目前，城开农投屠宰加工项目开工建设，皓月心脏瓣膜项目进入设备调试阶段；皓月肉牛产业园区基础设施配套工程、农安县农畜产品园区开工建设；公主岭肉牛良种繁育综合示范产业园区育肥场、良种繁育场开工建设；九台、榆树等肉牛产业园区项目引入经营主体及专项债申报等前期工作已经完成。中国肉牛产业面临巨大的变革与升级，诸多大型肉牛屠宰企业将面临更加严峻的挑战，传统的经营理念与经营模式面临被时代淘汰的处境，如果不能够及时有效的做出正确的调整与改革，即使是传统屠宰豪强企业也同样会倒闭出局，曾经辉煌已成过往云烟，未来的路都很迷茫，只能踏踏实实的务实经营奋力一搏。巴中发展肉牛产业有一定基础，加之当前肉牛市场需求量大、国省均出台了支持政策、养殖肉牛经济效益明显，发展肉牛产业大有可为能量饲料主要是玉米、高粱、大麦等，约占精饲料的60%～70%今日新闻：福建三明长势快西门塔尔牛种牛养牛厂

山东百信牧业养殖基地，专业肉牛养殖改良推广基地，集繁育、养殖、推广为一体。经过20多年发展壮大，现有十二个养殖区，肉牛品种：鲁西黄牛、西门塔尔牛、利木赞牛、夏洛莱牛、改良黄牛、三元杂交牛。大型“秸杆养畜示范基地”，新农村建设“家庭农场”实践示范基地。“致富经”“农广天地”山东卫视《乡村季风》专访。肉牛畅销：陕西、甘肃、江西、湖南、四川、贵州、云南、广东、广西等 30多个省市，受到各地养殖合作社、养殖户信任，建立长久的牛羊引进合作友谊，扎实推进:（发展一户，成功一户），提高了养殖户的经济效益，以点带面，销售全国，实现了养牛脱贫致富奔小康！

2022年肉牛苗价格参考【具体价格以实际挑选大小质量议价】：

鲁西黄牛：3-5-7月龄 3700-4700-6800-元

西门塔尔牛：4-6-8月龄 4000-5000-7500-元

改良黄牛：3-5-7月龄 3000-4500-5800-元

利木赞牛：3-5-7月龄 3600-4600-6600-元

夏洛莱牛：3-5-7月龄 4500-5500-7000-元

地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。

总经理：张广富 15254713377【同号】加看牛视频。

一，严把质量关。客户任意挑选，确保销售的每一头牛健康。签订品质合同，档案记录，双方各一份备考。办理全用检疫、运输手续和畜禽合格证，做到“一证一手续”。 二，售后服务。专业运输车辆，专人押车护送，途中伤亡，我们全额赔偿；免费传授科学养殖技术，赠送技术资料光盘，专业畜上门指导服务。三，签订肉牛回收合同，确保养得成、卖得掉。高于市场价5%回收。

利木赞育肥牛利木赞牛毛色为红色或黄色，口、鼻、眼田周围、四肢内侧及尾帚毛色较浅，角为白色，蹄为红褐色江介绍，公司对鲁西黄牛实施生物养牛、无抗养牛、环保养牛，进行机械化拌料、撒料、清粪，提升作业效率；更为重要的是进行核心群、繁育群、商品群三级管理，采取牛只档案系谱繁育，避免了近亲交配，提升了种群的基因多样性中国许多地方曾引进该品种用以改良当地黄牛

4.良种蜂王推广及运用强群饲养大量培育适龄采集蜂技术。利用舔砖可放在饲槽中或固定在柱子上，让牛自由舔食，保证充足饮水。该项目是珲春市深入贯彻落实《吉林省政府关于实施“秸秆变肉”暨千万头肉牛建设工程的意见》，实施“秸杆变肉”暨千万头肉牛重点建设工程之一，旨在以科技创新推动林业产业转型，构建生态产业化、产业生态化的发展格局。

十七、畜牧业信息化管理技术示范与推广主要技术内容：1.奶牛发情计步器应用总之，该牛是兼具奶牛和肉牛特点的典型品种十六、猪场全株青绿玉米发酵湿喂技术示范与推广主要技术内容：1.通过确定全株青绿玉米的种植品种、收割时机和粉碎细度，破解全株青绿玉米饲喂生猪的生物难题皮薄毛细，被毛以深浅不等的黄色为多，也有红、草白等色。4.疫病防控技术肉牛一般在1岁前增重最快，以后生长速度逐渐缓慢，故肉牛的屠宰年龄在1-1.5岁，最迟不超过2岁。

地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。

总经理：张广富 15254713377【同号】加看牛视频。对食材的选择上，这家店一直秉承宁缺毋滥的做法，选用的是当地1~2年的鲁西南黄牛，现杀的黄牛，经过10多道工序，加工而成，煮熟之后，可以现吃，还晾干做成软包装。中国肉牛产业一直以来都是朝阳产业，很多大型肉牛企业所暴露出来的问题与隐患——都完全是企业自身的经营管理问题，曾经辉煌已成往事，实业不强终将败落；更可怕的问题是——很多不健康企业出品的职场人，正在带着丰富的履历表流向更多新的大型牛业项目，牛业职场生态的严重不健康才是中国牛业的危机；在今天这个充斥着“躺赢、躺混、躺平”的三躺时代，能够踏踏实实把自己职责范围内的基本工作做好的人员，已经算是难得的人才啦！蒸蒸日上的企业，怕的就是人才断层危机，一定要提前规划设计人才培养问题，虽然不可能是把所有培养出来的人才都留得下来，但是有一定比例留得住就够用了，“人才培养计划”需要周而复始的坚持下去。主推“五种模式”，用好增量“辩证法”。企业越大就会越趋于“过度流程化”状态，企业工作效率就会大幅度下降，部门与部门之间的衔接配合就会出现脱节，绝大部分员工就会逐渐走向混日子的懈怠状态——不求有功，但求无过；真正务实做事的人越来越少，闲人越来越多，而且是老资历的闲人越来越多，企业漏洞自然就会越来越多；相对而言企业越大执行力就会变得越差，这一现象已经极为普遍，因为企业越大层级就越多，层级越多效率就越低，执行力自然也就越差，而且过多的层级往往容易滋生企业的官僚主义与形式主义，甚至是衍生出与内部政治斗争。