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赢商荟老魏

跨境电商创业者，资深跨境电商人，外贸（跨境）行业从业15年，有着丰富的平台实操经验，熟悉各跨境电商平台的运营。

长期以来，老魏一直践行“行胜于言”的原则，持续精进，累计撰文1500多篇，分享跨境电商方面的运营经验，总阅读量超过5000万人次。

当前在运营亚马逊平台的同时，其主讲的已举办71期，为行业输送6000多名运营实操人才，为跨境电商创业者精心打造的为期90天的已开展28期，深得学员的认可。

本文为"老魏聊电商"系列第1535篇原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。

回头看这么多年创业的经历，盘点自己的盈亏时刻，真真的验证了那句话：你所赚到的每一分钱，都是对这个社会认知的变现，你所亏掉的每一分钱，都是因为认知缺失而被社会的收割。

创业路上注定会有很多坎坷，面对各种困难，创业者最应该做的不是自己吭哧吭哧的摸索，而是努力寻找到那些别人已经验证过的、有效的方法和技巧，毕竟太阳底下没有新鲜事，自己的遭遇往往早有先行人，但偏偏的，如果创业者自己的认知没跟上，想要找到这些方法也难于上青天。

日常总会遇到一些卖家感叹，自己摸索了很久，终于找到了一个看起来圆满的解决方案，而很多方案在我看来这不就是几年前大家常玩的现在已经过时的方法吗？！很多方法我或者别的卖家早已分享过，卖家其实只需要多读几篇文章即可，可也正是因为他们没有读到，就自己又一次“发明了轮子”。

这样的努力和付出固然值得肯定，但也显然不够高效。

最近几年，我个人最大的感受是，作为一个团队的Team Leader，最应该做的事就是通过学习，提升认知，实现快速成长。

这里的学习可以来自书本，也可以是参加一门课程，抑或是和良师益友的交流沟通，甚至是自己对自己经验得失的反思和复盘，等等等等，只要能够以开放的心态去学习，然后把学到的东西应用于自己的创业实践和团队管理中，就可以大大降低创业失败的几率。

我们总说创业是九死一生的事，是高风险的事，创业的风险固然存在，可更重要的一点是，风险与能力成反比，能力越大，风险就越小。

举个例子。

如果让一个2岁的幼儿跨过一米宽的水沟，那绝对是风险，但如果让成年人如你我来跨这水沟，何来风险之有？

所以，要想抵御创业路上的风险，只有一条：让自己成长到足够强。

不学习的创业者就好像是一只在白纸上爬行的蚂蚁，假设这只蚂蚁有思维会说话，如果你问它，你在干什么？它的答复可能是：“我在一片白茫茫的原野上努力爬行。”

努力固然重要，认清事实也同样重要，甚至更重要。

《三体》中有一句话：升维思考，降维打击。创业者在学习中提升认知和能力，可以有效的抵御可能遭遇的风险，而对团队来说，这也是最大的福分。没有谁期望进入一个快速倒闭的团队中，创业者通过学习，在认知提升中做抬头看路的事，团队成员去完成执行力层面的事，只有这样，团队才能够快速发展起来。

在家庭教育中有一句话，如果管孩子让你痛苦，那一定是方法错了。

这句话对创业和团队管理也同样适用。

如果创业让你痛苦，如果团队管理让你痛苦，那一定是你的方法错了。

而要找到正确的方法，别无他途，唯有学习。

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特别说明：

A、文章为本人在创业、运营中的记录和感想，一家之言，仅供参考!

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