1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年有机蔬菜种植标准化示范区工作总结按照吉林省率先实现农业现代化总体规划(_-_)要求，开展第六批吉林省农业标准化示范区建设项目工作，并依照吉林省农业标准化示范区管理办法文件精神，图们市凉水镇河西村诚农农民专业合作社按照省、州工作的总体部署，组织园区上下认真落实农业标准化示范区建设要求，持续加大新阶段开发力度，发展有一定潜力的特色产业，实现农业增效，农民增收。认真抓好项目实施的各项工作，进一步于拓宽示范区项目实施。组织实施，积极开展科技培训，提高农民科技素质，取得了较好的效益，社会效益和生态效益。一、基本情况园区共由观光园和采摘园两部分组成。观光园于_

2、年建成，园区总占地面积_平方米，观光大棚占地面积_平方米，种植巨型南瓜、樱桃番茄、黄秋葵、宝葫芦、彩椒、蛇瓜、紫苏、葡萄、草莓等_多种特色经济作物，具有很强的科技示范作用。采摘园于_年开始建设，总体规划面积_公顷，现已建设_公顷，建设大棚94座，温室_个，总投资_万元，主要种植草莓、西瓜、香瓜以及黄瓜、西红柿、豆角、白菜等有机蔬菜，是图们市重点建设的有机生态园区项目。二、项目实施地点和实施单位园区内实施地点在河西村，耕地面积_公顷，旱地_公顷，林地面积_公顷。辖_个村民小组，本村总户数_户，总人口_人，常住人口_户，_人。其中农业人口_人，劳动适龄人口_人，常年在外劳动力_人，妇女_人，_岁以

3、下留守儿童_人，_岁以上留守老人_人，朝鲜族_人，残疾人_人，低保户_户_人，贫困户_户_人，已脱贫_户_人。村民收入主要来源是种植业和养殖业，_年人均收入_元，村集体_万元。项目由图们市凉水镇河西村诚农农民专业合作社组织实施。三、严格财务管理及使用合作社自筹_万元，用于基础设施建设及主要生产设备购置。当地政府金费投入_万元。向上级争取补助资金，按三年计划分年度下拨补助经费_万元，其中，_年已拨付_万元，_年已拨付_万元。资金使用依法合规、无虚列项目支出的情况；没有截留、挤占、挪用项目资金的情况，未发现超标准开支情况，财务管理合法有序，财务制度尚待健全并严格执行制度，会计核算基本规范。四、健全

4、组织，强化管理工作伊始，就成立了以图们市政府副市长朴哲万为组长的示范区建设领导小组，明确具体负责单位和主要领导专抓此事，市农业和畜牧业局、市场和质量监督管理局、环境保护局、凉水镇人民政府等部门为成员单位，由专职工作人员_人，负责日常工作开展，并成立了技术工作小组，负责向群众传授技术，指导标准化工作，有明确分工。制定了科学合理的实施方案和年度计划，便于实施控制，有工作总结，过程控制和持续改进方案还有待完善；部门分工明确，沟通协调机制健全，效果良好；激励制度很明确。有年度监管文件、工作计划和实施监管记录文件；建立了能够实施规模化服务的专门体系，形成“统、分”结合的服务机制，组织化程度高，统一服务率

5、居然达到_%以上，但反应不快。出台了相关政策，支持力度大，作用显著。有投入品较全的记录，但部分记录欠完备，票证齐全；有实施过程记录，记录欠完整，真实、清晰，能明显体现关键控制点；有检测计划与检测报告，产品质量定期检测并记录过程完整，并有相关检验报告；产品的购买、种植与销售去向记录都明了、清晰、完整。有系统的监管方案和措施，但关键控制监管记录部分不详细；监督与实施主体分离，监督主体资质具备，有明确的工作职责和相关制度；监管制度的操作性强，人员自律性高，被监管人员对监管的反映良好。五、强化技术培训，提高菜农的素质为确保项目的实施成功，保证菜农按要求规范化发展蔬菜生产，我们采取集中培训和定期培训相结

6、合的方法，以市农牧局农业技术推广站为技术依托单位，每年定期于市、镇农业技术培训会议室举办蔬菜育苗栽育与管理技术培训例会，参加人员登记造册，不定期聘请延边大学农科院、标准化专家、技术指导等蔬菜专家、教授前来授课。先后举办蔬菜技术培训班_期，培训人次_多人次，印发宣传资料_多份。通过系统培训，为每个农户培养一名科技明白人，为辐射带动项目区培训一批技术骨干，提高项目区菜农的科技水平，实现了科技致富，为实施蔬菜育苗栽培国家科技项目提高了技术保障。六、项目效益1、预期经济效益：建设完成后可实现年销售收入_万元，年销售税金、附加_万元，增值税_万元，所得税_万元，年利润总额_万元，财务内部收益率_%(税前

7、)，财务净现值_万元(税前)，总投资收益率_%，总投资利税率_%，资本金利润率_%。2、预期社会效益：基地建成后可安排再就业_人，带动_户农民、农业产业人员，增加合作社人员收入_万/人.年，保护耕地资源，带动延边林下经济的发展。3、预期生态效益：通过标准化基地建设，将科学的有机种植标准程序在全区域范围内推广，一是可以减少占用耕地的数量，二是提高瓜果蔬菜产品的质量，最大限度地降低产品中农药残留，及其他有害物资，三是空气、水源的净化，促进了有机物再循环，控制了污染，保护了环境和生物资源，促进了可持续性发展。经济效益、社会效益和生态效益持续稳定增长，同时也为示范区积累比较全面的技术推广经验。七、下一

8、步工作打算在示范区项目建设的下一步工作中，我们计划做如下几方面工作：1、继续按照农业标准化示范区任务书内容，根据计划进度落实好蔬菜标准化种植面积，按时、保质、保量完成各项工作任务目标。2、建立健全乡镇、村各级标准化种植技术推广网络，加大技术骨干、基础推广人员的培养和培训工作，不断巩固和发展技术推广队伍，为广大有机蔬菜种植户提供高质量的技术服务。3、在建立完善标准化体系上下大力气，根据实际情况，逐步完善棚菜的有机种植及相关的一系列技术规范，制定落实有关规章制度，用标准来全方位的指导棚菜产销的整个过程。4、在做好技术投入的基础上，继续争取政府和相关部门的经费投入，建立经费使用管理的机构以及制度，专

9、款专用，保证资金运用的合理、规范。2022年有机蔬菜种植标准化示范区工作总结（二）_年，是广电行业充满挑战的一年，也是_分公司转型升级、规范提升的关键之年。一年来，在省、市公司正确领导下，全面贯彻“网络数字化、业务多元化、服务标准化、管理科学化”战略目标，紧紧围绕“发展为先、户数为王、执行为本”工作主题，全公司上下与时俱进，创新思维，干事创业，较好地完成了省、市公司下达的各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头。(一)以经营发展为中心，狠抓市场营销。面对三网整合的激烈市场竞争形势，今年以来，公司坚持经营发展为中心，大力推进市场拓展。1、建立以市场为中心的工作格局。2、大力开展宣传营销。3、开展

10、营销发展pk竞赛。(二)以优质服务为根本，强化技能提升。结合公司现有传输网络基础，逐步理顺县乡前端、传输网络、城域网、接入网等系统的技术体制统一工作。同时，继续优化城区机房和干线规划，并开展和制定网络质量评估及周期性维护规划，全面实施和推广网络周期性维护年检制，加大网络巡查力度，确保网络传输的稳定、安全，今年先后顺利保障了县第_届稻米文化节及洪泽湖国际半程马拉松比赛等重大活动的直播、传输任务，受到了县委县政府的表扬。作为广电信息服务型企业，服务工作是关系业绩增长、企业形象的重要环节；培育高素质员工队伍，提升服务质量是增强公司发展动力、促进企业长远发展的关键。今年以来，公司切实强化服务技能校训工

11、作，采取“走出去、请进来”等多种方式，选派技术骨干、营销能手到省、市公司学习进修，开拓视野；同时邀请市公司、设备厂家的营销、服务、技术专业人士来司授课，在对服务、技术岗位员工进行专业技能培训的同时，也注重员工职业道德、礼节仪表等个人素养的培训，培养员工与同事、用户之间协作、沟通的能力。全年公司共选派_余人次赴省、市公司进行学习培训，公司内部共举办市场营销、服务礼仪、技术提升等各类培训班_次，员工的市场营销和服务技能显著提升。(三)以双向网络改造为支撑，加快数字化整转。为进一步加快农村数字化整转，尽快推进全网数字化。年初，公司全面启动各乡镇村级有线电视网络数字化升级改造，实施龙集、太平、瑶沟、魏

12、营等_个乡镇_个村居ftth网络建设，规划新建光纤线路_余公里，改建_公里。工程建设中，尽管遇到资金不足、光缆短缺、杆线附挂受阻等诸多问题和困难，但公司领导班子不畏艰难，亲自赴省市公司、供货厂家、移动供电企业沟通协调，寻求帮助，逐一解决问题，保证工程建设顺利推进。目前，已有_个村居网络升级工程已建设完成，为数字化整转奠定良好的网络基础。公司及时_乡镇站区抢时间、赶进度进村入户开展数字化整转，截至目前，_个乡镇已推进整转_万户，整转工作有序进行。(四)以“规范管理提升年”为抓手，推进公司规范管理。为推进公司经营管理规范化，公司将_年确定为“规范管理提升年”，夯实公司管理基础，以规范管理增效益、强

13、实力、促发展。活动开展以来，公司各部门、全体员工积极参与规范管理提升活动，深入查摆管理与服务环节不规范、不通透、不顺畅的问题与漏洞_余项，逐项制定整改措施，落实整改。通过活动开展，切实转变了工作作风，优化了工作流程，解决了管理中存在的突出问题和薄弱环节，目前活动正在持续深入推进。(五)以党建文化引领，增强发展动力。1、加强公司党的建设。今年以来，公司党委围绕经营和发展主题，结合学习型党_建设，根据县委统一部署，在公司深入扎实地开展了“两学一做”学习教育和作风建设专项整治活动。通过两项活动的开展，公司党委、各支部和全体党员认真查摆、整改工作不足，进一步增强宗旨意识和发展意识，凝聚了工作动力。同时

14、，通过开展“先进党支部”创建活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先进模范作用，公司社区服务党支部在“_”期间被县委授予“先进党支部”，党员李宗胜被推选为县_届党代表。2、深入推进“家”文化建设。文化是企业灵魂，是企业发展的不竭动力。公司持续推进企业文化建设，把“家”文化作为公司核心价值观，作为公司精神文明建设主抓手。通过举办以“家”文化为主题的读书活动、观影活动、志愿者活动、“公司发展我担当”演讲比赛及形式多样的文体娱乐活动，丰富员工的业余文化生活，进一步增强员工认同感、荣誉感、自豪感，营造了团结协作、干事创业的良好氛围。公司在连续三年获得市“文明单位”的基础上，_月份又被省文明委授予省“文明单位”，通过积极而扎实的文明创建工作，不断提升_有线在公众中的认可度、美誉度，塑造公司良好形象。回顾_分公司一年来的工作，困难比预想多，力度比往年大，取得成绩比历年好。