授人以鱼不如授人以渔大家富了才是真正富

——寿光市孙家集街道三元朱村党支部书记王乐义同志事迹简介

一名普普通通的农民党员，靠着勤劳、智慧、胆识，创造了“绿色奇迹”——试验成功了冬暖式蔬菜大棚技术，终结了中国北方冬季吃不上新鲜蔬菜的历史，使亿万农民群众走上了致富道路。他，就是“全国诚实守信模范”——山东省寿光市孙家集街道三元朱村党支部书记王乐义。

王乐义，男，汉族，1941年出生，中共党员。现任山东省寿光市孙家集街道三元朱村党支部书记、高级农艺师。曾荣获全国劳动模范、全国十佳优秀人才、全国优秀共产党员、全国农业科技推广先进工作者、中华农业英才奖、新中国成立以来感动中国人物、时代领跑者——中华人民共和国成立六十年最具影响的劳动模范等荣誉称号；被确定为“三个代表”在基层重大典型和全国保持共产党员先进性、建设社会主义新农村的重大典型。先后当选为全国党的十五大、十六大、十七大、十八大代表。在他的带动下，村党支部连续24年被评为省、市、县先进基层党组织，2006年被中组部授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。先后被授予“中国特色经济村”、“全国科普先进村”“全国文明村”、“全国生态文化村”、“中国幸福村”等称号。人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中央人民广播电台、中央电视台等中央新闻媒体对他的先进事迹进行了深入报道，引起了良好社会反响。

面对众多荣誉，王乐义书记依旧保持着农民的憨厚与朴实。他被评为全国道德模范、进京接受表彰之后，就思忖着：自己成为道德模范了还不够，要让村里直至更多的农民兄弟们都达到道德模范的标准。这就像当年他传授冬暖式大棚技术一样，怀揣着一个朴素的理想：“自己富了不算富，大家富了才是真正富。”

农村带头人要吃透国家政策、勇于担当、干净做事，才能带领相亲们发家致富

听党的话是三元朱村从弱到强、群众由穷变富的根本。1978年，中央号召联产承包、发展经济，三元朱村大干4年，把不打粮食的400亩埠岭薄地改造成了“花果园”，人均收入增长到5000元；1982年到1986年，中央连续五年发出农村改革的1号文件，王乐义认真学习领会，在推行联产承包责任制的基础上，从1989年开始，发明推广了冬暖式蔬菜大棚技术，村里一下子冒出了17个“双万元户”；新世纪以来，三元朱村落实中央农业产业化发展精神，把蔬菜生产、加工和销售有机结合起来，实行一体化经营，实现了蔬菜种植业发展的标准化、产业化、现代化，村集体收入超过了6970万元。

农村党员干部身在基层一线，面对乡里乡亲，如果遇事不以身作则、不主动带头，不仅说话没人听，啥事也干不成。在村里，王乐义定了个几道硬杠杠：违法乱纪的、超计划生育的、酗酒闹事的、不孝敬老人的，一律不能进班子。现在说起三元朱村，很多人都知道是冬暖式蔬菜大棚的发源地，可在1989年，村里大多数人还认识不到大棚的好处，建一个大棚花5000多元钱，弄不好就会赔上全部家业。关键时候靠党员。他把党员干部叫到一块说：“要带领大伙奔富路，党员就得担风险，咱们先带头干。”1989年8月，17名党员把地里刚抽穗的玉米刨掉建起了大棚。群众不理解，说啥的都有，可12月下旬黄瓜上市，一公斤20多元钱，一个棚收入2.7万元。党员一示范，群众积极性就上来了。1992年，村里建起了180多个大棚，亩均效益3万多元，全村银行存款从6300元一下涨到了128万元。干部带了头，村民都说好，村班子的威信也就树立起来了。

“不贪不占是一个党员应具备的最基本素质，党员干部站不直，群众就会戳咱们脊梁骨。”王乐义说，当村干部，首先要管住自己，不吃喝浪费村民一分钱，要甘于吃亏、干净做事，群众才能真正拥护，说话办事才有说服力，才能带领村民共同致富。

让权利在阳光下运行，才能建设风清气正、和谐安乐的新农村

“群众选咱当村干部，是盼着咱领着大伙干事，希望跟着咱过上好日子”、“咱们党员干部就得把担子挑起来，把创业的旗帜举起来，想问题、办事情都要把乡里乡亲答应不答应、满意不满意作为衡量标准”，熟悉王乐义的人都知道，他经常把这些话挂在嘴边，提醒村干部要时刻有当仆人的心态，做事之前多征集群众的意见和建议，群众的事要让群众自己说了算。

从2000年开始，三元朱村的富裕户开始搬进了二层小楼，现在，81栋连体别墅楼房和8栋容纳200户的高标准公寓楼已建成，四线、四管配套齐全。生活富裕了，群众对村“两委”的工作也就满意了。可是光有钱，环境不好也不行。新农村建设20字方针很明确地说了，不仅要“生产发展、生活富裕”，还要“乡风文明、村容整洁”。三元朱村的道路全部硬化、绿化，道路两旁装了太阳能路灯，敬老院、幼儿园、超市等配套设施齐全，还建了寿光市青少年德育宫、日间照料中心，乡里乡亲没有一个不说好的。

在村里，王乐义这个党支部书记不是“一支笔”，财权在村委会那里，党支部只负责监督。为了推行民主管理，村里成立了村务监督委员会，凡事都请他们充分发表意见；成立红白理事会，倡导丧事从简、喜事新办；成立调解委员会，解决邻里纠纷；成立治安联防队，确保村庄和蔬菜大棚平安。这些年，从土地承包到集体收入，从电费收取到计划生育，村里一切事情都让群众自己说了算，使得村里风清气正、和谐安乐，连续30多年无刑事案件及无上访事件，村党支部得到了村民的拥护和认可，被评为“全国先进基层党组织”。

大公无私，把蔬菜技术传播到需要的农民兄弟手里，让更多的人过上好日子

科技永远是第一生产力，这在农业方面亦是如此。为了让大棚蔬菜种植技术得到更好的发展，三元朱村建成了省级引智示范园，从荷兰、日本、美国、法国等40多个国家和地区，引进黄瓜、辣椒、西红柿、茄子、南瓜等蔬菜瓜果良种420多个，引进了国外节水灌溉、无土栽培、病虫害防治等方面的先进生产管理技术120多项。在直接引进国外技术品种的同时，三元朱村还引进外国专家开展国际农业培训，与美国、德国、以色列等国家的机构、公司建立了合作关系，聘请专家来寿光传授技术，推广先进技术、新品种和经营理念，使农民不出国门，就能学到世界上的先进技术。向最好的学，跟最好的比，三元朱村的蔬菜从“大众菜”变成了“高档货”，市场扩大到全国200多个大中城市以及韩国、俄罗斯等国家和地区。

冬暖式蔬菜大棚技术发明以后，来学技术的人很多，有人劝他把技术捂着，可王乐义不这么想，我是党员，不能关起门来打小算盘，琢磨小门小户那点账，我有义务把技术传出去，让更多农民富起来。20多年里，三元朱村不搞封锁，不搞“专利”，王乐义先后到过河北、新疆、山西、陕西等11个省、区、市传授技术，跑了几十万公里，赢得了广泛的社会赞誉。

2005年，胡锦涛总书记来村里视察时，握着王乐义书记的手说，“乐义同志，你要把蔬菜种植技术一如既往地向全国传授，促进农民增收。”为了落实好总书记的这一嘱托，这几年他更加广泛、系统地传播蔬菜种植技术。村里投资1470万元，建设了可容纳300人的山东省党员干部现代农业培训基地，为各地农民兄弟提供培训和指导；在西北五省区各设一处农业科技培训中心，让那里的农民在家门口就能接受培训；推出了“乐义果菜技术推广发展计划”，和全国经济强村合作，他们出钱，三元朱村出技术、出经验，强强联合，重点培训中西部农民骨干和村干部，每年培训农业技术人才5000名。这些年来，三元朱村向全国各地派出优秀技术员4000多名，三元朱村常年有140多人在外传授技术，从1990年算起，三元朱村先后外派技术员数万人次，使得冬暖式蔬菜大棚在全国形成了燎原之势。

一村富了不算富，农民兄弟都富才算富。王乐义书记是这样想的，也一直朝这个目标去做。在以后工作中，王乐义书记表示将继续立足本职岗位和全体村民一起，解放思想，改革创新，科学发展，永不停步，在新的起点上实现又快又好发展，当好新时期富民强村的带头人。