中国发展网讯 精准脱贫靠产业，企业带动拔穷根。在扶贫实践中，陕西府谷赵五家湾便民服务中心坚持企业发展与带动贫困户脱贫增收相结合，探索推行企业带动扶贫模式，初步实现了“企业愿意带、农户愿意跟、利益联结紧”的目标，构建了企业与贫困户相融互推、同频共振的良性局面，切实取得了成效。

变“要我干”为“我要干”。充分调动贫困户自力更生的积极性，实现扶贫先扶志。贫困户是企业的学生，通过“老师式”带动，参与了养羊产业；是企业的员工，直接入企务工，参与公司经营；是企业的“股东”，得到了分红。这一模式既解决了贫困户发展产业能力不足、规模不大、市场缺乏的窘境，又激发贫困户主人翁意识，变被动为主动，从思想上斩断“穷根”，树立脱贫的信心和决心，主动投入生产与生活中，实现脱贫致富。

变“农业企业”为“龙头企业”。推动企业结构优化，实现发展壮大，增强带富能力。辖区绿浦园养殖有限公司在带动贫困户增收的同时，自身获得政策支持、资金支持和劳动力支持，实现迅速壮大。2019年完成了标准化羊舍建设3000平米，饲草料储备库408平方米，防疫室25平方米，兽医诊疗室40平方米，养殖区存栏湖羊1360余只。年出栏羊子1170余只，盈利180余万元。切实增强了该公司的市场竞争力，成为目前府谷县最大的湖羊种羊养殖基地。取得了贫困户增收致富与企业发展壮大的双赢成果。两年多来，累计帮扶周边贫困户15户30人，帮助贫困户增收27万余元。

变“单打独斗”为“群策群力”。打造湖羊养殖品牌，增强企业带动能力。脱贫攻坚关键靠企业带动，但目前，辖区企业规模普遍偏小，转型能力不足，带动能力不强。基于此情况，该中心以政策支持作为支点，从龙头企业着手，积极带动其他企业发展，形成合力，带动一方群众致富。从绿浦园养殖有限公司带头帮扶贫困户养殖湖羊做起，带动其他企业建立与贫困群众的联系，呈现出群策群力，多方合力，双方共赢的良好局面，筑起共同脱贫致富的坚实桥梁。

通过“合作社+公司+贫困户”的扶贫模式，凝聚了合作社的组织力、激发了贫困户的内生动力、体现了公司的带动力，促进了贫困户资金转变为股金，农民转变为股民，短期增收转变为长期稳定增收，输血转变为造血的“四个转变”。壮大了集体经济发展，增强了合作社的减贫能力，带动了辖区经济的发展，实现了贫困户的增收致富，达到了整合全力助推脱贫攻坚的目的。（白富文 赵露）