目 的：通过分享使群里的家人们学会如何为人处世，处理好与各个部门关系，做一个专业的职场人士，实现为企业创造价值最大化。

时 间：2019年6月12日20：30准时开始

分 享 人：崔双领老师

分享方法：专题分享，课后群里自行学习交流互动答疑

地 点：本 群

内 容：

1、一个空降兵如何站稳脚跟，发挥自己的价值；

2、假如一个员工张三在这家公司月薪1万元，他有一个老乡李四月薪1.3万元，2个人做同样的工作，张三就可以要和自己的领导说好辞职，辞职原因就是他老乡李四和我做同样的工作，一个月比我多3000元，一年就是3.6万元，心里不平衡，公司又不给加薪，不干了，如果你是张三的领导，你如何做呢？

3、假如你想辞职，公司又不放人，下家都找好了，下家催你准备入职呢？你想辞职公司不批准，有哪些绝活可以让公司领导立马放我走。

要 求：

1、请群里的家人们做好分享前的准备工作，保证准时收听；

2、要有一个空杯心怀，认真学习；

3、对于不懂的欢迎群里询问；

4、群里禁止发送与本群主题无关的广告、链接以及没有价值的。

群里的家人们晚上好！今晚我们邀请崔双领老师为大家分享职场的实战经验分享，今晚的课程非常重要，关系到我们每一个人的在企业的生存和发展，请群里的家人们认真的学习和收听，遵守好群规，做好笔记，祝您收获满满，感恩您的学习！

一、一个空降兵如何站稳脚跟，发挥自己的价值

首先看诸葛亮空降到刘备公司，首先和刘备刘老板搞好关系，刘总你请我来到你们公司任职，你要支持、配合我的工作，否则我就是再有能力也无法发挥，一边喝酒一边聊天和刘备刘老板打通思维，刘老板说我一定配合你工作，带头配合你。

这个时候刘备刘老板同意带头配合，接下来诸葛亮就说了，张飞和关羽是公司的核心骨干，刘总你去帮我说说让他们也配合我工作，于是刘备就和关羽和张飞喝酒聊天，说我们一路多么难，好不容易请来一个军师，你们一定要配合军师工作，共同把公司做强做大，说着说着刘备就哭了，张飞和关羽看大哥哭了就说大哥你哭什么，我们一定配合就是了。

刘备的江山是哭出来的，孙权的江山是接过来的，曹操的江山是打出来的。

诸葛亮首先和刘备刘老板统一思维，然后借力刘老板去说服公司核心骨干，公司的核心关键人物思维上基本打通，这个时候诸葛亮就约公司的核心骨干张飞和关羽喝酒聊天处好关系，经过刘备刘老板的前期沟通铺垫，二位非常配合，加上诸葛亮亲自过来，非常有诚心，关羽和张飞感觉也比较好，工作中一定配合。可以说诸葛亮把核心的老板和核心关键人物思维上全部打通了，统一了战线。

接下来诸葛亮就开始展现自己的能力，通过一次一次的胜仗让刘备刘老板和公司的核心骨干佩服，诸葛亮确实不一般，前期的核心骨干配合，思维上高度集中，统一思维和战线，如果没有前期的铺垫，诸葛亮很难发挥自己的军事才能，因为没有人配合，诸葛亮很容易被架空。同时诸葛亮把核心老板和核心骨干都密切配合，剩下的其他人就紧跟着配合诸葛亮的工作，就这样以点带线，以线带面，以面带体的全部展开，诸葛亮成功借力刘备刘老板，然后通过刘老板刘总说服公司的核心骨干，取得了思维上的共识，为自己站稳脚跟，为公司创造价值打下了坚实基础，这是我们每一位家人们要学习的地方。

总结:能力是解决一切问题的万能钥匙，什么是能力?遇到同样的问题，很多人不能合理解决，你可以合理解决，这就是能力。

二、假如一个员工张三在这家公司月薪1万元，他有一个老乡李四月薪1.3万元，2个人做同样的工作，张三就可以要和自己的领导说好辞职，辞职原因就是他老乡李四和我做同样的工作，一个月比我多3000元，一个年就是3.6万元，心里不平衡，公司又不给加薪，不干了，如果你是张三的领导，你如何做呢？

如果你是张三的领导，你这样说：我和你一样，这家公司就是工资低，我也不想干了，真是没劲。张三听完以后立即写辞职报告，立即辞职，因为他的想法得到领导的认可，他会立即辞工走人，这是不会管理的领导会这样做。

如果会管理的领导怎么做呢？会管理的领导会这样做：张三，你虽然说你一个月比你老乡少300元，一年少3.6万元，这不是关键，关键的是只要你有能力，你现在是财务经理，我培养你做财务总监，我把财务总监要会的经验、技巧、方法我会手把手的教会你，你认真努力学习，等你学会以后去别的公司面试，你的工资比你老乡高很多。如果你这样说，张三就不会走了，安心踏实的工作。

同样的问题，遇到不同的领导，如果你是负能量的角度去谈，你的结果是负能量的，也就是坏的结果。如果你从正能量的角度去看，去和张三沟通，你会得到一个正能量的结果，这个结果是好结果。

通过这个实际发生的案例，我们每一个家人们在实际的工作中都会遇到，经常有学员问我，老师另外一个公司给我的工资比这家工资高，我要不要辞职呢？关于这个问题，我们首先搞清楚一点，决定你走与留什么决定的，员工到底想要什么？

我们每一个人在企业都有求财和求发展的需求，如果满足不了求财，也满足不了求发展，我就建议你离开；如果满足了求财，比上一家工资高，满足不了求发展，建议你可以考虑留下；如果满足了求发展，比上一家有发展前途，满足不了求财，建议你可以考虑留下；如果既能满足你求财的需求，又能满足你求发展的需求，我建议你死心塌地的好好工作，努力为公司创造价值最大化。

也就是说决定我们在企业走与留是什么决定的？是能不能满足我们求财和求发展的需求，求财和求发展两个至少有一个，如果一个没有，抓紧时间走人，如果有一个可以考虑留下，2个都有死心塌地的好好为公司创造价值最大化。

明白了员工有求财和求发展的需求，我们再看看这个实际发生的案例：假如一个员工张三在这家公司月薪1万元，他有一个老乡李四月薪1.3万元，2个人做同样的工作，张三就可以要和自己的领导说好辞职，辞职原因就是他老乡李四和我做同样的工作，一个月比我多3000元，一年就是3.6万元，心里不平衡，公司又不给加薪，不干了。

我们知道了员工有求财和求发展的需求，我们就可以从求财和求发展的角度和员工沟通，张三的求财满足不了，我们应该从求发展的角度去和他沟通，满足他求发展的需求，一旦他的发展需求得到满足，他就不会离开，这样去沟通就很容易把张三留下。

三、假如你想辞职，公司又不放人，下家都找好了，下家催你准备入职呢？你想辞职，公司不批准，有哪些绝活可以让公司领导立马放我走？

最近想辞职，公司又不打算放人，毕竟你这个岗位比较难招，公司不放人也正常，我下家都找好了，那边催着我赶紧入职。这是很多人经常遇到的问题，也是很多学员经常问我的问题，有的学员说，我直接自离算了，有的学员说我直接在公司和老板大吵一架，好好的干一架等等很多负能量的做法。还是那句话，如果你想要得到一个好的结果，你一定要怀着一个正能量的心态去沟通，这个结果就是好的。如果你怀着一个负能量的角度去沟通，你一定得到一个负能量的结果，这个负能量的结果一定是坏的。

你可以怀着一个感恩的心主动的和领导去沟通，真实的说明你的辞职问题，可以和你的领导一起喝茶一起沟通，用你的真诚去打动你的领导。你要做的就是真诚的和你的领导沟通，很认真，很正能量的去沟通，感化你的领导，如果你的领导还是无法同意，而你一定要离开，没有任何挽回的余地的时候，辞职公司不批准，记住这三点，领导立马放你走：

1、30天内以书面的形式提交报告，并截图或拍照保存下来；

2、提交辞职报告，而不是辞职申请，要知道《劳动法》规定，劳动者提交报告后，30天内就可以自动离职，不用得到任何人的批准；

3、辞职报告肯定自己的行为，如果单位有过失，就说明单位的过失，在离职后可以向单位追究赔偿责任。

这样的做法，是拿起法律的武器维护自己的合法权益不受侵害，这里是利用《劳动法》的相关条款去做的。但是最好的做法是使用双赢的方式解决离职问题，最好的做法是双方满意。