8月14日晚上19点，他开启第四次年度演讲「成长」，演讲三个小时，分享了过去30多年经历的几次关键成长和感悟。

第一内容版块：武大往事

1987年，讲在武汉大学的图书馆看了一本书，名字叫《硅谷之火》，点燃了他内心一团火（创办一家伟大的公司）；

他是如何实现这个梦想的呢？

第一个目标：（两年修完大学四年所有学分）

遇到三个难点

1、如何选课？（面对两倍的课/作业/考试问题，去问大三大四的学长解决）

99%的问题，都有标准答案，找个懂的人问问。

2、如何自学？（反复多读几遍，基本就能搞懂了，要有决心才能做到）

知识不全是线性的，大部分是网状的，知识点之间不一定有绝对的先后关系；前面内容看不懂，跳过去，并不影响学后面的；后面的学会了，有时候更容易看懂前面的。

只有养成终身学习的习惯，才能应对未来所有挑战。终身学习就是要靠自学能力。

3、如何搞定点名？（修2倍课会遇到冲突问题，又怕老师点名情况，他通过坐第一排、老师提问第一个举手、课余时间不懂的地方主动找老师请教，留下好印象来解决缺课、避免点名问题）

第二个目标：成为优秀的程序员（当时电脑条件有限，通过机房排队、蹲门口捡漏空位学习、课余手抄代码练习，最后成了同学眼里的“技术高手”）

第三个目标：在学报上发论文（把之前研究计算机病毒的思考整理成论文，后面被权威的学术期刊录用）

敢想敢干非常重要，年轻人要有年轻人的魄力，很多事情没有想象得那么复杂，去试试就知道了。

第二内容版块：创业之旅

第一款商业软件（和朋友写加密软件，没日没夜干了15天，产品出来了，后面升级了几代，卖了六七年，赚了不少钱）

一个人能力再强，也是有限的；找互补的朋友一块干，更容易成功。

第一次创业（三色公司-啥生意（卖电脑，到写软件,再到打字复印业务等）都做，开头还赚了点小钱，随着业务越来越多，赚钱越来越难。后面工资发不出，饭都要吃不上了，关门清算了）

三色的失败，意识到办公司太不容易了，光有技术是不够的，还有太多东西要学，尤其是商业方面的基本功。

创业与成长

大学毕业后，加入金山。

在金山内部，有句话我们经常讲，

一个人可能走得更快，但一群人走，才能走得更远。

这就是金山35年最重要的经验。

2010年4月，和一群伙伴创办了小米公司，一直到现在；

只有认知突破，才能带来真正的成长。