唯一分享了不少干货的就是曾均兄弟了，他说了很多正在做的模式。例如：

(当天我和曾均的合影)

1，合伙开公司创业，无论是创始人、合伙人，都应该在公司成立第一天起就要拿工资，不然光靠自己贴钱，生活会很苦逼，一旦项目失败，那以后真的很难翻身。

2， 跨界模式，很闲互联网有很多人，都跨不出自己的圈子，都说现在是粉丝经济时代，所以自媒体活了起来，大多数人都不是自媒体，愁的是怎么成为自媒体，而很多 已经是自媒体，有一定的粉丝之后，又在愁另外一个问题，就是转化。有粉丝了，却不知道应该怎么变现。原因其实很简单，因为没有跨界。他们虽然是你的粉丝， 但是你们是属于同行，同行何必为难同行呢?

就比如卢松松我本人，本身是一个站长，而围观我的也都是一些站长，对于这群同行粉丝，松哥现在特别头疼的就是拥有这么一大批穹粉丝，却不知道应该如何变现。

3，高端收费模式，对于这个问题，钧哥分分钟就提出了解决方案。那就是高端收费。目前，松哥的VIP圈子是1800一年， 加入的都是一些中端的粉丝群体，决定这个价格之后，就拒绝了一批高端群体，他们可能是愿意支付2W/年的群体。而这些群体，要么就是自己有公司，要么就是 有团队，而他们需要的相比中端的群体来说，只需要提供比较少的服务而已。并且能够发挥比较大的功效。对于这些群体，可以进行产品合作，高端运营，松哥的身 份价值也会提升，更能够增加粉丝。提升粉丝的忠诚度。

4，高端模式，其实收多少费用到的次要的，是如何在提高门槛的同时，为这些成员创造更大的价值，是我一直在思考的。目前在这个圈子里，只是一次随意的YY闲聊，就已经让几个朋友获得付费的数十倍收益，也聚集了大量粉丝。

但还有更多人的诉求是不同的，比如那些沉默的人?

只有提供了相应的价值，才能收取相应的费用。但是包括曾均、强仔说的都对，门槛费1800服务100人和2W服务10人，收入是一样的，但是服务的数量却是不同的，能拿出2W的人肯定比出1800的人要高端，而且需求会比较少，很多时候这些高端人群，他们的诉求都很简单。

以上4大要求内容是来自成员强仔发表的北京线下聚会分享一文，他记录的比较多，从各种模式、跨界、高端收费、竞价等方面都做了阐述，但说实话，像这种内容，如果写出来，以文字形式呈现，很多人都会嗤之以鼻。但如果见面聊，听别人讲的时候，反而别有一番滋味。

其实国内像这种类型的圈子聚会不少，而且做的人越来越多，这是好事，因为这样提供付费圈子服务的，有钱可拿的话，那么他就有更动力做这件事。

反倒一些自发聚会，要么就是打广告位主、要么就是之前已经有合作，说的直白点，如果没有利益牵扯在一起的话，那么许多这类型的聚会基本会成为广告大会，或者没人来。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往!

写在最后：

其实如果你要组织线下聚会的话，最好还是找个能张罗事，能说会道的朋友一起，做主持，调节气氛，效果会很好。

另外，线下聚会往往和线上的YY语音流程一样，组织者、主持、嘉宾一个都别少。

邀请别人聚会时，一定要有诚意，提前说。而且要善于总结出不同的人参会的不同需求，整理出来，满足大部分人需求即可。