创业时光" >

“我是投资人，我是多牛资本创始人，这是我现在唯一的标签”，“老顽童”蒋海炳反复强调他现在的身份。“老顽童”是蒋海炳2003年加入淘宝时候取的花名，一直沿用到今天。蒋海炳是支付宝的创始人，同时也是福地创业园以及五百米网络的创始人。但现在对他来说，投资人是最好的身份注脚。在创建多牛资本之前，蒋海炳个人还投过像“慧择保险”“湖畔网络”这样的优秀项目。

既创又投的老顽童对创业这件事情感慨颇多，今天主要跟大家分享专注的重要性。

专注创业，不忘初心

2008年奥运前离职阿里巴巴之后，蒋海炳花了整整一个月时间看完了北京奥运会，然后在那个火热的夏天之后开始全情投入创业。

蒋海炳成立的第一家公司叫马伯乐，专门为电商行业招聘人才。得益于电商行业发展迅速，人才短缺会成为市场的一大痛点。蒋海炳准确抓住这一契机，仅一年多时间就做到行业第一。

但让蒋海炳认识到“专注的重要性”的是，由于前期除了蒋海炳之外其他的股东都是兼职性质，导致项目开发迭代进展缓慢，再加上招聘行业的流量红利慢慢终结，业务发展遇到瓶颈。

2011年，蒋海炳关掉了马伯乐，开始转型，做了杭州第一个100%纯民资的孵化器——福地创业园和福云咖啡。但是令人遗憾的是，福地创业园的股权结构同样出了问题，非全职股东占了大多数股份，并且股东股份结构高度分散，使得具有先发优势的福地创业园并没有在双创的大环境下取得更大的发展。

在经历了这两件事情之后，蒋海炳不管是创业还是做投资，都要求参与的人100%all in，不能专注的合伙人一概清除。

2014年创业环境火热，资本爆发，但蒋海炳做这个行业并非是投机行为。实际上，在双创启动之前，多牛资本就已经成立。回归初心做事情，投资年轻人投资未来，成了多牛资本一直坚守的原则。不去追逐热点和短期回报，哪怕在新三板最火热的时候也坚持投早期项目。

一路走来，他遇到不少想要证明自己的创业者。创业媒体能够为创业者带来流量红利，让一些创业者的内心愈加膨胀。为了证明自己，创业者们不断去给自己增加光环，镁光灯让他们忘记了自己创业的初衷。作为投资人，蒋海炳接触过无数项目，他发现，一心只想证明自己的创业者很少能够走到最后的很少。只有那些真正被使命驱动的创业者路才会越来越宽，人才才会越来越聚集。

使命、愿景、价值观，创业路上，创业者始终要记得为什么出发。

创业人才如何留住

2008年的时候，蒋海炳就已经认识到人才的重要性。在这场分享会的最后阶段，乐创会的同学们交流自己的项目的同时也提出了自己的困惑：怎样留住人才，高薪还是股权？

互联网创业不同于实业。传统行业的价值主要体现在资源，而互联网则更加注重人才。一些公司刚刚成立就可以估值千万，大多时候的估值依靠于人才。阿里巴巴靠着大量人才堆积一步步走过来，那么它是靠什么吸引人才涌进的呢？答案是——它的文化。

对于创业公司来说，高薪的代价太大，股权的许诺显得有些飘渺。蒋海炳认为，在创业路上，寻找的应该是志同道合的人，大家因为一个共同的目标而聚在一起。

同时，他强调，吸引人才的手段可以多样化。有的人可以靠股权来吸引，有的人可以依靠理想来吸引，有的人则可以靠“打土豪分田地”来吸引，有的人可以依靠江湖义气来吸引，CEO必须是个人才磁铁。当你蠢蠢欲动想创业的时候，检验自己的绝对不是创意靠谱不靠谱，而是看看自己能不能变成人才磁铁。

蒋海炳希望创业者珍惜现在能够专注创业的时光，因为自己心智成熟，精力充沛，家里老人健康，小孩有人带，爱人支持，这样的时机非常的少，加起来可能不会超过十年。所以创业者的时间都是需要一天当作两天过，选定一个项目的时候一定要专注，一山看着那山高的心态绝对是在浪费最好的创业时机。

在最后，蒋海炳劝告创业者，不要被窗外的风景所影响，在资讯发达的今天，你所看到的都是别人想让你看到的，而并非事物的真相。创业者的最佳状态是“从心所欲不逾矩”，在尊重游戏规则的前提下，做自己认为正确的事情，不为外界所动。外界赞赏也好，唱衰也好，其实跟自己一点关系都没有。

心外无物，在真正的创业者身上表现为既宽容又刻薄。宽容的是跟目标不相关的人和事，哪怕是对自己的损誉！刻薄则是对目标的追求上追求极致，不妥协。