创业，是一场庞大的不稳定的征程，就如同推动一艘小船在汹涌的创业海洋中冲浪。

我有幸在这片海洋中扬起帆起航，在里面航行了13年哈，见证了小公司的起起伏伏在这个过程中，我体悟到了许多管理的真谛！在这整理了20条分享给大家！

1.领导责任：保证每件事都有高完成度

创业者，你是小公司的舵手，一切的起伏都与你息息相关。保持高度的完成度，是你最重要的责任。大小事，精益求精，这是小公司突出的魅力所在。

2.个人能力要非常强才能开公司当老板

被小公司的名字蒙蔽了，它需要的是超强的个人能力。在决策的时候，每一步都需要有迅疾果断的勇气，而且要时刻保持清醒。

3.全面了解公司各个岗位事务

在小公司，每个人都是关键角色，包括你。对公司各个岗位的事务了然于胸，能够随时上阵，这是管理的基础。

4.不要花精力去管理，培训员工

把过多的时间花在管理上，会让你陷入无底深渊。高效的培训员工，使他们能够胜任各项工作，是更多的管理方式。

5.老板必须擅长销售，签单

无论你的出身如何，都要具备销售的技能。标志单是小公司的命脉，是公司持续发展的源泉。

6.财务要重视，养成良好的财务习惯

财务不仅仅是数字，更是公司的健康指数。利用财务软件，建立规范的财务制度，是你未来成功的基础。

7.赚了别急着扩张，先给自己留后路

成功不是一朝一夕的。当你开始赚钱的时候，先为自己留条后路，买房是个不错的选择，健全的发展才是长久之计。

8.眼前能赚钱就是合理的

不要过分追求完美，眼前能赚钱就是最合理的。不要盲目优化，保持灵活应变，关键是保持盈利。

9.赚钱时保留简历，保留大量员工

在有赚钱机会的时候，不要放过好的人才。储备两名优秀的员工，可以为公司未来的挑战提供强有力的支持。

10.不要让自己在公司内部受气

创业者，你的感受最大的一切。在公司内部要表演出自己的风采，让自己畅所欲言，只有你顺气了，才能以最好的精神去战斗。

11.不要考虑公司开大上市

小公司上市是小概率事件，务实点。重要的是保证你比打工赚得更多，稳扎稳打。

12.企业做大是机遇、努力、苦干

企业做大是时势造英雄，抓住机遇，才能使企业茁壮成长。

13.客户抓大放小，专注优质大客户

数量不如质量，客户抓大不抓多。优质大客户是小公司的核心资源，专注在他们身上，事情半功倍。

14.赊账的业务严谨重做

赊账是个危险的生意，慎之又慎。不要为了一点点利益，去冒这个风险。

15.合伙人一定要找你看得上的

合伙人是公司长期发展的关键。不要将关系就合伙人，必须是你真正信任和看得见的人。

16.讲诚信，树立信誉

不论何时何地，都是诚信最宝贵的财富。在公司外部都要讲诚信，树立起自己的信誉。

17.学会整合资源，借力

在创业的道路上，学会整合资源，善于借力。发现身边的优势，将资源有效整合，让周围的朋友都发展起来。

18.社交能力是成功的关键

社交能力不可忽视。建立和维系，是创业成功的基础。不仅要广交朋友，更要找到真诚的人脉。

19.不要轻易搞研发和开工厂

研发和工厂的建设需要巨大的投入和风险。慎之又慎，不要轻易踏入这个领域。

20.身体健康是上班族的第一要务

最后，创业者，不要忘记最重要的一点：健康。你的身体是公司的抚养者，照顾好自己，公司才能持续健康的身体发展。

这20条小公司管理心得，是我亲身经历的宝贵积累。愿它们能够助你在创业的海洋中走得更远、更稳。创业不易，但每一步都值得。加油！