俗话说，听人劝，吃饱饭！听人谈经验，可以事半功倍；听人说教训，可以少走弯路。人们常说市场有风险，投资需谨慎。投资农业也是一样，稍不留神就真的可能连内裤都赔掉了！农业都有哪些致命陷阱，又该如何躲避呢？今天就给您细说说，咱们农业的几条掏心窝的大实话！

实话一：土地是农业的要素，但决不是盈利的根本！

很多朋友转型干农业，第一件事就是先大规模流转土地，花在土地上的钱动辄百万计。土地的确是农业要素，但却不是真正盈利的关键。农业要实现盈利，关键是项目，核心是运营。如何选一个盈利能力强的好项目，并且有相应的组织管理运营，才能在农业中稳操胜券。

解读：土地能不能盈利，关键不在土地本身，而在于地上物的价值。地上物价值越高，盈利能力就越强。

实话二：钱要花在刀刃上，而不是铺路上！

这尤其是做休闲农业的朋友爱犯的错误：许多朋友拿地后又搞建设，又修路，花费巨大不说，后来发现根本赚不到钱，甚至每年还赔钱。那么钱究竟应该花在哪儿呢？要花在规划和创意设计上。规划解决的是盈利和产业布局的问题，而创意设计解决的是如何吸引人群，脱颖而出的问题。

解读说：这两年休闲农业特别火，但赔钱的也特别多。根据我们的实地走访，发现休闲农业赔钱大都是因为缺少规划，没有盈利模式，且设计平庸。这也是休闲农业的致命伤。

实话三：冲着补贴干农业，早晚要吃大亏！

补贴谁都想要，但补贴只发给两种人，一种是处于贫困线上需要救济，一种是自身有能力还能带动周边的人。那么我们干农业，肯定要做第二种。这也就意味着，补贴给你是为了让你更好，带动更多的人一起致富。因此，补贴是帮你，但不是你的盈利根本。如果干农业只为了拿补贴，那早晚要吃大亏！

解读说：一方面我们要建立自己的盈利模式，另一方面也要把这补贴拿到手，为我们锦上添花。

实话四：农产品销售的关键不是怎么卖，而是卖给谁！

许多合作社、农业企业发愁自己的产品怎么卖？渠道怎么拓展？品牌怎么打造等，其实根本问题不在品牌、渠道上，而是没有找到产品的客户群，即谁会买我的产品？谁将会为我的产品买单？找到客户，才能找到渠道，才能定位品牌！

解读说：互联网打破了传统农产品销售的局限，真正实现了一对多，跨地域的销售，但同时也革命性地改变了销售方式，谁能迎合消费者的需求，谁就能把货卖出去。