先将产品占领一定市场试销，然后根据反馈的信息不断对产品进行改进，以适应消费者的口味，再以稳定的市场为基础，逐步将产品扩散和占领周围市场的一种谋略。"步步为营"的优点在于稳扎稳打，能进能退，风险较小。它要求企业认真对待信息反馈，及时调整产品，不失时机地向更广大的市场推进。

70年代初，丰田汽车公司为了挤进美国市场，选择了最精良的小轿车从美国西部海岸登陆，在那儿了解美国市场的特点。在竞争异常激烈的加利福尼亚等地，丰田公司以无与伦比的优质服务，以低于美国轿车20%、西欧轿车15％的价格与竞争者抗衡。一旦站稳脚跟，丰田公司又连续开发多品种、低耗能、高质量的轿车，向美国其他地区挺进。几年后，丰田汽车便席卷了全美汽车市场。

日本龟田万酱油株式会社先将"万"字牌酱油打入美国夏威夷市场和西部沿岸市场，在那里广泛搜集消费者意见，了解美国人的消费口味、需求特征和购买行为，并据此改进产品和服务。然后，该公司以美国西部为立足点，一步一步向东部、北部和南部扩展。后来该公司又将酒类、蕃茄汁、果子酱、饮料等，一一推向美国市场。目前，该公司产品在美国市场有很高的占有率。

1952年，23岁的美籍华人蔡志勇进入经营互惠基金的忠诚管理及研究公司工作。通过在这家公司14年的工作，蔡志勇积累了推销互惠基金的丰富经验，被赞美为"拥有点物成金法术的人"。1965年，蔡志勇辞去忠诚管理及研究公司的职位，并把他拥有这家公司的股票卖给这家公司，得了220万美元。他利用这笔款子的一部分，于同年创立了自己的经营互惠基金业务的蔡氏管理与研究公司。1973年，他插足华尔街，成立自己的证券公司﹣﹣蔡氏公司，亲自主管业务，逐渐成为美国公共机构证券经纪生意中的新巨头。1978年，经营有术的蔡志勇，以220万美元的代价，收购了联合麦迪逊公司的控制股权，担任这家公司的董事会主席兼总裁。1982年4月，蔡志勇把联合麦迪逊公司卖给美国容器公司。反过来，他又收购了美国容器公司的股票66.9813万股，此举使他成为该公司中最大的股票持有人，并登上这家公司副总裁的宝座，成为董事会成员。在蔡志勇的指导下，该公司业务迅速发展并日趋多样化，营业额和利润均大大增加。目前，蔡志勇已成为美籍华人中大名鼎鼎的经济强人。

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