今天分享一下为什么6年时间能够买车买房，而且过上相对还算不错的生活。包括我这个自媒体账号，编辑资个月做到7万多的粉丝朋友。因为最近也不断看到后台有留言，让我分享一下我的创业经历。其实之前也说过很多次，今天重点说一下创业思路，大家可以看看是否有共鸣。

我们这个县城的城区，人口是10万多一点，地方也很小，各方面原因决定留在家乡创业，其实在行业选择上是很少的。但是我是一个目标导向的人。

我为什么要选择辞职创业？大占比原因还是为了赚更多的钱，那你的目的就是为了赚钱，其他的真的是没必要想太多，想太多就会内耗。

五六年前开花店的时候，那个时候县城里还没有新派花店，鲜花又属于易耗品，尤其是夏天炎热还是淡季。如果你的花进来三四天内卖不掉，就得扔掉。但是如果客户来找你买花的时候，你又不能没有鲜花展示，所以你必须面临高损耗的问题。

出现问题不害怕怎么办解决问题？所以我需要不断的去拓客，各种办法地推小礼品赠送转发，尝试一切办法去增加客源，多一个顾客都有可能会减少你的损耗。目的就是一个店铺盈利减少亏损，淡季不以花为主营，我就增项做茶做饮品。事是死的人是活的。目标就是赚钱，放下焦虑多行动。

这里会有一个衍生问题，就是说同行是不是冤家，会回归到我的创业本心。我在每周一给我们店里开会的时候，会不断的重复和强调这一点，不要去和任何的同行比，我们的目的一定不会把本地的花店全都干死。你要明白一个道理，就是你再优秀，有审美，有执行力的人会和你开一家同样的店。

但是同样的你也完全不需要担心，因为一个人干不过一个团队，你必须时刻做好你自己的产品出品，包括客户维系日常的拍摄和运营，只做好你的客群，把你自己的营业额做好复盘和规划，每个月都比去年的同期增加就可以了。就算开再多的和你一样的店，别人挣再多的钱都和你没关系，稳定你自己去增长你自己的能力。如果你持平或者退步说明市场真的出了问题，必须马上调整。但如果稳步增长就不需要过于忧患，会有一家接一家的新开的店铺，同样也会有一家接一家的倒闭，与其焦虑同行竞争不如做好自己。

然后前两天不是带员工去长沙玩吗？出现了一个留言，大概说这个店得多暴力才能带好几个员工出去玩。我点开看了一下是一个带孩子的宝妈，真的这么多和你一样带孩子的父母也不是所有人都和你一样有消极思维，而且她不愿意去承认别人优秀品质的。这一类人眼里没有光，这一类人不光是工作，生活上也会很不如意。

我大概回复了她一下，胖东来也是一个很优秀的企业，物美价廉、人工福利也做的非常好值得我们学习。然后她回复我说，一个小店拿什么和上市公司比？再说谁说胖东来，物美价廉的一个暴力小店还和人家大企业比。其实胖东来并不是重点，小店上市公司也不是重点，重点是一直在向上走的决心和行动力。

首先，员工出行属于员工福利的一部分，不管今年店铺或企业是否盈利，在招聘员工的时候承诺员工的福利不会因为大环境影响而去削弱员工应得的。这是我作为老板该做的。另外不和同行对比，只做好自己是一方面，我也永远不想做压榨员工工资，只把利润留给自己的那种老板。我永远认为你要带着身边的工作伙伴，家人一起走向更好的生活，而不如把所有的都留给自己。

要不怎么说人心齐泰山移也就是为什么店里的几个员工都已经在我们店里呆了这么久还没有离职的原因。再说我的主业鲜花和茶叶，还有包括现在我还在拓展副业，做自媒体。我给自己留了足够多的计划。不管是实体店有多艰难，我还是那句话我是一个目标导向的人，我会尝试各种办法，多渠道的去形成一套自己的经营模式。保证自己不亏损有盈利并且去带动员工。

然后我做这个账户的时候也没想过能有多大的成就收获。但是我就先做，不去走这一步就不会知道你的结果是什么，走着看着结果不就顺其自然的来了吗？空谈误国实干兴邦，每一个事都我们自己双手打拼出来的。说实话谈理想画大饼没有用，你让员工能够实实在在拿到更多的工资和福利待遇才是对的。

如果带员工出行都要被指责，你让没有这些员工福利的企业和拖欠工资的企业如何自处？就算我们这个小县城没有店铺给员工交五险，就算很多外卖骑手现在都没有在交五险，但是我从来不把自己定义为一个小店。

当然我也比不了任何上市公司，可是我很为我自己骄傲的事，我在尽可能的范围之内给予了我身边的人最好的。

总结下来就是说如果你想要创业，就一定要有规划，有目标有执行，而且一个人永远干不过一个团队。你需要培养出来越来越多和你一样优秀的团队成员，增加你的核心凝聚力才能在市场上站稳脚跟，做好规划和定期复盘不进步就退步。这个社会瞬息万变，远离负能量消耗你的人，多和正能量的人相处。

人生也并不是一定要去做大家世俗认为有意义的事情，意义是自己赋予的，享受当下也需要经济基础，说太多意义才是真的画大饼。我希望我和我的员工都能够实实在在的拿到揣到兜里的钱，看更远的世界过更好的人生，不敏感于他人的眼光，不生活在别人的嘴里，做自己人生的评判官才是生活里最难得的人间清醒。工作是生活如是。

业维思