优秀经验交流发言稿_优质学习经验交流_优秀经验交流材料

新湖南客户端5月18日讯(通讯员  谭谦)为推动主题教育走深走实,深入开展调查研究工作,贯彻落实省国资委、湘投集团关于开展对标世界一流企业价值创造行动相关要求,学习借鉴同行先进企业在机构设置、人才队伍建设、经营模式等方面的先进经验和做法,为湘投资产转型发展提供有益参考,5月14日至16日,湘投资产总经理梁雄带队,组成学习考察组赴国投资产管理有限公司对标学习。

在交流学习会上,国投资产管理有限公司副总经理梅村介绍了国投资产公司的历史沿革、业务演变历程、“十四五”发展规划等方面情况。并就国有资产管理处置的经验做法分部分案例、主要成效、经验体会、主要优势四个方面给大家进行了分享。梁雄就企业经营模式、公司战略、业务布局、运作流程、风险防范、创新方式等方面与国投资产进行了深入交流,并在服务集团结构调整、助力国资国企改革、探索市场化业务等方面进行了有益探讨。

期间,学习考察组详细了解国投资产的主要经济指标和管理指标实现情况,并结合公司实际情况进行对标分析,从中汲取可以借鉴的经验做法,实现对方特色优势与公司短板弱项的有效对接。

对标一流,深入调研是提升企业管理能力的第一环节。取其精华、消化吸收,内化为促进自身发展的强大动力,是公司对标学习的意义所在。接下来,湘投资产将以此次交流学习为契机,全面梳理对标学习内容,找差距、抓提升,充分运用好学习到的成果和经验,结合公司自身的特点,把人家的先进经验做法转化为公司转型发展路径,推动湘投资产不断做优做强做大。


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