带你一起走进湖南大有养殖发展有限公司，走近本期人物——湖南大有养殖发展有限公司董事长朱厚明先生，一起来感受养猪奇人的传奇经历！

湖南大有养殖发展有限公司目前有十几家猪场，横跨湘鄂两省，母猪存栏10000多头。十几年如何从160万起步，到负债千万，到如今资产过亿的呢？

一、朴实勤劳的精神，将钱花在养猪上！

一件白衬衣，卷着裤管，穿着拖鞋，平易近人，这是我们见到朱厚明时的第一印象。一个资产过亿的养猪老板，穿着如此朴实平常，让人不禁肃然起敬！“一个招牌哪怕是100块钱，10块钱，我也不愿意多花，我要把我的钱花到养猪上去”。这是朱厚明先生的原话。一个连猪场招牌都不愿多花钱，却贷款养猪的养猪人。

二、独到的经营理念。

对于如何在十几年将猪场发展到如此规模，朱厚明有着自己的经营理念。别人都是在行情好的时候扩大规模，在行情不好的减少规模，而朱厚明恰恰相反，在行情不好的时候来扩大规模，贷款养猪，利息高点都不要紧，而在行情好的时候，朱厚明反而会谨慎。正是有着这样的经营理念，大有养殖的养殖规模发展得越来越大。

除了有自己独到的经营理念之外，朱厚明同样会精打细算。朱厚明给我们举了个简单的例子，在去年行情不好的时候，他欠了两个员工30多万的工资，按当时的猪价来算，需要卖掉斤400多头猪，而朱厚明合计之后，给两位员工说，我给你1万一个月一个人，你们俩就在场里，什么事情都不用干，守着这400头猪。最后行情好转了，而这400头猪给他多赚了30多万元。

三、有目标、有梦想，敢于实践！

朱厚明最后谈到，很多人在他这个年纪已经退休，在家抱孙子了。可是他不能，他还有目标未完成，还有梦想没实现！

“”养百万头猪，达百亿资金，创百年企业”，三个一百的目标还未实现，还得继续前行！

对于梦想，朱厚明说他想建立一家医院，他说，在前二十年，他的猪都被人杀了，他在未来要建立一家医院，救活更多的人。