“最近，我看了《新华每日电讯》的一篇报道，南昌市安义县一个叫凌继河的种粮大户，通过规模经营，不仅实现了自己富裕，而且带动不少农民致富。今年1月8日，他拿出228万元，在自家大院里给为他管理田块的种粮能手发放年终奖，最高的拿到了20多万元。”这是2016年春节前夕习近平总书记在江西视察时对凌继河的点赞。
这个农民不一般，就爱发发年终奖
2017年1月8日，江西省南昌市安义县鼎湖镇一大院里，当地种粮大户凌继河正给农民发年终奖，现场308万元现金整齐地码放在桌上，被叫到名字的农民乐滋滋地上前领奖，领到后还不忘相互比比“大小”。这已是凌继河连续第六年给种粮农民发放年终奖。作为江西省有名的种粮大户，凌继河共流转农田19000多亩。为了展现现代农业的魅力、转变人们对新型农民的印象，这几年他一直以这种抢人眼球的方式给农民发放年终奖。
种田也要新思维，凌继河不走寻常的种田之道
在2009年底，凌继河毅然弃商从农，带着多年的积蓄返乡创业，投资了1000万元在自己的家乡南昌市安义县鼎湖镇西路村，组建了集农业开发、土地流转、水稻种植、种植技术研究、优质粮食深精加工为一体化的江西省绿能农业发展有限公司。同时，聘请了100余名农民帮他管理，薪金采用工资+奖金的方式发放，每月基本工资2500，粮食亩产超过规定基数1斤到50斤，奖励0.5元/斤；超过51斤到100斤，奖励1元/斤；超过100斤以上为1.5元/斤。
经过几年苦心经营和奖励措施的激励，公司规模不断壮大。目前，公司共流转土地1.9万余亩，年产粮1万余吨，年产值达7800余万元，年利润480余万元。公司生产的主打产品“绿能大米”为绿色、环保型食品系列，产品销售周边省市十多个大中城市及大中院校。同时，公司还带动周边农户超过6700户，给区域农民人均增收2500元左右。
不同于一般只知埋头耕田种粮的农民，凌继河在做事情时总是带着思变。即使是面对着这同一方土地，他也并不是故步自封，依旧固守老一套的做法。而是审时度势，顺应时代发展的潮流，走创新型的农业道路。
先进的管理模式和科学种田技术，让农业增效、企业和农户增产增收
通过这几年凌继河的努力和失败的教训，为了更好的找到一条适合企业的发展模式，凌继河建立了“基地+合作社+家庭农场+农户+加工”的生产管理模式。凌继河为了打破农业零利润、低利润的局面，为了让农业增效，为了改变劳动密集型农业，凌继河投入2800万建立农民培训办公楼、10万吨精制大米加工厂、日处理700吨水稻烘干机、参与各大农业院校及农业研究所合作等项目及设备，就是为了更好更快的发展规模农业、科技农业、现代农业、特色农业。
凌继河从最初只有几千亩的土地到现在的1.9万亩的企业，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滚打，从春播、夏管到秋收，每一个环节他都亲自深入田间地头进行指挥指导，深知科技才是第一生产力的他平时就注意学习各方面的知识，尤其是在科技种植上，更是废寝忘食，在忙都要坚持查阅资料、看看什么肥料氮含量高，什么农药除虫害好，再累都要做好一天的工作记录。几年的时间，便掌握了精细的农业科技知识，积累了丰富的种植经验，走上了机械化、科技化、规模化的农业致富之路。
作为企业带头人，他肩负着带领公司与种植户增产增效的重任，要想不负重望，必须有较高的政治觉悟和业务水准，尤其在当前科技飞速发展中，他深深的认识到，无论在何时何地，都要始终坚持政治和业务学习，不断吸收新的营养，才能起到和发挥企业带头人的作用。
作为一个农业团体的决策人不但要有十分丰富的农业经验，还要有关于农业、农机、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的知识。而这些硬件条件仿佛都是为凌继河所设立的，养成多年的看书的习惯让凌继河成为了农民中的学者，上到国家大的政策方向，下到每个地块的土质，他都了如指掌。通过自觉地参加管理区组织的各种学习教育活动和上级部门以及企业组织各种科技培训，不断加强自身学习，做到了理论与实际相结合，取得了成效。
但是他并没有就此满足，而是开始思考如何突破水稻种植的增收瓶颈，在土地上获得更大的效益，他又率先带领公司团队调整种植业结构，在很多人都不敢尝试的情况下，尝试稻-再生稻-油菜的种植方式，为了确保种植试验的成功，他每天查阅不同的技术资料、询问农业技术人员，到地里查看苗情，记录生长情况、气温影响及病虫害防治经验和做法，在重要的结果期，他时常忙活到半夜，辛苦没有白费，那一年，水稻亩增收达500多元，获得了大丰收。
在企业的管理上，凌继河积极与公司15户种植户进行沟通，在企业大的方针不变的政策下，积极征求种植户的种植意见，并同时向种植户传授新的种植技术与科学种植的相关知识，并搜集在科学种植下取得良好效益的先进典型事例，让种植户了解到科学种植才是致富的硬道理。凌继河为科学种田、解决荒弃、破坏土壤、逐年恶化低产量现象，不仅自己努力学习，认真钻研技术，还特请省农科院专家给区域农民讲课，传授科学种田技术，为引导当地农民增产增收，自己大面积的示范种植作样板。
土地托管，带动更多的农户共同致富，真正发挥龙头企业的带动作用
凌继河土地托管3万余亩田地，基本实现了全程机械化和管理科学化。统一托管、集中经营后，每亩田至少可为原土地经营者降低20元的肥料、农药和人力成本。同时，平均每亩地70元左右的托管费用，也增加了凌继河的收益。出于规避卖粮难的风险，以及增加收益的考虑，年前凌继河还前往福建、广东、浙江等多个省份，以及省内大型粮食加工企业，了解市场需求，以需定产做好生产计划。打造自己的大米品牌，建设线上线下销售平台等工作，凌继河也在紧锣密鼓地进行中。“要用规模化、科技化和市场化的眼光，对待自己种田的事情。”凌继河说，他希望今年做的事情能让身边的人富起来，带动更多的人尤其是年轻人，加入到规模化、现代化的农业生产中来，通过种田致富。
为了稳定原材料的供给和保证农户的根本利益，凌继河跟农户形成点对点的供求关系，凌继河提供农户所需的生产资料和机械服务，农户在凌继河技术支持下自行管理，并签订购销合同由凌继河统一高价收购。这样既保证了农户的利益，又解决了凌继河原材料的问题，并且还能保证产品的品质。
在发展壮大过程中，凌继河同志始终秉承着“启动一个产业，做强一个品牌，致富一方百姓”的宗旨，坚持以质量为本，以“商道即人道，产品即人品”的企业发展思路，坚持大气谋事，精心做事的精神，用一流的设备、一流的技术、一流的产品、一流的管理、一流的服务，尽心尽责为农民做好产前、产中、产后优质系列化服务。打造健康、绿色、天然、放心、美味的精制优质大米，为自己、农户和社会创造价值，为农业增产、农民增收、社会增效作出了突出贡献，真正发挥了重点农业产业化龙头企业的带动作用，得到了各级领导的好评，广大农户的一致认可。这一切丰硕成果都是凌继河董事长用多年来的汗水换来的。
“凝聚中国力量、实现中国梦”是党中央向全党全社会全国各族人民提出的新要求，新理念。贯彻和落实指示要求是需要我们每个人付出努力的，凌继河同志就是用他的实际行动，诠释了关注农业这一深刻内涵。用他一腔饱满激昂的热情，在工作岗位之中，谱写着属于他自己的华丽篇章！
