前言

近年来,为进一步规范护理服务,各医院护理部都在着力加强护士的专业技能培训和服务能力建设,建立健全三级护理管理体系,丰富护理人员文化生活,稳步推进优质护理服务,以确保有效提高了护理综合水准。

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霍尔斯智库

01

建立健全三级护理管理体系

护理部按照二级甲等医院的护理岗位技能操作标准,积极开展护理人员学习护理理论知识、规范护理岗位技能大练兵活动。同时,建立健全三级护理管理体系,围绕“质量、安全,服务、绩效”等主题,结合院内实际情况,调整工作思路,组织开展护理技能竞赛、护理礼仪、才艺、技能系列比赛、手术室护理理论与实践授课竞赛、趣味运动会、“奋勇争先”护理竞赛、“劳动最美”5.12微电影展播活动、护理论文宣讲大赛、护理授课讲师评选等活动,夯实护理服务技能,全面提升护理服务质量。

02

丰富护理人员文化生活

护理部开展一系列护理竞赛活动,为护理人员提供展现自我的舞台,不仅可以丰富大家的文化生活,也可以进一步推动医院文化建设,同时增强护士人员对护理事业的热爱,为更好地服务患者奠定了坚实基础。

为提高护理人员工作积极性,护理部摒弃以往护理考试考核的枯燥、乏味形式,创新竞赛方式,锻炼了护士独立解决问题的能力,特别是对低年资护士整体素质的提高有很大帮助,有助于其快速成长。新颖的考核方式增强了各层级护士之间的相互理解、配合以及团队的协作,提高了工作效率。

03

稳步推进优质护理服务

护理部根据综合医院评价标准要求,适时组织护理操作技术练兵,由护理部具体指导、护士长和带教老师们组成示教团队,研究标准操作流程,将书面流程消化透,确保“拷贝不走样”,重点体现护理人员对患者的人文关怀和优质服务,这其中包括了操作者本身的仪容仪表、语气语速以及肢体动作等方面。

坚持做到全体护士“人人过关”,扎扎实实地把标准操作落在日常医疗、护理工作之中。遵循工作严谨、创新理念、用心服务、待患如亲的医院理念,目的是为患者提供优质的护理服务。

04

提高护理人员综合能力

护理部根据护理工作的实际情况,积极开展不同形式、不同层面的学习培训和考核。培训考核运用护理APP软件,院内培训前,护理部将培训课件发至平台,护理人员可于课前对授课内容进行预习,保证良好的培训效果。护理理论、技能考核一切都是信息化,签到扫二维码、手机答题、网络提交、后台自动评分、排序,参加考试人员只需携带装有相关APP的手机并保证电源充足和网络通畅。

考试过程平台随时监控退出软件次数和截屏次数,最大程度保证考试的公平性并杜绝人工判卷和登记分数可能产生的错误。考核形式为护理人员搭建了继续学习的平台,为他们营造比、学、赶、帮、超的良好学习氛围,助力打造了一支学习型护理团队。还可以通过开展护理竞赛活动,来提高全院护士操作技能。

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霍尔斯医疗认为从内部来说,无论是教育体系,亦或是社会舆论,都应进行宣扬引导,让我们每一个有志从事医疗卫生的人员都意识到,护理并不比医生低一级,护理也是伟大、高尚的白衣天使;从外部来看,则应该通过政府引导市场,给予护理人员更高的薪资待遇,吸引更多的人才原意来从事护理工作,医院、医校也应加强外部环境建设,强化专业技术培养,使未来的护士们专业性过硬有着更好的护理,营造医护环境的良性循环。◇ THE ◇ END ◇


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