轻干部树立崇高的理想信念，保持思想定力，站稳政治立场，把握正确方向，扣成长的第一粒“扣子”。一是全面开展年轻干部调研摸底，根据文化层次、专业特长、岗位特点等建立年轻干部数据库；二是建立关心关爱机制，通过岗前培训、党性教育专题培训、递进培养、谈心谈话、走访座谈等方式，不断丰富年轻干部知识储备，做好思想引导，进而帮助年轻干部提升“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；三是丰富业务文化生活，采取举办业务文化生活兴趣班、开展青年人才挑战赛、召开音乐书籍分享会等方式，引导年轻干部培养健康的业余爱好。

早帮带，帮助年轻干部定准第一声“调子”。要聚焦工作步调定位，帮助年轻干部树立实事求是、与时俱进、为民服务的工作导向，定准第一声“调子”。一是建立“老带新”的帮带机制，根据年轻干部自身特质，择优选取业务精通、经验丰富、工作时间较长的业务骨干与之结成“老带新”对子，思想上导、经验上传、工作上带、生活上帮，促进成长成才；二是采取讲党课、“薪火相传”座谈会等形式，将老领导、老党员、老干部的切身经历和丰富经验传授给年轻干部，让年轻干部在成长道路上少走“弯路”；三是发挥榜样力量，通过评先评优、强化优秀典型事迹宣传等方式，给年轻干部树立身边榜样，引导年轻干部不断优化调整自身成长规划，帮助年轻年轻干部尽快成长。

早历练，引导年轻干部迈好第一脚“步子”。聚焦年轻干部成长所需，强化年轻干部实践历练，重点把基层实践作为年轻干部的“练兵场”，引导年轻干部迈好第一脚“步子”。一是做好“起步”指导，通过制定专门培训计划，进行重点培育、实行跟踪管理等方式，为年轻干部做好工作起步的综合指导，帮助年轻干部迈稳“第一步”；二是加强基层实践，采取多向挂职锻炼、选派第一书记、人才下基层等方式搭建成长平台，不断丰富年轻干部岗位经历、业务储备和基层经验，让年轻干部尽快挑起重担，在基层施展才华；三是强化考核运用，采取平时考核+年度考核+综合测评等方式，对年轻干部进行科学合理的考核，对连续3年年度考核优秀的干部优秀提拔使用。