都说“十年磨一剑”，用十年的时间，你会去做什么？是为了自己的选择始终坚持，还是中途放弃？我们今天的主人公，他的十年，与林蛙有关，来看他们之间发生了哪些事。

01、东北林蛙到山东

国峻豪，山东莱州人，大学毕业后跟随父母在北京做海参生意。2008年10月，他听说了当时林蛙在东北的市场销售价格，这让他很动心，基本上10块到15块钱一斤，他盘算着如果每年都养50万只蛙，就能卖出500万，就相当于每年中一次双色球。国峻豪便提出要回山东住一段时间，瞒着父母开始了创业。

国峻豪拿出30万积蓄建养殖场，购置设备，买种苗，一切都按计划进行着。可没想到，第二年春天，他养的林蛙都死了。国峻豪又急又气，一下子病倒了，连续一周，高烧不退。此时父母回来见到他时，感到非常意外。30岁的小伙子已经瘦的不像样，眼抠进去了，白头发也出来了，在父母的再三追问下才说出了自己养蛙的事。父母是坚决反对他再继续养林蛙了，可他觉得不能再消沉下去，不振作起来就对不起一直在身边支持鼓励自己的妻子。而且国峻豪认为，既然北方的海参在福建能养殖成功，那东北的林蛙，也有希望在山东养成！

尽管东北林蛙没有在山东养殖成功的先例，他还是做了一个大胆的决定，借了15万元在山东继续养林蛙。这次的国峻豪吸取了教训，不再鲁莽行事，而是先去林蛙的原产地东北，学习了一年养殖技术。

02、三四十公分的生命之路

2010年4月，国峻豪从东北进了卵团，回到山东，开始第二次试养。

这批卵团从孵化出蝌蚪，到蝌蚪长出四肢，变成小林蛙的过程都很顺利。国峻豪非常高兴，可一天早上，意外发生了，他突然看到养殖池边的浅水区，死了一大片的小林蛙，国峻豪赶紧打电话向东北的师傅求助。来来回回打了30多个电话咨询，可是没人知道到底是什么原因，按理说小林蛙自身带有免疫力，也没什么其它疾病，刚开始上岸的时候，不会出现像这样大规模死亡的情况。林蛙一年只有一次投苗机会，再找不出原因，不但损失了成本，还会浪费一年时间，国峻豪很着急。

他天天在池边蹲守观察，最终得出了一个判断让人大跌眼镜——林蛙是被水淹死的。这也太稀奇了，林蛙是水陆两栖动物，怎么会淹死呢？

他发现，林蛙从蝌蚪期变成小林蛙后，要爬到陆地上生活，这时候呼吸方式也会从鳃呼吸变成肺呼吸，问题就出在从水中爬向陆地的这段路程中，池塘边用于保水的塑料薄膜太滑了，导致小林蛙用不上劲儿，一次，二次爬不上来，退回到水里，三次爬不上来，它就没有力气了，在水里时间长了就会溺亡。于是，国峻豪在池边铺上了一层棉布，增加摩擦力，让小林蛙不费力气，就能成功爬上岸。就是这短短的三四十公分的距离，便成了小林蛙的生命之路。

03、给林蛙增重

眼看上了岸的小林蛙一天天长大，本来是值得高兴的事，可没想到长大的林蛙给他带来了更多的麻烦。有一次下雨，林蛙竟然集体大逃亡。它们在湿润的环境里就会变得兴奋，加之攀爬能力变强，铁皮围挡也挡不住它们，这又让国峻豪发了愁，经过试验，他把围挡换成了有棱的铁皮，增加阻力，就算它们叠罗汉，也很难逃出围栏，因此林蛙的成活率大大提升了。

在林蛙集体大逃亡的第二年，有一天，国峻豪在蓄水池边，注意到了一只明显是之前从自己养殖场里逃跑的林蛙，这只在野外自己生长的蛙，竟然比大棚里精心用黄粉虫饲养的同期的蛙，大了三到四倍，大个儿的林蛙在市场上更受欢迎啊！国峻豪一定要找出其中的奥妙。

从第二天开始，国峻豪一到晚上就进入到大棚中观察，经常一呆就是一整夜。林蛙是昼伏夜出的动物，晚上是观察它们吃食情况的最佳时间。而且观察时身体要尽量保持不动，不能让林蛙发现，影响到它们的正常活动。为更精确的观察，国峻豪还用上了望远镜，以便观察蹦得远的林蛙。这时的他，已经对林蛙的研究着了迷。观察一周后，国峻豪发现了其中的原因。之前林蛙长不大，是因为他喂的黄粉虫太少了，不够林蛙吃。因为林蛙不怕饿也不怕撑，他便撒上足量的黄粉虫，让林蛙一次吃个够。果然，国峻豪增加了黄粉虫的投喂量后，林蛙体重增长了3倍，成品蛙的大小达到了40克左右。

04、养林蛙赚钱的秘密

经过3年的等待，到2012年11月，国峻豪养殖的部分林蛙终于可以出售了。

他盘算着如果销售顺利的话，不仅能把之前3年投入的资金都收回来，还能再赚十几万。可是第一批林蛙卖出去的时候，不但没赚钱，反而赔了钱。市面上公林蛙和母林蛙的市场价差出了十倍，公蛙卖一二十元一斤，而母蛙能卖到一二百元一斤。原来，母蛙身上有个宝，东北一带称为林蛙油，广东、香港等地称为雪蛤，是一种滋补品，卖价很高，市场零售价格在一斤8000到15000之间。在东北，母蛙比例一般在三到五成之间，按这个比例，养殖户就能赚到钱，但国峻豪这里，公母比例在7:3，甚至一度达到了9:1，国峻豪养的公蛙越多，就越不赚钱。国峻豪明白了，母林蛙的多少才是林蛙养殖户盈利的关键。

为此，国峻豪用了一个办法，让公母比例反转，从7:3变成了3:7，利润一下子提高了一倍，他怎么做到的呢？

2013年在他查询林蛙资料时，发现行业内大家普遍认可的是，林蛙的公母可以调整。在卵团，蝌蚪养殖期间，性别是可以诱导的，水温环境是关键，低水温多出母蛙，高水温多出公蛙。但山东气温和水温都比东北高，要提高母蛙比例，难度很大。这时，国峻豪没有更多资金和时间，来支撑三到五年的实验。所以，他想了一个办法，在一年内，用5个养殖池同时实验，以节省时间。最终，国峻豪找到了林蛙雌变的秘密。通过水温控制和离子诱导两方面结合，效果非常好。

目前，国峻豪养殖场的诱变率达到70%左右，相当于100只林蛙中，有七八十只左右的母蛙，母林蛙的数量比之前提高了至少四成，利润也提高了一倍。2018年，国峻豪的林蛙养殖场总共销售林蛙4万斤左右，销售额达到400多万元。

“世上无难事，只怕有心人”这句话用在国峻豪身上再合适不过了。最初只是想着快速养出林蛙赚钱，却又一年年赔钱，但他没有放弃，迎难而上，投入全部资金，倾注全部希望，无成功的先例可循，便接受每一次养殖过程中的挑战。一次次的观察和实践，他不但把野生蛙养到了大棚里，还因地制宜，利用山东比东北气温高的特点缩短了养殖时间，让在东北野外需要3到4年长成的林蛙，在这里2年就长成出售。并且让林蛙雌变率高于平均水平。这十年的创业路，他走得慢，但走得稳，走的值。（本文转自【CCTV致富经】。如有版权问题，敬请联系wx@fishfirst.cn。）