致富经为不少创业者提供了借鉴，以下是学习啦小编为大家整理的关于致富经创业故事，欢迎阅读!
致富经创业故事篇一
顺丰上市后，王卫恐怕无法再继续保持低调神秘。顺丰上市首日，王卫便以1445亿的身价轻松超越圆通实际控制人喻会蛟夫妇，成为快递行业新首富。也成为中国首富的有力竞争者。那王卫背后究竟有怎样的故事?
即便无“首富”名头傍身，王卫也已然成为中国商界传奇。不过和那些在媒体、机场大屏幕频繁露面的成功者不同，顺丰创始人王卫更像小说里的隐世侠客，其所有个人传奇更多是靠着种种坊间传闻来拼凑。
江湖传闻，在淘宝最初的发展阶段马云(微博)曾两次想跟王卫见面且多次表达了对王的崇拜，但此传闻被双方否认，而一位早期跟随王卫打天下的顺丰内部人士则对腾讯科技表示：“从未听说过马云想要会面王卫，至少公开渠道没有。”
在2月24日敲钟前，王卫几乎从未在媒体上公开露面，也婉拒过多次来自邮政内部系统媒体的采访需求，花旗银行开价1000万美元中介费，想要一次能和顺丰合作的机会，却连一次见面的机会都没有得到。
而顺丰上市后，王卫恐怕无法再继续保持低调神秘，不得不曝光于聚光灯下。顺丰上市首日，王卫便以1445亿的身价轻松超越圆通实际控制人喻会蛟夫妇，成为快递行业新首富。随后几个交易日，顺丰股价更是连续涨停，王卫身价也是水涨船高。不过昨日下午，顺丰涨停板被打开，截止到收盘，顺丰股价70元，涨4.79%，市值2929亿，王卫持有股份市值1892亿，逼近马云，也成为中国首富的有力竞争者。
淘金背后的送水工
1971年，王卫出生于上海，同年出生的还有另两位后来的互联网公司大佬：腾讯公司创始人马化腾(微博)、网易公司创始人丁磊。
王卫7岁时全家迁往香港，父母由于学历在香港不被承认，只能从工人做起，王卫本人也在高中毕业后就从事印染工作。
上世纪90年代初期，珠三角地区受政策影响迅速崛起，有数字显示，大概有超过5万家香港制造工厂北上珠三角淘金。在这个阶段最流行的是“前店后厂”模式，即珠三角制造，香港销售。但这两地仍分属不同关税区，一些文件来往邮寄需要花上两三天时间，不少人通过水路船只携带快件交接，以此赚钱。
就像那些故事里描述的一样，淘金热中反而是送水工赚了大钱，王卫也从中看到了商机，而父亲的支持则使他得到了创业最初的10万港币。
1993年，在香港九龙佐敦道吴淞街150-164号(现150-160号)的宝灵商业中心二楼S3室里，顺丰正式诞生。同年，快递行业大浪淘沙的几家幸存者中的另外两家申通、宅急送也先后成立。
和现在拥有40万兄弟不同，创业初期的顺丰仅有6人，每个人都是全能型人才，接电话、下单、接件、卸货、搬货、发件，样样都得干。
顺丰的第一桶金来自价格战，“别人70块要一件货，但顺丰只收40块。”1997年，顺丰几乎垄断了所有的通港快件，而这时的王卫，不过26岁。
从代理到直营
1999年，已经实现财务自由的王卫已经淡出了公司日常运营管理，甚至计划退休享受生活。但几个投诉电话让王卫重新回来掌权，而一个决定更是让顺丰成为了民营快递领域中当之无愧的龙头。
在创立初期，顺丰为了快速占领市场，采用流行于中小企业中的分公司加盟商制度，每建一个点就迅速注册新公司，聘请熟悉当地市场的能人来管理。分公司所有权归顺丰所有，但地方经理具有独立的行政、人事、财政、经营管理权。彼时，顺丰没有统一标识，各地快递员服装也并未得到统一，没有严格的规章制度。
这带来了不少问题，例如公司管控力度薄弱，造成营运和服务质量跟不上，客户投诉增多等等。而出于利益驱使，一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货，有的加盟商更是自己开始延揽业务当上了“土霸王”。
这种模式引发了王卫的反思，“虽然极大地激发了分公司开拓市场的积极性，也留下了客户资源全部掌握在分公司手中，管理协调不力、服务水平和能力参差不齐的弊端。更重要的是，分公司做了什么事情，总公司必须负全责”。
王卫将那些具有极大经营自主权的加盟商称为“地方诸侯”，2000年以后，他开始对各地加盟商展开轰轰烈烈的“削藩运动”，成立总部，将地方站点的经营权收归自己手中。
在推进直营政策的末期，王卫对一些“钉子户”下了最后通牒，称必须把公司股份卖给他，否则就从顺丰“滚出去”。这一做法遭到加盟商的拼命抵抗，甚至有传言称有人雇佣境外杀手谋害王卫，虽然这种说法未经王卫证实，但这之后，王卫在任何地方出现，身边都会有几个“彪形大汉”做保镖。
致富经创业故事篇二
最近，Uber因被指控盗窃Waymo无人驾驶技术的核心部分摊上了官司，还被爆出了性丑闻事件，就在这种节骨眼儿上，CEO卡兰尼克先生还跟Uber司机大吵了一架。摊上这样的CEO，Uber的公关估计天天累的不能合眼，但也只能叹叹气，无奈地做摊手状。
如果说用一个中国的词汇去形容一下这个外国的CEO，我想称他为“一代枭雄”也是配得上的。
是的，他就是Uber的创始人，6年级写程序，23岁负债2.5亿美金，32岁成为1000万人口中的混蛋，38岁成为亿万富翁，天天吃饱了撑得跟政府作对，收到法院传票跟吃家常便饭的神一样的存在。
从小就是妈妈眼里别人家的小孩
说到尼克的早些年的经历，对于我们这种吃瓜群众简直就是羡慕嫉妒恨吶。
他的父亲是一名工程师，从小耳濡目染对电脑着迷。没错，当你跟小伙伴在街边弹玻璃球的那个年纪，尼克已经开始学习编程了。一般天才都是从小就开始各种碾压同龄小伙伴儿的。
高中毕业后顺利的考上了加利福尼亚大学洛杉矶分校，全球前十，全美前三的学校。按理说，在中国要是谁家小孩考上这么牛逼的大学怎么不得庆贺三天三夜，各种七大姑八大姨都会觉得你前途不可限量，爸妈跟着你后半辈子都会有享之不尽的荣华富贵。然而尼克还是落入了“天才不走寻常路”的俗套。
他是最倒霉的成功创业者
21岁那年，他辍学了，目的就是为了更好地去创业。他和六个小伙伴创办了Scour.com网站。最初他们只想做个网络搜索引擎，没想到它变成了世界上第一个P2P文件下载资源搜索引擎。这是个什么网站呢?通俗一点来说，就是盗版的鼻祖。
美国是一个版权意识很高的国家啊，根本不会让盗版这么猖狂的。于是2000年，网站被好莱坞29家公司起诉侵犯版权，并索赔2.5亿美元。
23岁，最让你烦心的是什么事? 考试挂科太多拿不上学位证?大学毕业就失业还被心爱的姑娘甩了?跟尼克比起来，那简直不叫事儿。
2.5亿，还是美元，对于一个23岁的青年人来讲，真是"冷冷的冰雨在脸上胡乱地拍"。最差的时候尼克有好几个月没走进影院看一场电影，"光是看到几大制片公司的名字就让我血往上涌"。
最终双方达成庭外和解，Scour.com支付了100万美元后宣告破产。第一次创业就这样失败了，输的一塌糊涂。
但是，对于天才而言，创业的失败并没有让他一蹶不振。仅仅一年的时间，尼克又一次卷土重来，他发誓要让导致他破产的公司付出代价。这大概就是"枭雄"最鲜明的特征了吧。
尼克召集了原班人马，与人合伙创办了一家科技公司。说实话，一般跟你一起创业失败了还敢跟你第二次的人，不是队友太傻，就是队长太6。很显然，尼克就是那个太6的人。
就这样公司又一次红红火火的开起来了，但是好景不长，公司开到半路又遇到了麻烦。合伙人叛变了。还要带走他的小伙伴儿。祸不单行，就在这种关头，他的创业公司最大的投资人马克·库班也要撤资。呵呵哒了，人没了，钱也没了。留我一个光杆儿司令怎么办?
谁年轻的时候还没吃过几天泡面，睡过几晚地下室啊。但是这样的日子，尼克一坚持就是6年。
那段时间里，尼克穷啊，为了节省公司的成本，竟想出了不给员工交个人所得税这样的点子也是被逼的没办法了。后来就收到了法院的传票，有两种选择，or坐牢or交罚款，尼克就认了啊，东拼西凑乖乖交了罚款。终于挨到了有伯乐赏识他的那一天。
2007年，尼克的公司终于被Akamai以2300万美元的价收购了。就像是一场闹剧，出来混迟早是要还的，当年起诉他的29家好莱坞公司中已经有23家成为他的客户。
就这样尼克拥有了人生第一笔巨额财富，钱多了放在裤兜里也没什么用啊，于是在一个浪漫的巴黎夜晚，尼克又萌生了一个念头。
创立Uber，仅仅是因为浪漫的巴黎下了一场雪，而我刚好打不上车
2300万美元能干点什么呢?把这个问题抛给普通吃瓜群众，吃瓜群众一定会说，“我想去周游世界!”这次尼克跟大家想到一起去了，人家带着钱跟小伙伴去周游世界了。某一天，巴黎下着雪，尼克跟他的小伙伴打不到车，这时，他的小伙伴说："要是我按一按键，一辆车就停在我们眼前该多好。"
就是这样的一句话，让尼克萌生了在租车行业里赚点钱的念头。
说干就干，尼克回到旧金山在找了家汽车租赁公司提供服务，取名UberCab。由于出租车一直被行业垄断，有时候市民很难打到车，UberCab提供高端的私家车预约服务，车子好服务又棒，渐渐地就火起来了。
致富经创业故事篇三
36岁卖坚果，上线仅65天，就在同类销售中排名第一。同年“双十一”，一天卖出了766万。4年后，他把这个数字变成了60亿。面对狗仔队，他抛下一句“三只松鼠你学不会”，然后转身行走江湖，他就是三只松鼠的创始人章燎原，人称“章三疯”。
1976年，章燎原出生在安徽绩溪，那是一片人杰地灵的风水宝地，曾经孕育出了大才子胡适。可惜，章燎原是个另类，从小游手好闲，即便罚站时也要偷看小人书，班主任拿他实在没辙。
1991年，章燎原勉强上了一所中专，不过，除了练就一副好身板，三年中其它啥也没学到。中专毕业后，他混进了一家国企做电工，整天跟着同事吆五喝六，胡吃海喝，日子倒也过得很快活。
1995年8月的一天，章燎原一个身价过亿的表哥从美国回来。表哥带章燎原开洋荤，逛商场、看电影，唱KTV，短短三个小时，就扔出去六、七千。
最后表哥买了两根哈根达斯，两人边吃边聊。突然，章燎原发现旁边站着一个中年男子，眼睛直勾勾盯着他俩手中的矿泉水瓶。
那天晚上，章燎原一夜没睡，满脑子都是表哥骄傲的脸和中年男子落寞的背影。
“不能再堕落下去了!”第二天，章燎原八点不到就去了县图书馆门口，他决定从头再来。从四大名著、《胡适传》、到《钢铁是怎样炼成的》，章燎原一同恶补。3年后，章燎原从书本中悟出一个道理，“千里之行，始于足下。”
于是，1997年年底，章燎原决定追随自己的内心，“不要安逸，要折腾”，他果断放弃铁饭碗。
此后，章燎原先后开过服装店、饰品店、冷饮店、VCD店等等，不过哪个也没能坚持半年就光门大吉，一分钱没有赚到，反倒欠下20多万外债。
没有办法，章燎原只好重新找工作。好不容易从20个应聘者中杀开一条血路，工作了4个月却没领到一分薪水……前后6年他换了20多家单位，最长的也呆过一年。
该服软了吧，这哥们偏不，因为章燎原认定自己天生是块好料，只是“所找的单位太差”。那么，绩溪什么单位最好呢?章燎原环顾四周“当然是詹氏食品。”
于是，章燎原在家憋了三个星期，憋出一份100页的山核桃市场调研分析报告。2008年春节过后，他拿着厚厚的一沓，找到詹氏食品的人力资源总监“我想应聘销售”。
人力资源总监随手一翻“里面错别字连篇”，不过看章燎原长得倒还斯文，像个有学问的，正好芜湖地区的销售没有人愿意去干，就录用了。那年，章燎原32岁。
到了芜湖，章燎原还真跟变了个人似的。每天7点就到办公室，晚上11点才回家。搬货、送货、跑市场，腿脚非常麻利，不到2个月，公司里百来号人都认识了这个勤快的小伙。
此后，两年不到，芜湖地区的销售额就超过了省会合肥，成为安徽省最大的市场，34岁的章燎原被破格提拔为营销副总经理。
2010年以后，詹氏食品在安徽遍地开花。不过顾客投诉也多，投诉最高的就是“食品都化掉了”。
怎么回事?章燎原一了解，原来是坚果的含油率高，温度稍微高一点就氧化，尤其是夏天最严重，很多大超市威胁要停止配送，章燎原急得满嘴起泡。
当年7月，章燎原在网上闲逛，无意中看到淘宝上的一句话“没人上街，不代表没人逛街。”他马上来了灵感。的确，坚果走超市销售，从生产、包装、运输再到最后的销售，往往需要两三个月，怎么能不氧化?
“要缩短时间，为什么不尝试网上开店?”章燎原兴奋不已。
经过四个月的紧张筹备，2011年1月1日，一个叫“壳壳果”的淘宝店开张了。借着即将到来的农历新年，章燎原策划了一个“万人免费试吃”的活动，他的目标是20万的销售额。
不过，章燎原太低估了上亿网民的决心“白吃谁不吃?”当天上午10点，就涌过来3万吃货，后台都快挤爆了。他把目标提高到5万，还是挡不住，到了下午3点，在线人数突破10万。晚上一算账，当天销售额超过了5万。
章燎原疯了!一个月后，壳壳果销售额就突破了100万。
要知道，壳壳果成立刚刚一个月，10个人中没有一个人有电商经验，最主要的是货源严重不足。看着一眼望不到边的订单，章燎原彻底蒙了。
接下来的15天，10个人全是手忙脚乱，后果当然也很严重，出现了一系列漏发、错发、缓发。本来承诺3天内发货的，结果10天后货还没发出去，由此引起200多起纠纷和投诉。
结果“壳壳果”在淘宝商城的评分从最初的4.9分直降到4.5分，“第一个月的100万不但没赚到钱，反而还要关店!”面对这种“跳崖式”打击，章燎原面临着两个选择，要么关店、要么迅速扭转乾坤。
章燎原想都没想就选择了后者，经过3天的苦苦思索，章燎原搞出了四大承诺。
第一，新鲜到家。保证在15天内完成生产，让天下网民吃到新鲜的坚果;
第二，无破损。包装采取牛皮纸+锡箔纸，“如有破裂，双倍赔偿”;
第三，无漏发。花200多万引进EPR管理系统，随时掌握拣货和发货情况“如有漏发，双倍赔偿”;
第四，质量包满意。依托詹氏集团的实力，确保从原材料的选取、产品加工到包装全流程监控“如有质量问题，无条件退换货并承担运费”;
网民的眼睛是雪亮的。3个月后，“壳壳果”评分回升到了4.9。8个月后，“壳壳果”的月度销售额突破1000万，此后一骑绝尘，保持着每天10万的销售额。
章燎原彻底火了，人送外号“壳壳老爹”。
于是，章燎原的野心调动起来“2年做到3亿元”。不过，公司有不同声音，“电商是虚拟的，哪有实体店靠谱啊!”
搞得章燎原很郁闷。2012年1月11日，他发表了一篇博文《写给同事们以及壳壳果的辞职信》，章燎原高调宣告出走。
一个月后的2月16日，三只松鼠在芜湖诞生。
IDG的李总闻风而动，早上八点在都宝小区的门口逮住了章燎原。两人在居民楼下一人喝一瓶古井贡，李总问，“三只松鼠可以做到100亿吗?”章燎原把手中的酒一饮而尽，“绝对可以!”
