1、第 第 页关于物业管理工作经验分享心得5篇范文(优选) 物业工作心得体会1 做物业首先要明白自己是来干什么的,我们是来为业主提供服务的,但服务也不能一味的去讨业主的欢心,那样就失去了你的威信。我们要在同等、互利的基础上来为业主提供最优质的服务,这才是一个物业所应具备的价值观。 客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松简单的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒,什么人都会见到,沉默不语型、易怒急躁型、唠叨埋怨型、和气可亲型、薄情挑剔型等等。面对形形色色的人,工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈,这就要求我们针对不同性格的人,采用不同的处理方式,还要有肯定

2、的忍耐性。其实在人与人之间繁复的关系中,假如我们处理问题时能真心为对方着想,从对方立场出发,大多数状况下也会相应得到对方的宽容,不是有句话叫做“精诚所至,金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思索,假如是我家地板被泡我急不急?假如是我家伏天里断电,我窝不窝火?往往客户的“百般挑剔”都事出有因,是对我们服务不满足的一种表现,从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的,也不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”,仍要本着业主事情无小事的原则,仔细对待,耐烦解答,往往在环节小事中更能表达出服务的真诚,更能感化业主。 有时候,真诚的关怀往往比悬河泻水更

3、加有效。遇到问题,只要有个积极解决的立场,就获得了大多客户的认可,概括来说,就是“快速接触,查明缘由,讲清道理,给出答案”。 真诚是沟通人际关系的法宝,会使人解除心灵上的戒备,是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给客户,对客户多一份理解,在每一次的委屈中打开自己的心灵,试着理解真诚的内涵,由于我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄予着顾客对物业管理的信任,同样也传递着物业管理人员对业主的关怀。 物业工作心得体会2 物业管理工作是一项服务性工作,要想做好服务就需要事无巨细,业主对我们服务水平好坏的评价,往往针对某一件事务,或许我们做

4、好了九十九件,一件没做周到,在业主的评价中我们就是没做好,这就是服务行业的一百减一等于零的法那么。 我们需要正确认识物业管理不仅包括管理,还包括服务。假设是重视物的管理,缺乏人性化的服务,我们就不能有效地满意业主的需求;但假设突出服务,管理不到位,也会造成管理与服务工作的脱节。我们需要进展地看待这个问题,只有认清管理是物业公司的根本任务,服务是贯穿于整个物业管理工作的连线,只有管理与服务同时进行,才能将我们的物业管理工作水平真正提高到一个较高的水平。 1、物业管理服务除了为客户提供安全、舒适、精美的工作与生活环境,还要求在精神上为客户制造丰富的文化生活。我们的服务应是超值的,高水平的。_是时代

5、的榜样,也是我们服务人员的楷模。他们的真情感动了别人,感动了社会,感动了中国。试问:我们的服务感动业主了吗?假如没有,那我们需要找出差距,多问几个为什么?或许有人会认为我们的服务能让业主满足就好了,实际从各种角度体会,这是远远不够的。感动业主,并不肯定需要我们做震天动地的大事,而更要求我们在日常的点滴工作中一心一意的从业主的立场出发,主动、细心、贴切、周到,点滴之处见真情。想业主之所想,急业主之所急,更进一步提高我们的工作质量。 2、物业公司做好工作的一个关键就是在提高服务质量的同时,加强与业主的沟通,听取业主看法,了解他们的服务需求,对我们的服务有哪些看法和建议。解决好业主问题并实时予以回复

6、,让业主知道我们物业公司在时时刻刻的关怀着他们。这样既能了解业主的需求,又能拉近双方的关系,做到相互支持、相互理解。 我相信,通过提高自身的管理水平,加强自身服务意识,有针对性的开展服务工作,就肯定能将物业管理服务工作做好。 物业工作心得体会3 随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供客户满足的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松简单的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒,什么人都会见到,沉默不语型、易怒急躁型、唠叨埋怨型、和气可亲型、薄情

7、挑剔型等等。面对形形色色的人,工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈,这就要求我们针对不同性格的人,采用不同的处理方式,还要有肯定的忍耐性。 在工作中有的同志受了委屈,可能会反唇相稽、恶语相向,甚至动粗,这样即使赢了事实却输了客户,长此以往得不偿失,日后的工作会很难开展。其实在人与人之间繁复的关系中,假如我们处理问题时能真心为对方着想,从对方立场出发,大多数状况下也会相应得到对方的宽容,不是有句话叫做“精诚所至,金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思索,假如是我家地板被泡我急不急?假如是我家暖气不热,我窝不窝火?假如是我家有车进不了自家小区停车场,我烦不烦?往往客户的“百般挑剔”都事出有因,是对我

8、们服务不满足的一种表现,从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的,也不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”,仍要本着业主事情无小事的原则,仔细对待,耐烦解答,往往在环节小事中更能表达出服务的真诚,更能感化业主。 业主的满足源于优质的服务,优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想,真诚会如潺潺细流,滋润人的心田;只要我们予以客户真诚的援助,信任与支持也会相应而来。只有真诚服务,不断拓宽工作思路,不断开展细致入微的特色服务,营造高质量的人文居住环境,才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌,才能吸引更多客户。真诚是沟通人

9、际关系的法宝,会使人解除心灵上的戒备,是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给客户,对客户多一份理解,在每一次的委屈中打开自己的心灵,试着理解真诚的内涵,由于我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄予着顾客对物业管理的信任,同样也传递着物业管理人员对顾客的关怀。 物业工作心得体会4 在时间的流程中,我经常端详自己的脚印,自有幸加入到_物业公司,作为财务室的一员,当然,_物业公司的财务工作还要代售电及收取物业费,然而,通往这扇大门的道路是条坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都会从失败中总结出一个正确的论断,就

10、会重新踏上征途,继续去走一条有意义的人生之路,而且会比之前走得更快更稳。在此感谢给我理智的人们,正是由于你们给我志气,使我在蒙受了挫折以后,总会得到一个明白,正是这个明白给了我阅历,给了我聪慧,给了我百折不回的意志。 出纳的岗位工作职责权限主要是:负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字;对现金收、支的原始凭证仔细稽核;依据原始凭证,记好现金和银行帐,做到记录实时、精确、干净、无误。并按日核对库存现金,日清月结;严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作;收付现金双方需要当面点清,防止发生差错等

11、重要任务。 以上简约的概括了出纳岗位的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。要做好出纳工作绝不能用“轻松”来形容,出纳工作绝非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是财务工作中不可缺少的一个部分,它是经济工作的牵导线,这个财务关把不好,将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此,它要求会计人员要有全面精通的业务水平,娴熟超群的业务技能,严谨细致的工作作风。显着,财务者需要做到三心而不能两意,耐烦、细心、用心者不自欺,才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌控。 然而,有些人有些事有些物不是如人所

12、愿的,就像天空不会永久都是晴天,天气预报有时也会估算错误,下雨了,没有雨具,你就只能是个落汤鸡。此时,需要要把心态调整好重新上路,绝不允许在通往胜利之路被淋感冒。事实上有时候付出了,机遇来了,真的未必会有回报,由于机遇不是获得胜利的根本缘由,锲而不舍的追求才是胜利最重要的条件。所以,对人对事对物肯定要心安理得,对得起自己,做好自己的本职工作才是基础,只有追求了珍惜了才不会懊悔。只有锲而不舍的追求目标,胜利终有一天会找上你的。 我是初次接触物业管理工作,对物业管理的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职

13、。一方面,干中学、学中干,不断掌控方法积累阅历。我着重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观测、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌控技巧。在各级领导和同事的援助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 物业工作心得体会5 20_年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,仔细学习物业管理基本知识及岗位职责,热忱接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续实时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务不遗余力督促处理妥当,顺当完成了年初既定

14、的各项目标及计划。 截止到20_年_月_日共办理交房手续312户。办理两次装修手续171户,两次装修验房126户,两次装修已退押金106户。以下是重要工作任务完成状况及分析: 一、日常接待工作 每日填写客户服务部值班接待纪录,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,实时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。 二、信息发布工作 本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发通知累计968条,做到通知拟发实时、详尽,表述清楚、用词精确,同时积极协作通知内容做好相关说明工作。 三、业主遗漏工程投诉处理工作 20_年_月_日之前共发出86份遗漏工程修理工作联系单,开发公司工程部修

15、理完成回单28份,完成率32%。_月_日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部修理完成回单88份,业主投诉报修修理率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程修理满足率70%。 四、地下室透水事故处理工作 20_年_月_日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参加协作与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。 五、入户服务看法调查工作 我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议,不断提高_小区物业管理的服务质量及服务水平。 截止到20_年_月_日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务看法表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满足率达90%,接待电话报修的满足率达75%,回访工作的满足率达80%。 物业管理工作阅历共享心得5篇


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