富民县东村镇坚持党建引领，改革赋能，带领祖库村把群众组织起来，把资源整合起来，闯出了一条以小米椒为主导的“一村一品”产业蜕变之路。

一、坚持因地制宜，先行先试“寻路径”

村党总支立足本村的区位、土地、产业等实际，发挥党员干部示范作用，成立专业合作社，以合作社为牵引，整合各方资源，寻求发展之路。

一是党员带头谋产业。党总支书记带头多次外出考察学习，建立协商机制，广开言路，向先进地方学、向种植大户学，多次召开党员大会、村民大会听取群众对产业发展的建议，经过几年的反复探索实验，最终在万宝山辣椒产业的基础上，确定“一村一品”小米椒产业项目。二是镇级搭台引资源。镇党委牵头积极对接各部门、找专家，研究制定了“一村一品”产业发展规划，在2021年试种的基础上，多渠道筹措资金351.5万元，引进云南省农科院先进种植技术，建设完成10亩育苗大棚，配套冷库及分拣车间，建立小米椒种植示范基地，并配备产业技术“指导员”，为农户提供技术支持和销售保障，有效解决以往零散种植中育苗、管护、销售等一系列困难。三是党总支领办合作社。突出村党组织领导作用，主动吸纳100余户农村致富能手、种养殖大户加入农业合作社，结合万宝山辣椒产业资源和经验，因地制宜采取“村合作社+合作社”的运营模式，有效整合了各方资源和力量，夯实了发展基础。

二、构建多元机制，打破壁垒“筑引擎”

为充分整合资源，进一步解决产业发展“小散弱”的问题，祖库村探索建立了一套从种子到销售一体化的生产服务、人才培养、利益保障机制。一是推行产销一体化模式。率先在富民县东部三镇建立集育苗、种植、采收、销售一体化的辣椒产业，成立农产品电商服务中心，开展代购、代销、产品推广等服务内容，完善线上与线下销售体系建设，逐步实现专业化生产、一体化经营的产业。二是建立专业人才培养机制。整合各类教育培训资源，利用“高素质农民培训”和“专业化能力提升集中培训”等，仅2022年就集中举办乡村产业发展、农业技能、农村电商人才培训等各类培训班22次，培训200余人次，有效提升党员干部和种植农户的综合素质。三是建立群众收入保障机制。村集体与农户签订土地流转协议，通过先销后种的订单农业模式，为小米椒种植农户提供保底收购价，保证种植农户利益，确保村合作社、种植大户、当地农户的三方共赢，为村级产业可持续发展提供了根本保障。

三、巩固优势产业，丰富产品“扩成果”

项目有了、机制有了，稳定持续增收就成了产业发展的重中之重。村党总支在前期不断试验积累的基础上，探索实验“小而精”的产业模式，保持产业发展的科学性、合理性，确保合作社“旱涝保收”、持续发展。一是科学计划种植规模。在完备的硬件和软件支撑下，2022年祖库村种植小米椒700余亩，带动中民、杜朗群众种植达300亩，预计今年产值将突破1000万元，每亩可增收1万元左右，带动农户100余户。二是差异化搭配产品。为了丰富产品，提高抗风险能力和市场竞争力，祖库村先后引入尤加利、三七、荷兰豆、林下土鸡等种养品种，特别是山地鸡养殖助农增收项目，通过企业代养和农户自养两种模式，预计可以带动农户318户1104人，几个产业累计可直接为村集体经济增收近30万元。三是加快产业联动融合。为促进小米椒产业与全镇其他优势产业联动发展，形成东村特色。东村镇瞄准市场需求变化，因势利导，以“九化富民”为抓手，以强带弱、村村联合，逐步形成一批以小米椒、秘本南瓜、甜脆豌豆等为代表的优势产业，力争形成地方主导产品和品牌，辐射周边更多农户。

短短几年，祖库“小村庄”有了“大变样”，村级产业实现了从无到有，从小到大的转变。未来将进一步整合资源、抓产业转型、抓规范管理，团结带领党员群众走好乡村振兴之路。