招人啦！创业初期应该如何招合适的人？高薪岗位等你来！

我想问一下你们，你们招人的时候是不是觉得这个人学历高就很厉害？其实不是。我告诉你，在创业的初期，招的人越厉害死得越快。为什么？因为这些人能力很强，野心也很大。他会想：我在你这里做这么久，我也学到了很多东西，那我出去自己干，你说他是不是比你强？

我跟你讲，我招人的时候从来不去看学历，也不会去看工作经验，只看一点就是这个人有没有责任心。因为在创业的初期最缺的是什么？最缺的就是人。如果招的人没有责任心，他根本就不会为公司着想，就想着自己怎么偷懒、怎么摸鱼，这样的人招来干嘛？

所以我在招人的时候特别喜欢问一个问题，我说：你在之前的公司里面，你认为你做过最有成就感的一件事情是什么？我就想看看他到底有没有责任心。

·如果他说：我在公司里什么都没做，那不好意思，我不要你。

·如果他说：我在公司里做了很多事情，但是没有成果，那我就会问他：你觉得你在这个过程中学到了什么？

·他要是说：我学到了很多东西，那我就会再问他：你学到的这些东西能不能够运用到我们的公司里面来？

·如果他说：可以，那我就会考虑要不要他。

我告诉你，我创业十年，就是用这种方法招到了很多优秀的人才。我觉得创业初期的公司招的人越多，成本就越高，而且风险也越大。所以宁愿少招一点人，把每一个招来的人都培养成精英，只有这样才能够快速地把公司做大做强。