为进一步提升公司招标板块项目经理的服务意识、服务水平和专业能力，促进招标板块员工之间相互交流，相互借鉴，2024年3月30日，海逸恒安举行了招标板块优秀项目经理经验分享交流会。公司董事长于丽莎、招标板块全体领导员工参与本次活动。
公司选取了覆盖公司全部岗级的33名项目经理，要求其结合实践工作经验，以“如何成为一名优秀的项目经理”为题进行主题分享。
01
招标一部-李祥蝶
“道阻且长，行则将至
行而不缀，未来可期。”
招标一部李祥蝶经过深入的分析，认为优秀的招标项目经理应在“态度端正、展现专业、做好本职、跟进服务、追求卓越、增值服务、处理灵活、职业操守”八个方面对自己提出高要求，并希望能通过个人专业的努力打造出“政采+医疗”的个人IP。
02
招标二部-张鸽
“被认可是一种幸福，
被信任更是一份责任”
招标二部张鸽结合自己服务客户的实际案例，提出了项目经理应具备过硬的专业能力、出色的沟通能力、严谨的评标组织能力、敏锐的市场洞察力。
03
招标三部-李雨莹
“稳扎稳打的专业知识储备是基础，端端正正的工作态度是关键，良好的语言沟通是锦上添花，敏锐的思维能力决定职业生涯的长度。”
招标三部李雨莹提出招标项目经理专业能力的提升应当从“法律知识的学习、实践经验的积累、操作技能的提升”三个方面精准规划。
04
招标四部-黄泽春
“深度学习 、追求务实、善于死磕”
招标四部黄泽春认为优秀项目经理应掌握主动、充分勾勒全局。她总结出了项目经理应具备的8项能力，并提出了面对项目“5W2H”时的思考方式及解决问题的方法。
05
招标五部-张加太
“认真仔细的对待每个项目，保证每个项目成功合法合规的落地。”
招标五部张加太结合自身实践经验对项目经理的角色进行了深入分析解读，认为具备责任心，勇于担当、敢于承压是做好项目经理的第一要务。
06
招标六部-董晓璐
“慎易以避难，致细以远大。”
招标六部董晓璐认为作为优秀项目经理，应当“不笨、不惜力、不服输”，并希望能以“值得”为个人IP取得客户的认可和公司的信任。
07
招标七部-刘小娇
“路虽远，行则将至；
事虽难，做则必成。”
招标七部刘小娇深入总结多年的从业经验，认为优秀项目经理的定位应具备“5大管理经验、3大沟通技巧、5大注意事项”。
08
招标八部-凌明嘉
“我们决定不了外部的环境，但可以改变内在的状态，当我们清楚了，明白了，行动了，才有可能干好、干成一件事。”
招标八部凌明嘉以“唯有热爱 方可抵岁月漫长”为题作了分享，提出工作要靠自己的内心驱动。
公司董事长于丽莎对此次交流会进行了总结，对项目经理们的精彩分享和成长进步给予了肯定。于总表示，希望公司全体招标项目经理不断提高自我价值，坚持不懈打造个人IP，全力以赴赢得客户信任，为客户提供更专业、更高效的咨询服务！
