走进杨武林的饲养场，只见几只小牛犊在牛圈外悠闲的踱着步，而牛圈里，杨武林14岁的大儿子还没开学正在帮母亲打扫牛圈。在储料大棚里，堆满了头天刚送来的甘蔗饲料，杨武林的妻子与工人正在进行甘蔗粉碎，为牛准备饲料。

今年36岁的杨武林，是关岭自治县普利乡丫新村石板组人，2014年返乡创业，如今已是乡里远近闻名的养牛大户、村里合作社带头人，在他的带动下，村里已有一半的贫困户逐步脱贫。

2000年，因为家庭贫困，才结婚没多久的杨武林就带着妻子到省外去打工，他们到过四川，去过云南，这一去就是14年，在外打工的艰辛和不易，杨武林说只有自己和妻子心里最清楚。出去第一年，他们有了自己的第一个孩子，妻子就只能照顾孩子，全靠他一人为生计奔波。到了孩子上学年龄，将孩子送回老家由老人照顾。两口子每天就拼命的干活，挣了点钱后，就租下一个场子自己做塑料废品加工。直到2014年，看到家乡的发展变化，杨武林与妻子商量回乡创业，就干祖祖辈辈都在做的事——养牛。

回乡后，杨武林将14年来在外打工的积蓄80万元全投入养殖场建设中，在父亲的帮助指导下，他养起了牛，一开始他就养了40余头牛。

“从记事起，我们村里家家户户都养牛，养的就是关岭黄牛，在90年代我们村里还有户人家因牛养得好，还拉到北京参加过比赛得了奖呢，关岭牛名气大增”。杨武林说。

“每天一大早就要起来给牛打草准备饲料，一直喂到中午，等到2点过钟又要接着打草给牛准备第二顿饲料，在哪儿干活都辛苦，但在家干活好得多，能管得住家，照顾得到老人。”杨武林的妻子这样说。

通过两口子的努力，第二年他们养的牛就获得了效益。为了扩大养殖规模，让村里人一起来养牛，2016年6月，杨武林成立了一个农民专业合作社。

杨武林告诉记者，这是关岭“关岭牛”三年振兴计划实施以来首批规范建设的一个专业合作社，合作社社员有50人，贫困人员46人，建的养殖场占地2200平方米，按照“以草定畜，以畜定圈”的原则，建设牛圈有1500平方米，饲料大棚有860平方米。目前存栏200头。养的牛多数销往贵阳、兴义和花江等地。

杨武林介绍，合作社的发展模式采取的是“村集体+合作社+农户”，也就是村委参与合作社发展，合作社吸纳农户入股分红来运作。分红模式为“345+127”，345为村集体以圈舍补助入股，农户贷款入股，在三年贴息期内，由合作社承贷承还，农户在不承担任何风险的情况下，合作社首年分红给村集体和农户各3000元，第二年各4000元，第三年各5000元。而127模式为农户领养牛的模式，也就是农户从合作社领养能繁母牛，所产的牛犊销售后的毛收入十分之一为村集体，十分之二为合作社，十分之七为农户。

合作社优先安排贫困户每月1800元的工资在合作社干活的同时，发动贫困户种草卖给合作社，以帮助更多贫困户增收。再是对社员中有孩子考上大学的就给予奖励。

“我们每年要付出的人工工资近13万元，请工人最多时候一天有上百人。”杨武林介绍，今年合作社流转了400亩土地，动员村民来种植双季玉米，愿意种的，合作社每吨以300元收购，不愿种的以每亩土地350元/年流转。

“我是去年来合作社干活的，每天工作就是打草喂牛，在这里干活固定拿工资，比在外面打工强得多。”正在打草的工人如是说。

“我们现在的发展目标就是每年能吸纳进40名社员，到明年争取达到100人。在社员中贫困户要占80%以上。力争用三年的时间，让合作社牛存栏达到300头以上。”对自己的三年牛业大计，杨武林充满了希望。