方法1: 向行方人员示弱,保业务,以便继续服务
如何让行方人员约存量客户
话术:领导您好,我有个请求,由于保险公司产品转型,单靠我一个人的力量讲产品不太容易搞定流量客户,产品需要时间,不比以往中短续产品易开口,易搞定,客户需要熟悉度,能否让我们的理财师或跟员一对一的邀约优质客户,我们俩配合,给客户聊资产配置与财富传承,既能保住我的业务考核还能给柜员增加收入,还加强了客户与网点的粘合度,一周邀约一次,可以吗?
如何让行方人员约存量客户
方法2:让行方人员了解学习终身型·年金型产品对客户的优势
如何让行方人员约存量客户
话术:现在的转型产品,并非一无是处,而是好的产品要卖给合适的客户,找到客户的需求,保险本身就不可以用定期与理财利率来衡量,要体现保险的意义与功能,有利于客户规避,传承与创业以及税收风险,买保险·买理财双录的规范性告知,排除银行与客户的风险,给大客户做合规的资产配置,更体现了理财是对家庭资产合法配置的重要性,任何新生事物的发展只要有科学规范、标准做基础,习惯性的销售,只是一个过程而已。
如何让行方人员约存量客户
方法3:中收上级行给予的保险任务,以及沙龙举办次数与上传量。
如何让行方人员约存量客户
话术:(网点主任)领导,为了咱们行的保险任务与中收,6月份咱们还得在拼一把,能不能提供一下卡内10万以上的存量客户,在周五举办一场理财沙龙,熟悉度与活期账户余额决定了最后的促成效果,如果这种方式方法效果很好的话,我们可以每周定期召开一次,既增加了中收,上及行的理财沙龙任务也能有效的完成,我们公司还有积分奖励,保险最能反映一个网店的活跃程度,还能带动其他指标,良性发展,(保险不可长期停滞,易产生无竞争效应,温水煮青蛙,容易让人在舒适中失去斗志!)
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