4月9日，《乡村振兴蓝皮书（2020）》（以下简称《蓝皮书》）在京发布，“温氏股份：‘公司+农户’模式，以富民产业振兴美好乡村”入选企业参与乡村振兴的典型案例，高度肯定了温氏股份以产业发展参与乡村振兴的做法及成效，模式与经验。

《蓝皮书》指出，乡村振兴战略是党的十九大提出的重大发展战略，是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作的总抓手。温氏股份作为农业产业化国家重点龙头企业，坚持以产业发展带动农民脱贫致富，加速构建现代农业产业体系，助力农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。

《蓝皮书》从助力产业兴旺，培育农业人才、繁荣乡村文化、推动生态养殖，深化基层党建，五个方面对温氏股份参与乡村振兴的做法及成效进行了总结。《蓝皮书》特别指出温氏创造出的紧密型“公司+农户（家庭农场）”合作模式，将广大农民朋友纳入到公司产业链条、共建共享体系之中，带动当地村民发展畜牧养殖业，助力富民兴村产业发展。“温氏模式”的成功探索与实践，为更多社会力量参与乡村振兴提供了思路和借鉴。

据了解，《蓝皮书》以社会力量参与乡村振兴为特色，系统梳理了我国乡村振兴发展情况和企业、社会组织在党委领导、政府推动下，积极参与乡村振兴的现状。《蓝皮书》由总论篇、分论篇和案例篇三大部分组成，其中案例篇主要选取典型城市的乡村振兴案例、企业参与乡村振兴的典型案例、社会组织参与乡村振兴的典型案例呈现。

以下为温氏股份典型案例全文

温氏股份：“公司+农户”模式，以富民产业振兴美好乡村

乡村振兴战略是党的十九大提出的重大发展战略，是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作的总抓手。农业强不强、农村美不美、农民富不富，决定着亿万农民的获得感和幸福感，决定着中国全面小康社会的成色和社会主义现代化的质量。2020年中央一号文件指出：“发展富民乡村产业。支持各地立足资源优势打造各具特色的农业全产业链，建立健全农民分享产业链增值收益机制，形成有竞争力的产业集群，推动农村一二三产业融合发展。”温氏股份作为农业产业化国家重点龙头企业，坚持以产业发展带动农民脱贫致富，加速构建现代农业产业体系，助力农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。

一、温氏股份参与乡村振兴的做法及成效

（一）发挥主业优势，助力产业兴旺

温氏自成立以来一直扎根于中国农村，针对中国农户在养殖过程中的痛点难点，早在成立初期便开创了启动易、风险低、销路稳的“温氏模式”，通过“公司+农户（家庭农场）”的形式，将合作农户纳入公司产业链条、共建共享体系之中，并为其提供全方位一站式支持服务体系，带动广大农户通过发展现代养殖业实现增收致富。在此基础上，充分考虑不同家庭农户情况和不同地区的发展需求，“定制化”发展出企业垫资、政企合建、农户参股、雇佣劳动等多种精准扶贫方式，拓宽产业带动覆盖面，丰富农户增收渠道，实现了多方合作共赢、项目持续发展的良好效果。温氏在构建养殖业全产业链的基础上进一步推动三产融合，将新理念、新技术、新业态、新模式引入乡村，让更多农户参与到现代化农业产业建设之中，进一步提升农民群众的获得感、幸福感、安全感，促进农村社会和谐稳定、乡村产业兴旺发展。

利益共享，风险共担。温氏深谙中国养殖农户看天吃饭、靠市场要价的难处，秉承“利益共享、风险共担”的原则，与合作农户、家庭农场建立高度互信的合作关系，形成完善的风险防御机制及紧密的利益联结机制。温氏根据市场行情及生产经营状况制定肉鸡、肉猪、肉鸭养殖月度收益标准，并将合作家庭农场收益考核纳入区域公司年度考核；即使在遭遇行业危机冲击、公司承受经营亏损的情况下也按照约定价格回收，为合作农户承担市场风险、保障合理收益。此外，温氏依托自身强大的销售网络体系，负责对接销售所有合作家庭农场符合品质要求的产品，免去家庭农场主寻找市场、客源之忧，全方位保障合作农户的长效稳定增收。

科技兴农，提质增效。温氏深入实施创新驱动发展战略，加快科技兴农步伐，为合作农户（家庭农场）提供现代化养殖设备与技术支持，帮助农户快速掌握现代养殖技术和管理方法，并不断推动设施设备自动化、智能化改造，通过研发关键核心养殖技术、推广高效智能化生产方式引领养殖业现代化发展，降低劳动强度，提高合作农户养殖效率和效益。温氏积极推动物联网技术创新，从农户日常管理与业务开展出发，上线农户“农管宝”“智养宝”以及“运管宝”等多项应用，助力农户实现养殖智能化、过程全溯源、体系实时管控，规范养殖过程科学化管理，减少畜禽疫病、提升出栏品质，帮助合作农户省钱省心省力，以科技创新引领支撑农业转型升级、提质增效。

政企协同，创新模式。温氏积极响应政府加快建设现代农业产业园，支持农村产业融合发展示范园建设，办好农村“双创”基地的号召，与地方政府广泛合作。采取政府全资、政府部分出资入股以及公司自有资金建设三种模式，充分利用各地区政策、资金以及公司在养殖业产业链与技术方面的优势，通过“公司+现代养殖小区+农户”模式大力打造新时期现代农业示范园区，推动现代养殖业升级发展。中小养殖户可租赁小区内养殖场，通过合作养殖获取合理代养收益。同时，养殖小区创造了大量养殖产业链岗位，帮助区内农民实现家门口就业，获得长期稳定收入。温氏通过政企共建形式，充分整合双方资源优势，推动现代养殖小区的高效管理和顺利落地，项目覆盖广、农户收益快，更为农村产业融合发展打造新载体、新模式。

品牌强农，升级转型。温氏坚持走质量兴农、品牌强农的道路，着力打造以“民食为天，食唯安鲜”为使命的“温氏食品”品牌，积极推动一二三产业的深度融合发展，在以鸡猪养殖为主的经营模式基础上，全面发展农牧设备、生物制药、食品加工、生鲜营销等业务体系，建成了“原料采购—畜禽养殖—屠宰加工—终端门店”贯通的全产业链条，实现“从农场到餐桌”的全程监管、无缝对接。通过三产融合强化温氏品牌建设，一方面有效推进农业供给侧结构性改革、提升乡村养殖产业规范化、标准化水平，另一方面进一步挖掘和提升优质畜禽产品资源价值，推动广大农户有效对接主流市场需求，增强农民开拓市场、获取利润的能力，有力促进农民创收增收。

（二）激发内生动力，培育农业人才

乡村振兴，人才是关键。面对农村地区普遍存在的人才短缺问题，温氏坚持引育并重，在积极培育本土人才的同时，呼吁外出能人返乡创业，为乡村振兴提供有力的人才支撑。

提升留守人员技能，培育新型职业农民。依托“温氏模式”，持续为合作农户提供全程服务和相关技术培训，定期安排技术人员到现场进行技术指导、举办技术培训班，帮助家庭农场主掌握先进养殖技术、学习使用现代农装设备。2018年，温氏共开展2700多场专题培训，培训合作养殖户5万多人次。为了让合作农户跟上现代养殖业技术发展的步伐，温氏还通过APP发布最新的养殖技术与合作信息，增进农户学习与交流。经过长期体系化的培训、学习、实践与交流，合作农户逐渐蜕变为“懂技术、会管理，善经营、有文化”的新型职业农民，成为助力乡村振兴的生力军。

吸引外出人才返乡，添注乡村发展活力。自2018年起，温氏运用“公益帮扶+产业振兴”的方式，搭建就业创业平台，为外出务工人员提供从种苗、饲料疫苗到养殖场规划和技术培训为一体的一站式服务支撑体系。养殖流程中的种苗、饲料营养、疾病防治、品质控制、市场营销等关键环节均由温氏提供技术、人才及管理支持，合作者只需负责鸡猪的养殖现场管理，便可获得稳定合理的收益，更能照顾老幼共享天伦之乐。“在温氏技术员手把手的指导下，我从对养猪一无所知变成养猪能手，收益也越来越稳定。在家乡创业致富，‘年父母’变成了‘周父母’，老人小孩方便照看，小日子越过越美满。”与温氏合作四年的养殖户陈润姣这样说。

（三）提振精神风貌，繁荣乡村文化

乡村振兴,既要塑形,也要铸魂。温氏在扎实推进产业帮扶工作的同时，重视物质文明和精神文明一起抓，依托“温氏模式”吸引大批外出人员返乡创业，不仅为乡村产业发展注入持续动力，更有力破解农村“人口空心化”问题，让乡村因人口回流而重新焕发活力与生机，重振乡风文明。同时，温氏积极推动乡村文化振兴，在农村地区投资建设基础文化设施和公共活动场所，加强农村思想道德建设和公共文化建设，同时鼓励村民积极参与乡村公益事业，组织开展敬老慰问等爱心活动，弘扬主旋律和社会正气，改善农民精神风貌，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。2018年，北英慈善基金会积极配合政府开展文化振兴工作，支持建设村民文化楼8座，用于支持文教体卫等公益慈善事业的捐助资金达2659.11万元，占2018年基金会总支出的44.16%。

（四）推动生态养殖，守护绿水青山

乡村振兴，生态宜居是重要内容。温氏牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，以绿色发展引领乡村产业振兴，打造绿色生态养殖模式，提高农业可持续发展水平。温氏遵循“资源化、生态化、无害化、减量化”原则，重视对水资源、土地资源的保护和可持续利用，将清洁生产、废弃物综合利用融为一体，形成种养结合、农牧循环的可持续发展模式，助力美丽乡村建设。温氏养殖场项目均严格执行“三同时”制度，按照环保要求进行配套，2019年公司持续举办267场各类环保培训项目，组织员工11869人次参与培训，提高员工和利益相关方的环保意识和工作效率。2019年，公司环保投入资金约6.78亿元，对10个种猪场和22个养禽场进行环保设施升级改造，贯彻落实清洁生产、污染物综合利用、生态设计和可持续发展，助力构建人与自然和谐共生的乡村发展新格局，实现百姓富、生态美的统一。

（五）深化基层党建，稳固治理根基

乡村振兴，治理有效是基础。基层党组织，是实施乡村振兴战略的“主心骨”。温氏全面落实新时代党的建设总要求，充分发挥党建工作“政治、管理、服务、引导”四项优势，增强企业发展动力，让党建成为“看得见”的生产力，同时积极发挥企业党建优势，推进农村基层党组织建设。温氏股份党委组织全国范围内85个基层党支部与所在村党组织开展结对共建，将现代先进的管理理念导入到村级管理中，通过开展产业帮扶、就业帮扶、公益帮扶、文化帮扶等“四帮扶”活动，帮助结对村基层党组织增强影响力、提升向心力，形成资源共享、互带互动、共同发展的基层党建工作格局，建立健全现代乡村治理体系，打造充满活力、和谐有序的乡村社会。2018年，在温氏党委的帮助下，11个结对村的集体经济收入均达10万元以上，合作农户户均年养殖收益15万元以上。

二、温氏股份参与乡村振兴的模式与经验

温氏创造出的紧密型“公司+农户（家庭农场）”合作模式，将广大农民朋友纳入到公司产业链条、共建共享体系之中，带动当地村民发展畜牧养殖业，助力富民兴村产业发展。如今，温氏已稳步发展成一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团，2019年带动近5万合作农户获得养殖收益94亿元，户均效益18.8万元。“温氏模式”的成功探索与实践，也为更多社会力量参与乡村振兴提供了思路和借鉴。

（一）顶层优化，全面发力强保障

温氏在参与乡村振兴的过程中，从顶层设计上建立了完善的体制机制，全面发力、全要素投入，保障了现代化农业农村建设的效率和质量。制度方面，出台了《关于全力推动建设“公司+农户（家庭农场）”长效合作机制的指导意见》《关于促进家庭农场发展的指导意见》等相关制度文件，指导乡村振兴工作规范有效开展；组织方面，由总部明确规划与方向，给予制度、资金与技术等支持，深入发动各地分公司落实推进，上下联动，确保各项工作持续深入开展；机制方面，将合作家庭农场收益考核纳入各地分公司年度考核，建立风险防御、利益联结机制，保障合作农户的合理稳定收益。

（二）主业为基，聚力“三农”共发展

温氏作为一家农牧业企业，三十多年来一直扎根农村，立足农业，服务农民。在振兴乡村养殖业的过程中，温氏充分发挥养殖技术、高新人才、智能设备、管理模式、销售渠道等全产业链优势，从根本上提升产业建设的整体效果，帮助当地政府、农户接收新的理念意识，掌握新的技术技能，逐步融入主流市场，提升当地产业发展、农民增收致富的能力与信心。同时，对于企业而言，更是形成了一种互利共赢的可持续商业模式。温氏在国家推进农业农村现代化建设的政策红利下，紧抓机遇，实现企业快速发展，其辐射带动农户增收效益也进一步显现。温氏积极提出科技兴农、品牌强农、三产融合等一系列战略举措，延伸扩大产业链布局，打响温氏自有品牌，助力企业高质量发展，更为农业供给侧结构性改革、乡村产业兴旺发展提供强劲引擎。

（三）模式升级，因地制宜增福祉

自1986年实践以来，“温氏模式”见证了改革开放背景下乡村经济社会的演变发展，也在三十多年的探索实践中不断优化创新、迭代升级。如今，顺应现代农业的发展趋势，“温氏模式”已升级为“公司+现代养殖小区+农户”模式，并根据农村地区实际情况不断探索丰富，针对农户的养殖能力、资金情况、技术水平等形成多样化“定制式”扶贫模式。同时，温氏充分整合企业与政府资源，大力打造新时期现代农业示范园区，进一步丰富了企业、农户、政府三方合作形式，包容纳入更多主体参与其中，为农民谋福祉，为农业谋发展。

（四）利益联结，精诚合作创美好

温氏始终坚持把农民利益作为基本出发点，完善紧密型利益联结机制，着力增强农民参与融合能力，让农民更多分享产业融合发展的增值收益。“温氏模式”鼓励农民以土地、劳动力等形式积极参与企业发展共建共享体系之中，并提供一站式服务支撑和稳定销路支持，为农民参与产业融合创造良好条件。同时，不断创新收益分享模式，丰富了包括合作养殖收益、入股分红、务工工资收入等利益联结方式，并建立完善的风险防御机制，保障农民获得稳定收益。中国社会科学院学部委员、研究员张晓山评价：“‘温氏模式’不仅考虑股东、员工和客户的利益，也注重养殖户的利益，并把部分养殖户培育为创业者和潜在的农业企业家。”温氏通过与农户精诚合作、利益共享、风险共担，从根本上激发了农户自我发展、增收致富的积极性、主动性和创造性，与广大农民朋友同心同行、齐创美好。

三、结语

作为农牧业龙头企业，温氏秉承“精诚合作，齐创美满生活”的文化核心理念，将实现广大农民对美好生活的向往视为企业发展的目标。未来，温氏将继续立足“三农”，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，以政策为先导，以产业为依托，以“温氏模式”为基础，争做乡村振兴的主力军，携手农民伙伴走上共同富裕的道路，为决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家添薪蓄力。