市民抢购黑猪肉
“内江黑猪”是我市拥有的国家级优良地方生猪品种，已获得农业部农产品地理标志、国家工商总局地理标志证明商标等知识产权。
在脱贫攻坚中，市中区永安镇下元村以“内江黑猪”为着力点，发展壮大黑猪、蔬菜产业等村集体经济，深耕特色农产品品牌，累计收入87万元，不仅实现整村脱贫，也让全体村民共享村集体经济发展红利。而村集体经济的发展，更激发了该村干群干事创业的内生动力，成为不竭的致富源泉……
干群携手养黑猪
10月14日一大早，市中区下元村“第一书记”李燕伶就开车拉着20斤高笋行驶在了蒙蒙细雨中——她得先将这些高笋送到爱心企业食堂，然后再到村上去。
下元村乡村公路旁的一块水田中，处于盛产期的高笋长势正旺，密密麻麻等待采收。随着该村农产品进机关、企业、市场、学校“四进”活动的开展，一批批集体经济农产品如仔姜、二荆条等同脆嫩洁白的高笋一起，被送上内江各处的餐桌。
这些农产品是下元村集体经济“种养结合”发展模式的部分产物，其肥料均来源于该村集体经济的支柱——标准化养猪场。
2017年，下元村标准化养猪场正式投入建设，2018年10月投入运行，下元村的致富希望就此启航。
据悉，这个养猪场现存栏黑猪近1200头，每月均可出栏黑猪100余头，每月代养费5万元左右，截至目前，已实现代养费收入38万元。
黑猪肉质鲜美、口感良好，但养殖周期也相对更长，需养殖约8个月才可出栏。“当时我们是实行自繁自养，第一批断奶猪养了10个月合作公司还没来拉走。”李燕伶介绍，该出栏的猪迟迟变不了现，加之运营资金短缺，他们想出了一个缩短收益时间的好法子——向公司回购生猪用以自主销售猪肉。
于是，下元村两委全都化身“销售员”，发朋友圈宣传、申请扶贫“专卖”摊位、配送订单、在市场卖猪肉……2019年9月12日，下元村干部们至今还记得那一天，该村第一头黑猪肉被一抢而空，实现利润约1500元，比代养收益高出近1000元！
尝到了甜头，该村干部陆陆续续通过朋友圈、市场和苏宁小店等渠道销售黑猪肉，为村集体增收10万余元。去年春节前后，村上还将黑猪肉加工为香肠、腊肉进行销售，并为公司代加工香肠腊肉，实现收入约12万元。
截至目前，下元村集体经济累计收入87万元，在市中区名列前茅。下元村黑猪肉也成为了“内江黑猪”品牌一张不可忽视的名片。“下元村的黑猪肉品质好，我放心。”市民丁先生是下元村黑猪肉的忠实“粉丝”，每次邱家嘴农贸市场的下元村黑猪肉扶贫专卖摊位出摊，他一定会采购好几斤。
李燕伶与柳大祝（右）在虾塘边谈论今年养殖计划
全村共享发展“红利”
下元村全体村民特别是贫困户都实实在在地享受到了村集体经济发展带来的红利。
该村集体经济收入按照五股分配模式进行分配，其中30%为管理股，分给管理及工作人员；25%为人头股，分给全体村民；20%为发展股，留存用于村里发展；20%为扶贫股，分给贫困户；5%为土地股，分给流转土地的村民。去年，下元村村集体经济收益为5.7万元，其中，贫困户人均分红266元，全村村民每人分红20元。
脱贫户唐吉良由于妻子体弱多病，家庭生活重担几乎都落在了他一人身上。虽然他揽下别人弃置的土地起早贪黑地劳作，一家人的日子还是过得紧巴巴的，房子已变成危房也没钱整修。
根据唐吉良家的情况，村里为他申请了D级危房改造项目帮扶资金2.4万元，加上爱心捐助资金1万元，他个人只凑了小部分资金就得以乔迁新居。去年，唐吉良一家四口分红收入1000余元，唐吉良在村集体经济产业务工收入约6000元。今年，村两委还为他争取了公益性岗位，每月可增收400元。
“修养猪场和蔬菜基地的时候我都去干活，平时只要村上有活我都去做。”唐吉良说，有了村集体经济，自己在家门口就能挣到钱，很开心很满足。
养猪场产出的“废料”，除用作肥料外，下元村更将其变废为宝，投入约26万元建成了集中供气项目，修建沼气池、铺设管道免费为周边40户村民提供了生活用气。
此外，该村养猪场、雷竹基地和蔬菜基地每年合计支出土地租金数万元，用工支出十余万元，全方位带动了村民增收。
村集体“家底”厚实了，各项村级事务开展起来也更加顺利。“在我们今年开展的门前‘三包’活动中，规定做得好的村民年底分红可增加百分之五，做得好的组也可增加百分之五的分红。”李燕伶介绍，在此奖励机制的推动下，村民们渐渐树立起讲文明、爱卫生、护环境的意识，村里的白色垃圾明显减少了很多。
村民们住上了好房子、过上了好日子、养成了好习惯、形成了好风气，业兴、家富、人和、村美的下元村于2018年成功创建为省级“四好村”。
集体经济变内生动力“驱动器”
“村集体经济不应该只看收益，更应注重其带动作用。”在李燕伶看来，下元村集体经济为该村带来的改变不只是村民增收了，更激发了当地干部群众干事创业的内生动力。在五股分配模式的推动下，村两委干部发展集体经济的动能及凝聚力、带动力得到极大增强。
在村集体经济养猪场建设初期，村两委就将后备干部培养成养猪能手，并发动当地党员负责养猪场和蔬菜基地的日常管理，让干部的成长与村集体经济发展有机结合起来，建成了一支得力的“不走的工作队”。
下元村干部和村民为黑猪肉香肠代言
村民吴德贵是这支“工作队”的主力，他从村集体经济发展初期就参与到管理、运营工作中，养猪、种菜样样精通，做管理也是一把好手。“他是党员，很有奉献精神。”李燕伶介绍，经验丰富的吴德贵是村集体经济的管理者，也是“技术顾问”，特别是在种植方面，什么时候该为柑橘剪枝、什么时候该给蔬菜施肥，他都一一安排妥当，可谓得心应手。
脱贫户柳大祝在村集体经济发展的激流中走上了勤劳致富的道路。
“看你们整得红红火火的，我也想做点事。”去年的一天，柳大祝对李燕伶说。他原本已经养了数十只鸡、鸭，看到村集体经济养猪场运营得当、收益良好，就想拓宽一下自己的养殖路子。在村两委鼓励支持下，他租下了4亩田与人合伙养殖小龙虾，去年销售小龙虾约400斤，收入逾一万元。
“第一年养没有销路，李书记和村干部们帮我宣传、送货，很快就卖完了。”柳大祝说，今年他将扩大养殖规模至11亩，预计可实现收益5万元。
扶贫不只“扶上马”，小康还需“送一程”。下元村虽已实现全村脱贫，持续发展壮大村集体经济、帮扶贫困户防止其返贫依然是脱贫攻坚的重要命题。特别是合村并镇后，原下元村与原永安镇石板村合并为新的下元村，脱贫户由57户增至94户，原石板村集体经济发展较为薄弱。
“现在我们要做的就是充分发挥新集体经济效能，辐射带动原石板村集体经济的发展。”李燕伶表示，面对新挑战，下元村将持续努力保证村集体经济健康发展，深耕下元村特色农产品品牌，力图让村集体经济成为该村经济发展的不竭动力。
