[致富经]创业中国·辽宁人物(9)巧发貂财背后的财富秘密(20131121)视频转自:CCTV7央视七套致富经官网
高德明:是,好皮子,你看这针毛都立着,40厘米以上的身长,毛短,毛平,毛齐,特别有光泽特别滑。它就野生的动物,特别灵性。你看这牙,都犬齿,特别发达。
记者赵阿卉:力气很大啊。
高德明:五一前后下的仔,(生长的)速度快,它吃肉的东西。
记者赵阿卉:它劲真的很大。
到2005年,高德明像这种美国短毛黑的水貂数量达到了7000多只,他又陆续养了狐狸,貉子等新品种,还专门请了几个工人,高德明对自己的养殖场寄予了很高的期望,迫不及待的扩大养殖场的规模,然而,让他着急上火的是,自从扩大规模规模之后,很多水貂连最基本的黑毛都达不到,更别提好的皮毛了。
员工安林:那(貂)毛都是红的,就是有点发黄色的红,还长。
像这样的场景,在水貂交配的季节时有发生,如果员工不精心看护,两只水貂在一起就会抓伤彼此,在皮毛上留下抓痕,只要皮子有损坏,就肯定卖不上价钱。
有一天中午,高德明正在养殖场巡视,他突然发现,有几只关在一起,刚刚出生不到一个月的小水貂被压死了,而负责管理的董世民却不在现场。
高德明:分貂的时候天特别热,笼子装貂装的多,把貂压死了,我回来以后我就发火了。
高德明非常生气,冲劲了员工宿舍,把董世民拉了出来。
员工董世民:中午睡过头了,手机点也没定,睡过站了。
为了这件事,高德明罚了董世民50元钱,上午罚了,可他下午就后悔了,想来想去,高德明觉得水貂之所以养成这样,其实问题出在了自己身上。
高德明:在2005年的时候我就想,怎么能发展2006年,怎么能发展,自己还面临扩大,制度跟不上,怎么能在2006年的时候如何打一个翻身仗。
一个月后高德明做了一个决定,就是这个决定不仅让所有员工欣喜若狂,也让他的貂皮的销售额第二年翻了三倍,达到400万元,高德明到底用了什么方法,打了这个翻身仗呢?
高德明着急了好几天,他马上请所有员工吃饭,一上来,就先给罚了50元的董世民道歉,并补上罚的钱,承认这件事问题在自己,之后又宣布了一个让大家瞠目结舌决定,高德明提出了一个奖励机制,他承诺,干得好的员工每年基本工资加奖金可以拿到三、四万元,而在当时,同行的工资一般都是一、两万元,大家一听都非常震惊。
员工张立辉:第一个反应感觉是,肯定以后工资能挣得多,奖金就高,这一年,挣得多拿家就多。
经销商陈喜东:惊讶,谁不惊讶,高,太高了,这个行当的工资正常情况在多少钱,2000起价到3000之间,这是标准价格了。
与此同时,高德明也提出一个条件,养的水貂产仔率要超过三个,皮毛必须毛峰平齐,绒毛柔软。员工们一听都跃跃欲试,回去之后都纷纷开始研究,查资料,相互学习,看怎么能把自己负责的水貂养好。
员工杨继祥:积极性调上来了,起早贪黑在这干。
员工安林:他那时候一开大门,我们都跑回去干活了,现在根本不是,思想都在这上了。
高德明:现在这思路就是,不换观念就换人,人的因素是最重要的,排第一。
这个奖励制度一下子让员工们干劲十足。与此同时,高德明又雇佣了4个人专门负责调配水貂和狐狸饲料,保障它们健康快速的生长。
高德明:因为它长毛的时候你不喂好了它就不长(毛),毛也不长,像鱼都喂很多都是放到罐子里去,动物下货,包括肝,骨架,一个狐狸吃的动物性饲料达到一斤三四两,能顶两个半貂的饲料量。
2006年,当高德明把自己的貂皮拿到市场上一看,他发现他的貂皮明显比别家的大了一圈,貂皮绒毛更长,质量更好,很多客商都愿意多加20元钱收购。高德明也根据新的奖励制度,拿出十几万发给大家。
高德明:就2006年产一个仔在当时获利的话,连公带母一起,也在170、180元钱,他们产的仔,就应该达到六七十万元,别人都说场长,这次光发奖金发出十多万,但是他们在算他们的账,我在算我的账。
尽管高德明在员工奖金和饲料上投入成本增高,多花了几十万,但养殖场里水貂的产仔率从2005年的平均3只提高到了2006年的4只,全年出栏量达到了一万多只,销售额400多万元,比2005年翻了三倍,高德明也成了当地养殖水貂和狐狸最多的人,而就在规模扩大的同时,一个潜在的危机也一步步向他靠近。
2007年,因为养殖水貂利润非常可观,农户们看高德明赚了不少,都纷纷扩大规模,高德明所在的辽宁省盘锦市新兴镇最多的时候有40%的人在养水貂,让人没想到的是,2007年是一个暖冬,到2008年,貂皮行情急转直下,大量滞销,价格也一路下滑。
高德明:春天一直下滑到秋天,人们失去信心,打击更大。
经销商陈喜东:500元钱一张,过年400,再过一年300元,再过一年200元,你说怎么整。
养殖户们都拿不定主意,如果现在出手,还有点赚头,谁也不知道来年貂皮的价格是涨是落,为了保险起见,大家纷纷出售,也有人索性低价卖光之后就不养了。
养殖户侯万博:我们当时都卖了,能维持挣钱的情况下,能挣工钱的情况下,我就卖皮,我来年还养。
养殖户王素辉:胆小,怕赔,万一赔了怎么办?我们村三分之二,把养殖的皮毛全都看绝了,全都不养了。
因为貂皮大量滞销,一个村里,有三分之二的人都不敢养了,高德明作为当地最大的一个养殖户,他比谁都着急,养的10000多只水貂,1000多只狐狸,100多只貉子,本来投入就高,如果低价卖了,这意味着他这一年就白干了;如果不卖,他每天还得投入上万元的饲料,或许赔的更多,高德明也拿不定主意。
高德明:在这个养貂和养狐狸的行业上我规划出两大风险,一个是养殖风险、一个是经营风险,经营方面的事这东西什么时候卖,应不应该卖,什么时候上多大规模,什么时候能够往下压缩规模,那时候我就总结,经营方面比养殖方面还要难。
高德明要闯过经营这个难关就必须面对这次价格下滑的行业危机,2007年5月,高德明的行为变得诡异了起来,几乎每天都要开车去一个一百公里外的地方,虽然往返要一整天,但他却乐此不疲;跑了一个多月后,他却做了一个更意外的举动,即使有人找上门买皮子,高德明也都一口回绝,干脆不卖了。这个时候人们发现,高德明家冰库里的貂皮,自2008年开始,从几百张累计到上千张,再到上万张,压的皮子一天比一天多,到2009年,数量已经达到两万多张,堆满了整个冰库,现在提这件事,高德明也是感触很深。
高德明:当时二万多张,那你压的数量不少,当时压的很多,没说冷库冷,人也冷,资金也倒不过来,卖皮子还赔钱。
记者赵阿卉:你像这个(水貂皮)在冰库里的时间长了,影不影响它的质量。
高德明:这不影响,主要是看你冷库的温度,它里边的肉和油不变质,就不会影响,特别当时压皮子的时候都是干板,都是把油刮掉了。
记者赵阿卉:说明你想压的话质量是不存在问题,就是看你有没有胆量了。
高德明:有没有胆量,看你资金周转过来了不,外边的一圈你循环过来不。
高德明坚持不卖貂皮,有时候手头实在没钱了,周转不过来了,他就卖个三五百张狐狸或者貉子皮,只要能坚持,他就一张都不卖。
高德明:两三个月时间,我也反复的想,翻来覆去的想,这貂皮是好东西,肯定过了这个阶段有人穿。
然而,高德明这一坚持就是两年,想到冰库里那么多貂皮,朋友们也都为他捏把汗。
经销商陈喜东:压两年啥概念,300元一张皮子,两万张是多少钱,六百万,算算两年利息多少,有几个压的了你得算这个账。
养殖户张征书:压不起,多少年攒够两万张。
经销商庄长清:他没有这种魄力,没有这种实力,他也压不住这些皮子,两万多张皮子,不是一般人能压起的。
直到2009年,高德明也快撑不住了。可让人意想不到的是,就在2009年底,水貂皮的价格一路飙升,从2007年的每张一百多元涨到了三百多元,高德明觉得出手的时候到了,他一下子将两万张全部卖掉。
经销商庄长清:07年买,他这个皮子不卖我,100多元钱的时候。到后来这两万张皮子还是我卖走的,卖给我400多,500多,一张赚了多少钱?
等了两年,两万多张水貂皮从每张一百多元涨到三百多元,高德明足足多赚了三百万元。别人觉得他只是胆子大,有魄力,但在高德明看来,他之所以敢压这么多貂皮,就是因为他发现的一个规律,促使他从2008年一直等到现在,他预测皮草市场很快就会回暖。
高德明:认为是这个理,通过在这就像证明一样,咱认为更对,很多养殖户都没过来过,这里繁荣就说明貂皮卖得快。
辽宁省辽阳市佟二堡镇是全国最大的皮草交易市场之一,这里各类裘皮服装品牌就上万个,高德明就是掌握了这个信息,通过商场,中间商,养殖户三方的情况了解最新的裘皮的走势。
高德明:看人流多,看服装走势,基本上你要细观察就是一个晴雨表。一个是上几大商场看,一个是看我们中间商收皮子的热情,存皮子的热情,再看养殖户手里有没有压的皮子。
高德明发现裘皮,包括水貂、狐狸、貉子、兔皮等行情的变化,从高峰到低谷一般要经过3-5年的时间,3年一个小的起伏过程,5年就有大的动荡。2007年春节过后当地每张貂皮价格下滑幅度超过了100元,市场低迷,养殖户大量减产,2008年又遭遇金融危机,连续两年减产,那就意味着2009年貂皮市场上肯定会有空缺,有了这些判断,高德明决定,面对2008年低价甩卖的行情时选择继续等待。
养殖户侯万博:咱市场一趟都没去,人家恨不得一个月跑好几趟,比的了吗?人就得走,不走不好使,你得看。
到2010年,高德明又在盘锦市盘山县四台子村租了一块50亩的土地,将养殖规模扩大到了20000多只貂,9000多只狐狸。在这个偌大的养殖场里,还有一个鲜为人知的一角,高德明的新品种在产仔之前从不示人。
高德明:新引进的咖啡貂,天鹅绒。
记者赵阿卉:这个常见吗?
这个不常见,在咱们国家现在还不普及,很少,绒毛厚,最新的东西。
记者赵阿卉:这个跟黑貂(价格)能有多大的区别?
高德明:这个卖皮就能卖七八百元,大,七斤多。
到2012年,高德明的厂里出栏的水貂、狐狸和貉子近三万多只,销售额2000多万元,他也带领当地40多户一起养殖,共同致富。
辽宁省盘锦市劳动局局长王烈:我们对全市的近万户的创业企业,实施了大力的创业援助,高德明就是农民工创业的一种典型,他发展的企业的技术和经营管理他是有独到之处。
编导:赵阿卉
摄像:高元
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