在改革开放40周年之际，为宣传民营经济发展巨大成就，展示民营企业家中国特色社会主义事业建设者风采，中央统战部、全国工商联决定推荐宣传改革开放40年百名杰出民营企业家。

今天（10 月 24 日），《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》正式公布，其中不乏农业人的身影。

改革开放 40 年百名杰出民营企业家名单(农业篇)

（按姓氏笔画为序排列）

万 隆 双汇集团董事长

1984年经民主选举，万隆成为漯河肉联厂首位民选厂长，开始了他的创业之路。每逢企业面临存亡之际，他总是指挥若定，不怕威胁大胆改革。1991 年，他力排众议上马肉制品生产线，1999 年，他又提出销售冷鲜肉，改变中国生鲜肉类没有品牌的历史。30 多年来，双汇集团已经成为中国肉制品行业的领军企业，“双汇”已成为深入人心的肉制品品牌。

王召明 内蒙古蒙草生态环境（集团）有限公司董事长

大学毕业的他，毅然决然抛弃铁饭碗选择自主创业。在做园林工程的过程中，他萌生了将蒙草运用到城市绿化的想法。从此，他开始致力于蒙草的研究和推广。经过努力，2012 年，蒙草抗旱股票在深圳交易所成功上市。2018 年公司半年度报告披露，蒙草公司已开发筹建的五原大数据项目、乌拉盖肉牛项目、陕西大数据项目、西藏扎囊县项目、阿旗大数据项目、青海大数据等项目，累计实现产值 5000 余万元。

冯小华 广西洋浦南华糖业集团董事长

1997 年，受体制影响，中国制糖业呈现出低迷态势。但冯小华看准了这个方向，义无反顾地投资糖业制造，最终的事实证明了他决策的正确性。南华糖业集团下属企业分布在海南、广西、云南、广东、黑龙江、福建和江苏等省区，是中国制糖业名副其实的龙头。2017年，南华糖业集团荣获中华全国工商联、国务院扶贫办等颁发的全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业称号。

刘汉元 通威集团有限公司董事长

刘汉元的起步缘于他 1985 年的一项伟大发明——网箱养鱼。但是他并没有停留在养鱼上，而是把目光转向了鱼饲料。1986 年，刘汉元自筹资金建起集约化鱼饲料工厂。1992 年，他自筹资金 1000 多万元在县城里建起一座现代化饲料工厂，取名通威饲料有限公司。刘汉元的“通威”，由鱼饲料到猪饲料再到宠物饲料，做得红红火火。时至今日，通威的子公司已经遍布全国 18 个省、市、自治区，并积极拓展海外市场。

刘永好 新希望集团有限公司董事长

1982 年，刘永好与三位兄长一道，辞去公职，从种植、养殖起步开始创业，上个世纪 80 年代末转向饲料生产。随后，他们以自己的努力让企业滚雪球式地发展，创出了中国大型本土饲料企业集团——希望集团。1995年，公司资产重组，刘永好组建新希望集团。进入 21 世纪，新希望集团开始进军金融业、乳制品行业、零售业及其他战略投资领域，并着重向农业上下游产业端进行延伸。

刘延云 千喜鹤集团董事长

1993 年，刘延云辞职下海，创办粮油连锁公司。1998 年末，他抓住机遇，成功中标石家庄陆军学院的餐饮保障，并开始发展团餐业务。2002年，刘延云又作出决策，兴建了集生猪屠宰、高低温肉制品生产加工、物流配送与销售为一体的大型食品工业园。目前，千喜鹤在国内 30 多个省、直辖市、自治区承担了全国 3/4 的军事院校、3/5 的武警院校和全国 1500 余家大型企业、地方院校、政府机关及医院等 400 多万人一日三餐的饮食社会化保障工作。

米恩华 新疆华凌工贸(集团)有限公司总裁

1988年，米恩华抓住西部和中亚地区建筑业发展的契机开始创业。在乌鲁木齐市场经济并不发达的时期，他以其独到的商业头脑完成了原始积累。 2002 年，米恩华投资 13 亿元的现代化肉类联合加工生产综合项目开始运作。他表示，更赚钱的在深加工部分，并希望这能成为华凌未来新的支柱产业。目前，新疆华凌农牧科技开发有限公司已经成为一家集饲草种植、良种繁育、技术服务、牛羊养殖、屠宰加工、肉品销售、供应链金融、进出口贸易等为一体的大型现代化企业。

杨宗祥 云南祥丰实业集团有限公司董事长

杨宗祥自幼家境贫寒，17 岁被分到安宁洪源养殖场工作。他摸索出了鱼苗的孵化技术，当时在昆明属于领先。为了改变家庭生活状况，他还利用工作之余，带着一群人去搞运输。1973 年到 1988 年，杨宗祥积累了人生的“第一桶金”，并创办了昆明安宁复合肥原料厂，开启了创业生涯。时至今日，杨宗祥把一个创立时资产仅十几万元的小公司带入中国化工化肥企业 100 强。

林印孙 正邦集团有限公司董事长

1984 年林印孙毕业于省粮校，1985年，年仅 20 岁他任临川饲料厂厂长。自此开始，林印孙一直在为推动农业产业化奋斗。在他的带领下，当初只有 20 名员工、10 万元资产的小型饲料厂发展成为拥有 300 多家分子公司的正邦集团，企业分布全国 27 个省市。今天的正邦集团以养殖为纽带，涵盖了农牧、农资、粮油、流通、金融五大产业。

徐冠巨 传化集团有限公司董事长

1986 年，徐冠巨与父亲徐传化共同创办传化企业。依靠液体皂，他们赚得了第一桶金。如今，传化集团已经发展成为集化工、物流、农业、投资于一体的现代企业集团。在2000年传化集团的战略抉择中，徐冠巨选择了农业：用高科技扶植现代农业，打造国家农业孵化器。徐冠巨一直有个想法:通过成熟的化工经营模式，嫁接到他认为“一定可以赚钱”的农业上；并通过农业的发展，推进化工产业绿色化。目前，传化农业直接带动花卉和蔬果种植业产值 78 亿元，间接带动农业产值 312 亿元。

韩 伟 大连韩伟集团董事长

1982年，韩伟创建了存栏五十只蛋鸡的韩伟养鸡场；1987年，合资兴建大连韩伟畜牧业发展有限公司；2000年，推出“咯咯哒”品牌鸡蛋。经过 30 多年的发展，集团现拥有中国大型的现代化蛋鸡饲养企业、生物有机肥生产企业、世界大型的鲍鱼养殖企业以及亚洲大型的蛋粉深加工企业。

傅光明 福建圣农发展股份有限公司董事长

1983 年，不安于现状的傅光明放弃铁饭碗下海养鸡。35 年后，他创办的企业从最初的个体养鸡小作坊，发展到集饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养、肉鸡加工、食品深加工、产品销售、快餐连锁为一体的联合型肉鸡生产食品加工集团。2017年，圣农总资产超过100亿元，完成总产值 500 亿元、营业额 120 亿元。

鲁冠球（已故） 万向集团原董事局主席

1969 年 7 月，鲁冠球带领 6 名农民，集资 4000 元，创办宁围公社农机厂，生产农业机械设备。经过多年的发展，万向集团成为我国著名的汽配生产商。在获得大发展后，万向开始反哺农业。万向三农紧紧围绕种业、食品饮料及远洋业务的做大做强，现已形成远洋捕捞及其加工、种业、杏仁露、山核桃基地等几大系列农业产品。