金秋十月，又到一年收获季。大江南北，农民在丰收的喜悦中，也收获了一些不一样的新体验。
随着乡村振兴的全面深入推进，各类农业经营主体迅速发展，新问题、新需求不断涌现，亟需借助新技术、新手段，为农民提供及时、有效的帮助。
作为我国农粮领军企业，中粮集团坚持问题导向，充分发挥自身产业优势，用新手段解决新问题，以新技术满足新需求，不断拓展创新，趟出了一条助力乡村振兴的新路子。
“天上真能掉馅儿饼”
北安市是黑龙江省两个现代农业整县推进试点市之一。近年来，随着市内各类农业经营主体的迅速发展，农民对金融增信服务、贷款服务、保险服务等需求日益迫切。
但长期以来，财政资金、交易所资金等由于覆盖面有限，难以满足他们的需求。中粮集团多次深入当地调研，采集相关信息与产量数据后，经与当地政府部门、太平洋财险公司合作，创新设计了“保险+期货”产品，以降低农业种植风险，最终确定项目覆盖约15万亩大豆和10万亩玉米，总保额达约1.3亿元。过去两年，共计赔付玉米种植户398.58万元、大豆种植户298.47万元，有效降低了种植风险。尽管商业化“保险+期货”需全额自缴保费，但在实实在在的保障效果下，当地种植主体投保意愿强烈，纷纷表示将继续投保。
针对农业生产中存在的资金紧张问题，中粮集团还联合邮储银行、光大银行等，为当地农户、农民专业合作社、农业核心企业等提供贷款服务，共计发放贷款约1亿元。由于该项贷款不要求“强担保”，更加便利地解决了当地农业经营“融资难”问题。
与此同时，中粮集团坚持在全国积极探索适合各地不同特点的“保险+期货”服务模式。在内蒙古敖汉旗，面对很多农民一旦遭遇天灾，收成受到影响、生活失去保障的情况，中粮集团推出“保险+期货”项目（玉米），为农户种植的玉米进行价格风险对冲。迄今，借助期货与期权工具，已实现全旗15495亩、6972.75吨玉米在新粮上市阶段农民售粮最低价格的保险赔付功能，项目总保费50万元，惠及敖汉旗1440户脱贫农户，共计3121人。
“幸好签了，不然，孩子的学费可能都交不上了。”说起当时签保险合同的经历，内蒙古敖汉旗农民林喜东感慨地说。他介绍说，之前玉米价格大跌的时候，大家都犯愁，但现在签了这个合同，都收到了保险赔偿金。“当时的感觉就是，天上还真能掉馅儿饼！”
据悉，中粮集团目前已在黑龙江青冈县、河北大名县、新疆麦盖提县、云南耿马县、山西五寨县、湖北省罗田县等地陆续开展“保险+期货”项目，承保玉米、大豆、花生等农副产品，合同名义金额超过2亿元，赔偿农户及合作社金额近千万元，更好地满足了乡村振兴的多样化金融需要。
构建助农新“堡垒”
为进一步保障农民收益，中粮集团长期坚持构建农业供应体系，为农民筑起坚实堡垒。
拿北安县来说，中粮集团在当地推出金融服务的同时，还与投保农户同步签订粮食收购合同，从而提供“保底收购”“提前点价”“粮食银行”等多种收购方式，以确保农民的粮食销售有兜底。
在湖南省岳阳市，中粮集团与当地优质稻米产区签订绿色订单种植合同，在种植和生产过程中，坚持“统一选种、统一种植、统一施肥、统一收割、统一收购”的“五个统一”管理模式，并专门聘请水稻专家对种植基地的水稻种植进行全程技术指导。同时，在加工环节持续强化粮食加工科技研发，相较于市面上的大米，中粮集团开创性采用9%黄金碾磨技术，使大米极具原生美味，并大大降低了加工损耗。以此技术生产的中粮福临门自然香大米上市后大获成功，让农民直接从市场销售中获益。
通过搭建这一“基地+工厂+营销”的完整产业链商业模式，中粮集团在岳阳直接带动近万名农民增收致富。
在黑龙江省延寿县，为了让好米卖上好价钱，中粮集团以“订单农业”为突破口，推进当地水稻技术、种植、加工、品牌打造及基础设施建设，一方面采购延寿高品质水稻，另一方面携手相关企业联合推出“福临门·淘乡甜”延寿大米，通过线上线下渠道共同推广，把延寿大米采购、加工和品牌推广纳入自有经营体系之中，让“订单+加工+品牌”模式真正落地，通过提升水稻溢价，带动了农户增收。
过去两年，中粮集团连续在当地开展2万亩订单种植项目。谈到订单农业的开展，当地合众农业专业合作社联社理事长宋志忠给予高度评价，“订单农业让合作社的水稻销路稳定，农户满意。”
在新疆乌什县，中粮集团在大力推广当地番茄种植的同时，也积极发展“订单番茄”模式，组织农户大面积种植，并提供全程配套的技术帮助提高产量，通过订单收购实现产销对接，以“农户+合作社+企业”的模式保障当地群众持续稳定增收。
“农民最怕东西卖不掉，年初我们就和中粮签了合同，还有技术员为我们指导，种番茄每亩能挣四千多元。”在新疆乌什县，种植番茄的农户阿卜杜如苏力·萨依木，在享受到中粮订单农业的实际好处后，也忍不住高兴地说。
数字助农的新“神器”
农民卖了粮，也得及时拿到卖粮款。保障农民利益，必须得用新技术、新手段。
为了让农民能够最快、最安全地拿到款项，中粮集团与银行机构合作，开发推出“粮闪付”平台，将数字化粮库与银行系统对接起来，实现粮款快速结算。使用该平台后，农民结算粮款的周期，从原有的0.5-1.5天，缩短到了几秒，最快时仅用了4秒。在不到一年的时间内，“粮闪付”已上线307个库点，累计支付82亿元。当前，该平台已成为助力农民粮食变现的一项“利器”。
这显示了中粮集团近年来用数字技术助力农粮行业发展的成效。在推进乡村振兴建设中，中粮集团大力推进数字技术与耕、种、管、收等各个环节的深度融合，构建现代农业产业体系、生产体系和经营体系等，极大地释放了农业的数字生产力。
面对农民生产和管理效率提升的需求，中粮集团旗下中粮糖业创办了“农聚通”平台，为农民提供从种到收的全链条信息管理服务，有效提高了农民的种植水平和管理效率，促进了增收。截至目前，已服务覆盖涉及农产品加工的22家工厂，管理土地151.47万亩。该平台的开发使用，在国内率先实现了农业种植的规模化、标准化与信息化。
对于农民来讲，中粮集团开发的“农粮物联”平台成为广受欢迎的另一项“神器”。在该平台上，农民能够实时掌控作物生长、粮食物流、销售等情况，使种粮、卖粮变得更加“轻松”。此外，中粮集团推出的“粮圈儿”APP，由于聚合了农民种粮所需的多种生产资料，拓宽了售粮渠道,强化了种粮产业链条的闭环管理,并促进了金融下乡、农民增信、建造高效资金池等,也已逐渐成为农民高度信赖的数字平台。
据悉，“十四五”期间，面对乡村振兴、农业发展过程中不断涌现的新需求，中粮集团将继续利用大数据、人工智能等手段，进一步推动农业生产实现智能化、产业化、高效化，助力农民增收致富，让乡村振兴之路走得更加快捷。
