一份责任,一份担当,让他放弃一手打造的服装公司,转身投身"养鸽致富"之路;十四载养鸽生涯,有起有落,但他坚持刻苦钻研,多方请教,创新应用肉鸽科学养殖技术与先进管理方式,打造了"浙江省最大肉鸽养殖场";而当名利接踵而来,他却没有忘记自己的初心,始终与残疾人朋友站在一起,带领他们走向共同富裕;虽肢体残疾,但他在生活中站得更高、想得更远,他就是云周街道新乡贤、瑞安市致富鸽业有限公司董事长潘光伟。

创富自强不息,陌生行业屡创佳绩

有人说:上天给你关了一扇门,必会给你开一扇窗。出生于瑞安上望的潘光伟3岁时患小儿麻痹症失去行走能力,年少时只能伏在家人、同学和老师的脊背上"走过"一段段路,但是生性要强、头脑活络的他,不甘总是依靠他人,下决心要通过自己的努力,闯出一片天地。

20世纪80年代,自行车逐渐普及,18岁的潘光伟靠着修理自行车成了"瑞安名人",还带了6个徒弟,一做就是五六年。90年代,他开始闯荡服装行业,一手创办海蛇制衣有限公司,生意红红火火。2007年,潘光伟当选为瑞安市肢残协会主席,面对这样一份责任,他有了不一样的想法。

当时,不少残疾人找到潘光伟,希望找到赚钱的门路。其中,就有一名叫叶明的残疾人,他有一家养鸽场,但规模小、经济效益低。潘光伟认为,瑞安养鸽子的人并不多,而且养鸽也不需要走南闯北,更适合残疾人就业。作为一个"行动派",在考察市场后,2008年潘光伟选择了位于云周的中洲村作为基地,创办了瑞安市致富鸽业有限公司(以下简称为致富鸽业)。

抱着"生意要做,就要做大"的想法,潘光伟陆续投资2100万元,建设厂房、安装设施设备、购买种鸽......如今,致富鸽业占地50亩,有34间鸽舍,年出栏鸽子80万羽,走的是标准化、规模化的养殖路线。

致富经潘支花_致富经潘何_致富经潘光伟

"养鸽子要克服三个风险:技术、种群和市场。"潘光伟说。养鸽子是门"技术活","半路出家"的潘光伟因为缺乏经验,吃了不少亏。因为鸽子存活率低、产量低,在创业初期,致富鸽业一度陷入困境。"办企业首先要自己学习",那段时间,潘光伟每天研究养殖书籍、请教专家,常常工作到深夜才下班。在他的不懈努力和坚持下,致富鸽业花了两年时间终于转亏为盈。

很快,潘光伟认识到,纯血鸽子容易生病。于是,他将美国王鸽和欧洲肉鸽杂交,通过技术突破提升产能。同时,他和团队又研制出一种含中药、益生菌和维生素等成分的"保健砂"。他说,用"保健砂"喂养鸽子,可以帮助鸽子"强身健体"。

日前,记者随着潘光伟走进鸽舍,只见一排排整齐的鸽笼,配置了各样机械化的设备。自动喂料机可以定时投喂;恒温恒湿的人工孵化设备里,鸽蛋整齐排列,不少雏鸽已经孵化出壳......

站在鸽舍外,看着他一手壮大的养鸽场在阳光下熠熠生辉,听着他喂养的鸽子"咕咕"鸣叫着,听着他娓娓道来的创业故事......

一路上,潘光伟还介绍自己研发的设备。他说,自己从小就擅长捣鼓机械设备,他坚信科学技术是第一生产力。在当地政府的支持下,他专注设备研发,陆续取得了7项专利,努力将鸽场打造成一条条"专业流水线"。

孵化鸽蛋18天出壳,饲养乳鸽28天出栏,平均每天新生鸽子2000羽,其孵化存活率比行业平均水平高出了20%。"现在很多养鸽场都用上了我们的机械设备,每年能卖出数百台。"潘光伟说,不光养鸽子赚钱,卖设备也是一笔收入。

从当初的"一片空白",到如今一眼就能辨别鸽子养了多久的"行家里手",潘光伟带领致富鸽业多年稳坐"浙江省最大肉鸽养殖场"的交椅。

不忘初心 带领残疾人脱贫致富

投身养鸽14年来,潘光伟一直没忘记自己的初心,那就是带领更多残疾人脱贫致富。2008年,致富鸽业正式挂牌成立的时候,首批25名员工均是残疾人。目前,致富鸽业已经陆续吸纳了36名残疾人员工。

59岁的张柳仁,右腿患有残疾,以前靠卖废品为生,生活艰难,直到潘光伟请他来公司上班。目前,他负责配送饲料,一个月有4000元的收入。说起潘光伟,他的眼里充满感激,"他对员工相当照顾,我们干累了,就让我们慢慢来。原来,我们没有交社保,他就帮我们都办起来。"

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在潘光伟看来,养鸽子是一份辛苦活,只有待遇保障了,员工开心了,养的鸽子才更健康。而养殖场内随处可见的机械设备,不仅应了"科技致富"的理念,也是为了照顾残疾人的工作。"有的员工腿脚不便,饲料拿不动,通过机械设备可以降低劳动强度,让他们在这里安心工作。"潘光伟说。

然而,养殖业的风险不小,并不总是一帆风顺。2013年,禽流感一度重创致富鸽业,陷入困境的潘光伟甚至发不出员工的工资。但是想到那么多人需要养家糊口,他就跑去银行贷款,宁愿亏钱也要给员工发放工资,保障他们的生活。

员工金少华在养殖场工作了十几年,负责装运鸽粪。"这些鸽粪属于有机肥料,非常好卖。"金少华说,"对我们来说,这里就像家一样,很温暖。"目前,他一年有5万多元的收入。

在潘光伟的帮助下,富起来的残疾人还有很多。为照顾养殖场里特别困难的员工,潘光伟将自己的股份让出10%,让他们也当上股东,一起分享公司发展成果。

员工池胜光开过残疾车,也养过白鸽,掌握了养鸽技术,但由于养殖规模小,一月仅1000元的收入,只能勉强维持他一家四口的生活。潘光伟诚挚邀请他入股自己的养殖场,考虑到他的家庭情况,赠送了10%的股份,并由公司借钱帮他将住了十几年的老房子装修好。如今,池胜光月收入上万元,从"勉强温饱"步入了"小康富裕"。

说起公司为什么取名为"致富鸽业",潘光伟说,把致富鸽业做大做强,能解决更多残疾人就业,带动更多残疾人脱贫致富。


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