1992年出生的徐志岩是一位创业老炮，多次创业后，他最终将目标锁定在健身领域。

徐志岩18岁开始北漂，打工生涯十分艰辛。 徐志岩一天要打三份工，但赚的钱还没有同个健身房的经理多。他第一次意识到阶级差异，于是努力工作，第二年终于面试成功了健身房店长的职位。

2012年，健身房行业遭遇瓶颈期，无数健身房倒闭，徐志岩也被辞退。同年，徐志岩创办北京捧红传媒，后因各种原因拱手“送”人，也因此获得人生第一桶金。 之后，他切入餐饮O2O领域，创办“好厨师”，为家庭或企业提供私厨上门服务，很快得到消费者的喜爱。

2015年，好厨师获得同创伟业、光速安振投资的1亿元融资，徐志岩也频繁曝光在聚光灯下，鲜花和掌声让他有些飘飘然。 而危机也悄然而至。2015下半年，资本进入寒冬期，大量O2O项目迅速凋零，好厨师也不例外。

徐志岩幡然醒悟，创业要脚踏实地，“商业模式回归本质一定是盈利，不要再谈概念、不要再谈故事了。” 徐志岩决心从零开始，寻找新的创业项目。他发现，传统的健身房无法满足用户碎片化的健身需求，而且存在捆绑销售，用户体验差。

他想开发一种智能健身房，用户能随时健身，同时还能降低运营成本，Liking Fit应运而生。 徐志岩沉下心来研发产品，在做第一个Liking Fit样板店的时候，他3天没怎么合眼，就盯着店里的人流量。

用户在线上进行开卡、约课等流程，通过刷手环和人脸识别进入健身房，手环可以开启跑步机和淋浴设备。健身房24小时开放，每家店只需三人就能运营，大大降低了人力成本。 为了节省上下班时间，徐志岩就住在公司对面。他计算过，这样自己每天比别人多出3个小时的工作时间，一个月就能多出8个工作日。

通过努力，徐志岩陆续推出了10多款健身产品。例如，Liking Fit智能跑步机已经迭代到3.0版本，支持各区域投放广告，一台售价大约13000元。 与此同时，徐志岩和团队成员专门研发了一套OA系统，从选址、打款、买器械、设计、进场装修到最后验收细化成196个环节点，任务进展、负责人、截止时间等全部以工作流的形式推动，让Liking Fit的管理更加清晰化。

2016年8月初，Liking Fit智能健身房在上海开店营业。 为了进行规模化运营，徐志岩推出“直营合伙”加盟模式，Liking Fit可以免费为加盟商输出器械、供应链、装修、质检、运营等。

在“直营合伙”加盟模式下，Liking Fit仅仅一年的时间就开了200多家门店。2018年1月，Liking Fit获得3亿元的C轮融资。如今的徐志岩俨然是一位成功的商业人士，实现了人生抱负。