管理是一门艺术,更是一项挑战。进入21世纪，人们的工作环境发生了天翻地覆的变化。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平，部门之间的合作也更加紧密。面对这些新的挑战，管理者需要不断学习和实践才适应新形势下的管理需求。以下15条管理经验,句句经典,字字珠玑!

1、重视什么就检查什么，下属只会做要检查的事而不会做你希望他做的事

2、管理者首要做好三件事：有效地沟通、有效地激励、有效地领导

3、管理者最忌讳与下属争功，那是对下属积极性最残酷的压制

4、给下属安排一项工作，让他知道为什么干要比干什么、怎样干更重要

5、管理的策略：恩威并进、宽严相济、赏罚分明

6、给下属定一个他根本完不成的指标，实际上就是告诉他不必完成了

7、下属的工作不能令人满意的原因，有时不是因为他们能力不足，而是上级没有提供足够的支持。

8、管理者不必是企业的“工程师”，但必须是员工心灵观念的引导师

9、管理工作四化：复杂的事情简单化；简单的事情流程化；流程化的事情标准化；标准化的事情制度化

10、管理授权四步骤：明晰职责，授予权力，要求结果（责任），配套考核

11、绩效考核不仅仅用来考量员工的工作，更重要的是通过绩效考核来推动管理的不断改善

12、在薪酬的制定中绝对的公平是不存在的，只有公正，公正就是在机会面前人人平等，就是不同，就是不一样

13、在企业里不怕没有人才，怕的是不能正确使用人才、激励人才

14、有效的激励要做到三个方面的统一：一是用对的人，二是用科学的激励方法，三是用正确的原则

15、这点最重要，激励宝积分制管理是一套非常科学企业管理SAAS系统，操作简单、符合人性、公开公正，精神物质双重激励，非常值得拥有