环境分析

外部环境分析

由于外部环境对经营体的影响巨大，我们需要展开分析。James本人看似在商场身经百战，应该对该马场对经营环境胸有成竹。但是，他所习惯的 “边际利润” （边际利润指每一单位成本对应收入所产生的利润随生产数量递增/递减，译者注）可能对马匹不太适用。我们不能指望James做较为全面的环境分析。

政治因素

经济因素

社会因素

技术影响

政策影响

II. 竞争环境分析

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上游供应链

Amanda和她的马场在马匹上花费巨大。James以他的商业头脑，拿这笔大投资跟当地的草料和马粮供应商谈下了极低的价格。他还以财务方式拿下了一个日常出售保暖性护具、马洗澡液、冷敷泥等用品的批发商。当地马具装备店和兽医站也允许James建立一个单独的店铺银行账户并给予他们对公优惠折扣。

下游消费者

消费者因为这里的条件和服务支付高价，自然对硬件和服务水平更加敏感苛刻。他们平日社交和外出参加比赛，与其他马场的会员也常有接触，总会闲聊谁家马场又有什么好的改进。这使得Amanda和Nikki不得不走在行业前列，保持领先地位。

行业进入门槛

若想建设Stable House这样一个马场，相比回报率，投资要求过高，这就是进入门槛。但是Amanda还是需要警惕现有的其他马场所进行的升级改造。

竞争对手

如上述所说，Amanda和Nikki总警惕着竞争者在设施、服务和价格上的改善/变化，若想保持在该市场中有利的地位就要一直领先于竞争对手。

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