董北幼儿园地处农村，施教区范围小，如何摆正位置，做到可持续发展成了我园一直思考的问题。要想发展必须要有忧患意识，在过去十年的办学历程中，有困惑、有艰难、但也有收获。在05年之前，我园也仅有三个班100名左右的幼儿，当时受硬件条件和师资的限制，很多时候就采取“拢”着办的办法。05年之后，随着幼儿教育事业的发展和社会对幼儿教育的关注，我园也逐步明确了办学思路，紧紧围绕办成具有“一流的教育环镜、一流的园务管理、一流的师资队伍、一流的保教质量的现代化示范幼儿园”的奋斗总目标，我园在05年制定了分三步实施的阶段性目标：一年艰苦创业，站稳脚跟；二年奋力拼搏，刨建一类；三年开拓创新，办出特色。从05年下半年到07年下半年两年时间里。学校通过上面跑路子、自己紧日子等多方筹集先后投资100多万元新建了四个班的教学楼、配套用房，完善了内部教学设施，彻底改变了原来的三无面貌。几年来，我园以创建为抓手，实施“以人为本”的管理模式，通过了科学化、规范化、民主化的管理，从根本上调动广大教职员工的积极性，提高保教质量。全园上下牢固树立忧患意识，懂得不进则退的道理，每一个教职员工都知道创建的重要意义，这既是董北幼教事