当今头部常规电商面临的内忧外患！
1.常规电商从淘宝算起，已经经历17年左右，今年也是京东17周年庆典。常规电商已经是内忧外患。•内忧：网购人口红利新增有限；•外患：各类的电商平台百花齐放，分割头部电商的蛋糕。
2.流量为王的时代，常规电商严重缺乏用户黏性。微信日活用户12亿，京东年活用户3亿，这个年活指的是登录一次就算。通常我们在购物时才会想到登录电商平台，卖完就走。
二，蛋糕被分割，流量又缺乏黏性，如何破局？
1.破局的只有社交电商！没有之一！他就像一把利剑，不仅重新争夺更多蛋糕，而且严重增加用户黏性！（有人会说直播带货挺火。但只适合少数人，直播变现对个人素质，流量，供应链等都有门槛非常高的要求，普通人很难实操）
2.社交电商为何成为破局利器？以京东东小店为例
1. 东小店切入市场的模式是自购省，分享赚，人人三秒免费开店。具体说就是从东小店进入京东购买商品，比直接去京东更省钱，转发京东商品到社群还有返利，把一个单纯的消费者变为消费商。可能还是有人没看理解清楚“消费者变消费商”的一字之差的意义。以朋友为例子，以前几乎都在某宝购物，自从做了东小店，可以同时省钱和赚返利，拿两份，朋友现在所有的网购需求都从京东购买，而且家里人购物需求也是如此。类似这样的人还有很多很多，目前兼职东小店的至少有8000万人，他们因为助人利己的事又影响着更多的人，是不是就极大提高了京东的市场份额呢？
2. 即使不是自购需求，我们也可以三秒钟一键转发到朋友圈，微信群，以此增加收入，这个角色又让我们不仅是购物才会想到京东，赚钱更会想到他，是不是就极大的提高了流量，增加用户黏性呢？而且这种消费商还是京东的铁粉。
消费者变消费商，一下子解决了头部常规电商的两大难题：市场份额和用户黏性的问题。
三，四方受益，利国利民！
1.推手再次把关，将优质省钱的商品分发到消费者，消费者省钱，得实惠。
2. 商家没有增加人力成本招大量的业务员，但成千上万的人在兼职推广商家的产品，商家做梦都笑醒。
3. 人人均可在京东东小店三秒免费开店，三秒推货，不用囤货，发货，售后，直接借助京东商城平台，增加收入。
4.京东没有增加大量的人力成本招募全国的业务，但成千上万的人在帮它卖货，提高市场份额，增加流量和用户黏性。
利益分配机制设计好了，消费者，商家，推手以及京东，四方均受益！利国利民！
