日前，朝日集团发表2020年第一季度年报，该公司实现营业利润129亿日元（合1.20亿美元），同比下降44.6%。作为一家日本老牌食品企业，这份业绩并不理想。但是，相对于曾经它在中国的那项尝试，这种业绩已经很不错了。

温故而知新，我们一起来回顾。

这是一个时过境迁的案例，但离我们并不远，从其中，我们依然能够找到大量引以为鉴的做法和思考。

2016年底，《日本经济新闻》就援引消息称：日本朝日集团出售两家位于山东省的公司，分别是山东朝日绿源农业高新技术有限公司和山东朝日绿源乳业有限公司，中国的农业集团“新希望”将接手，交割于春节前后完成。

对于新希望集团来说，这可以被认为是布局高端产品线的重要一步。而对朝日集团来说，这宣布着他们在中国的一场循环农业小实验的结束。

食品安全大过天，没有使用化肥农药的绿色食品成了大多数人的追求，生态循环农业的概念开始被越来越多的人所熟知。为了这个梦想，2006年，日本人来到中国，开始了他们的尝试。朝日方面说，该公司应山东省的邀请，进驻山东省开展农业支援。

日本人是不差钱的，2006年，山东朝日绿源农业高新手艺公司成立，注册资金约合1.3亿元人民币，2008年，山东朝日绿源乳业成立，注册资金约5060万元。

他们在莱阳市的五个村子租地约1500亩，租期20年，第一个5年每亩给800元，此后每5年递增一次，每次每亩地增加200元。客观来说，这个租金给得挺高的，一直到今天，很多承包地还达不到这个标准。

日本人带来的不仅仅是高租金，还有难以理解的种地、经营观念。

首先是种地。日本人的想法是很好的，在农场里养殖奶牛，地里种植小麦、玉米、草莓等农产品。人种地，牛吃农产品，牛粪上地，牛奶卖给人喝，各个生态链上的关系达到平衡。

他们先是把租来的地撂荒，太阳底下晒了两年，然后开始种地。田里所有的农作物都不打化肥和农药，地里庄稼和杂草一起生长，而收获的小麦和玉米直接打碎了喂牛。对于奶牛，每个月都要进行体检，并且还要对产奶量、挤奶时间、活动量等进行严格规定。

从这个环节来看，日本人取得了成功。这块地里长出的西红柿、黄瓜人们可以直接摘下来吃，牛奶直接对着嘴也能喝，最是清香。但也带来了麻烦，地里长虫子，一度影响了周边其他农民的地块。

其实是售价。就一个字：高。当时的价格，草莓320元一斤，甜玉米8元一个，每升牛奶的价格超过20元。虽然品质获得了北上广当大城市的认可，但更多的人买不起啊。

销路不畅，执着的日本人相信只要坚持就会成功，于是，他们持续加大投资，到2016年转卖之前，已经投入了约30亿日元。看不到希望，他们终于承认了失败。关于最后的转卖的价格，并没有官方数据，但据日本媒体透露，出售额略超过10亿日元。

10年赔了20亿日元，黯然离场，作为世界上最早提出发展循环经济的国家，日本在其国内是成功的，但在照抄照搬到中国后，却成了失败的代表。