1、构建内部培训金字塔

由于中国的整个健身行业是起步比较晚，国内特别专业的这种体育学院比较少，因此赛普力量会让高级老师到海外参与培训，在提升他们个人能力的同时，带领下面的助教及初级老师成长，建立一个金字塔的成长体系。

高级教师培训之后如果亲自到各分部为初级老师进行培训，需要花费二三十万的机票费用。这个流程可以通过线上培训的方式，节省更多的时间和金钱。企微云培训学习的应用支持通过录播和直播的方式来进行培训。赛普力量给这些老师开通了培训学习应用的管理员权限，他们把自己培训经验做成课件、视频，发布到培训学习里面，所有老师都可以在线参与学习，同时也可以统计到每位老师的学习时长，以及对课程的评价。除了健身培训以外，目前也将这个模式拓展到销售技能培训、新员工入职培训等多个方面。

2、协助优化入职流程

由于员工数量增长快，每年人数都在翻倍增长，而且分布在不同的学院，一个规范、高效的入职流程十分重要，赛普力量为新员工专门录制了培训视频，帮助他们快速了解企业文化及组织架构，之后通过考试评测功能发布入职考试，HR可以及时了解到新员工的学习情况，针对错误率高的题目，HR会进行二次分析，对入职的培训视频进行不断的优化。

线上培训的方式给赛普力量带来了巨大的成本节省，仅培训老师所花费的机票差旅费用，一年就可以省下20-30万，也因此高效搭建了员工培训学习金字塔，实现了培训体系的革新。